来源：中国电力新闻网2008-01-14

细化燃料成本管理，通过优化供煤结构，抑制了标煤单价、固定费用的上涨势头。加大了对入厂、入炉煤热值差考核力度，确保采购成本得到了有效的控制。积极做好备冬储煤工作，保证机组发电供热用煤需要。...立足自身，向精细化管理要效益。公司积极应对燃煤市场变化，采取多种举措降低燃料成本，提升经营绩效。以保障主渠道供煤为基础，以霍煤的组织协调为重点，积极开拓市场优质资源，全年掺烧霍煤325万吨。

来源：中国国电集团公司2008-01-14

、价格持续上升等诸多难题，通过夯实安全管理基础，创新安全管理方法，提高运行管理水平和文明生产管理水平，全年实现了3个百日安全无事故；通过提高经济调度水平和机组调峰水平，加强市场营销，强化财务成本管理，加强节能降耗工作力度

来源：东北分公司　2008-01-11

细化燃料成本管理，通过优化供煤结构，抑制了标煤单价、固定费用的上涨势头。加大了对入厂、入炉煤热值差考核力度，确保采购成本得到了有效的控制。积极做好备冬储煤工作，保证机组发电供热用煤需要。...立足自身，向精细化管理要效益。该公司积极应对燃煤市场变化，采取多种举措降低燃料成本，提升经营绩效。以保障主渠道供煤为基础，以霍煤的组织协调为重点，积极开拓市场优质资源，全年掺烧霍煤325万吨。

来源：中国电力新闻网2008-01-10

、分级实施，集中资金建设坚强电网，促进资源优化配置；特别是加强预算、资金和成本管理，合理控制负债率；加强工程全过程管理，进一步优化基建业务流程，建立投资决策责任制，对重大项目实行统一管理，通过集中、公开招标降低成本和造价

来源：国资委网站2008-01-10

新疆公司提出，2008年要进一步理顺地县两级供电企业的投资关系，不断深化集团化运作、集约化发展，提高整体运营效率和效益；以电网发展促进市场开拓，集中资金建设坚强电网，促进资源优化配置；加强预算、资金和成本管理...新疆公司还优化上网电量结构，努力扩大购销电价差；实施“以大代小”、电量置换等措施，节约购电成本1.19亿元；加强和规范招投标管理，节约采购资金。 　　

来源：中国国电集团公司2008-01-04

、价格持续上升等诸多难题，通过夯实安全管理基础，创新安全管理方法，提高运行管理水平和文明生产管理水平，全年实现了3个百日安全无事故；通过提高经济调度水平和机组调峰水平，加强市场营销，强化财务成本管理，加强节能降耗工作力度

来源：新疆电力公司2008-01-02

、分级实施，集中资金建设坚强电网，促进资源优化配置；特别是加强预算、资金和成本管理，合理控制负债率；加强工程全过程管理，进一步优化基建业务流程，建立投资决策责任制，对重大项目实行统一管理，通过集中、公开招标降低成本和造价

来源：贵溪检修公司2007-12-21

，先后制定了外部项目部安全、质量、成本管理、文化建设等方面管理办法，项目管理水平不断得到提高。...三是不断加强班组建设，对班组的台账、班容班貌管理、技术培训、绩效管理进一步规范，努力营造积极向上、团结和谐的基层文化，不断激发企业细胞--班组的活力。

来源：中国大唐集团公司2007-12-19

加强成本管理。该公司严格控制各项费用支出，并建立有效的压力传递机制，加强各个单位预算刚性原则，从而降低成本，保证经济指标的完成。...该公司以确保安全上煤、安全储煤为重点，进一步加强燃料运输、供应管理，加强燃料设备维护和缺陷治理，保证今冬明春及大负荷期的机组燃料供应，为机组稳定运行、年末抢发电量提供充足的“粮食”供应，同时努力做好混配煤工作

2006-07-31

不管这些分析正确与否，不可置疑的是，国家电网已从工资计划管理、人工成本管理和规范工资收入来源等方面着手，展开了全方位的减薪。 　　“我们的工资本来就是中等，难道一定要减成低收入群体才算符合社会公平？”

2006-07-28

不会率先大幅减薪 　　对于电力系统是否真的减薪，该位科级干部说，集团公司正在学习国家电网公司下发的工资计划管理、工资收入管理、人工成本管理和规范工资收入等一系列文件，而且国家电网公司已在内部会议上要求

2006-07-25

结语 　 从工资计划管理、加工资收入管理、人工成本管理和规范工资收入来源着手———国家电网公司一系列文件使得此次减薪来势汹汹，但这是否能冲击工资收入之外最重要的“第三产收入”，又是否能改变目前电力行业的纺锤形工资结构

2006-07-21

从工资计划管理、工资收入管理、人工成本管理和规范工资收入来源着手——国家电网公司一系列文件使得此次减薪风暴好像来势汹汹。 　　...因为，只有打破垄断才能消除垄断利润，让民众不再付出额外的成本。也只有这样，才能从根源上调整利益分配的整体格局，让全体民众分享经济快速发展带来的果实。

2006-07-20

从工资计划管理、加工资收入管理、人工成本管理和规范工资收入来源着手——国家电网公司一系列文件使得此次减薪来势汹汹，但这是否能冲击工资收入之外最重要的“第三产收入”，又是否能改变目前电力行业的纺锤形工资结构

2005-12-21

如何冲破“计划煤”、“计划电”的价格牢笼，通过煤电价格联动机制，从价格市场化这一方式入手，提升煤炭、电力两大行业的成本管理意识，强化节约经营方式，完善抵御价格波动周期风险的能力，已成为决策者们心系的难题

2005-05-26

但租赁二手仪器不需要承担管理成本，所有的管理维护都是由租赁公司提供，企业既不用花成本管理维护，也不会因为仪器的维修、计量而使项目停工。...对于二手仪器市场的兴起，业内人士分析，由于购买仪器管理成本高，测试仪器无论使用还是闲置，都得定期计量、校准、维修，加上库存费用和人工费用，其管理成本和购买成本基本是1∶1的比例，也就是说花多少钱购买，就得投入多少后期管理费

2005-05-16

据统计，仅去年，我市就有86.2%的企业采取了调整生产时间、调整生产重点、改进工艺、更新设备等各种措施，加强企业成本管理，挖潜增效，节能降耗。 　　...重庆重型铸锻厂去年电费占生产总成本的4.3%，比2003年上升1.1个百分点。由于去年该厂开展了一系列的管理措施和技术措施，共节约电费支出67.9万元。

2005-02-22

四要加强成本管理，严格预算约束，加强对规划、设计、建设、运营过程中的成本管理，制定标准定额，对主要成本指标进行跟踪分析和监控。五要加强营销管理，加强电力市场分析和电价研究，落实电费回收责任制。

2004-11-05

另外，由于成本费用挤占了利润空间，使得利润的增长低于收入的增长。预计至今年底，随着疏导电价矛盾政策的出台、落实和电网企业加强成本管理，降低消耗、节约费用，两大电网公司的经济效益将有所提高。

2003-09-01

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