来源:中国大唐集团公司2013-12-31
生产系统各部门在数据通报、配掺实验、锅炉燃烧等各个环节实行闭环管理、流程管理、偏差管理,谁主管谁负责的同时,密切协作,严格遵守厂部相关混掺规定,对照标准,逐班、逐值、逐日核对热值差、煤耗等效益指标,查偏纠错
来源:中国华电集团公司2013-12-31
在运营保障方面,该公司以三完善、三强化、三提高,构建大安全格局,消除异常事故对机组安全发电的最大威胁;以零缺陷、零泄漏、零故障为目标,对六台机组逐台治理,破解制约机组稳发、满发的瓶颈问题,保持机组健康身板;加强燃料管理
来源:中国国电集团公司2013-12-27
该公司在稳定与老客户长期合作关系的基础上,拓展神华宁煤等新客户,千方百计优化进煤结构;强化燃料管理效能监察工作,有效控制入厂入炉煤热值差,提高燃煤质量。...打响冬季储煤攻坚战,以严字当头,细处入手,做到领导到位、措施到位、人员到位,设备维护到位,为完成全年电量目标提供了充足的燃料保证。
来源:中国华电集团公司2013-12-27
该公司在燃料管理和效能监管中,引先进、主创新,采用多种监管方式,最大限度减少人为因素,精心打造燃料管理阳光工程。...该公司注重燃料源头把控,强调燃料过程管控,反馈燃料燃烧评估,将效能监察贯穿全过程,以实现指标最优化、管理精益化、效益最大化。优化采购模式,实施强强联合。
来源:中国能源报 吕悦静2013-12-25
同时,为生产管理、技术培训、运营决策提供了直观的价值平台。通过一台电脑就能对系统内部元件进行详细地检查,从而提高了工作效率。...莱州公司以现代信息科技为动力,通过全寿期三维数字化技术将电厂所有信息与管理进行全面融合,精心打造全国首家智能化电厂。将电厂物理实体与数字模型完美结合。
来源:远光软件股份有限公司2013-12-25
通过集团燃料管理信息系统的成功实施和应用,国电集团构建了燃料管理标准体系,加强了数据在集团层面的集中管理,以及分(子)公司层面的数据共享及应用,提高了对基层发电企业燃料管控水平,实现了燃料管理数据的横向集成
来源:北极星电力网2013-12-23
12月20日,新疆天业热电公司生技科组织召开2014年度物资计划审报工作专题会议。天业热电公司副经理汤胜勇以及各部门主任、专工、技术员等30余人参加会议。会上,生技科副科长张树龙要求今明两天公司发电部、
来源:中国大唐集团公司2013-12-20
该公司加强运行管理,根据实时负荷曲线,合理安排机组运行方式,确保调度曲线按上限完成;提高电量管理,将年度电量指标按月、日、时分解、落实到专门责任人,做到以时保天、以天保月、以月保年;每天核查调度曲线完成情况
来源:中国电力投资集团公司2013-12-20
今年以来,该公司通过细化工作任务,抢发效益电量;通过加强设备治理,努力降低能耗指标;通过加强燃料管理,有效控制成本,全厂生产经营管理水平进一步提升,企业盈利情况持续向好,提前超额完成全年利润指标。
来源:中国华电集团公司2013-12-19
今年以来,江苏华电扬州发电有限公司狠抓燃料管理专项提升方案落实,将加强配煤掺烧作为控制煤价、稳定煤质、降低生产成本的重要举措。通过把好入口、制度、指标、方案四关,加大特殊煤种配煤掺烧。...强化掺配掺烧制度建设,进一步修订掺配煤措施及管理规定、防止输煤皮带着火安全措施等一系列制度,细化细化安全、技术措施和管理流程,保证每一次特殊掺配有据可依。再次,把好掺配指标关。
来源:中国证券网2013-12-18
公告称,目前,鉴于燃料成本已经占到国内火力发电企业运营总成本的80%左右,因此加强燃料管理对火力发电企业的意义重大。...远光软件12月17日晚间公告称,公司全资子公司珠海横琴新区集睿思信息技术有限公司(简称集睿思)拟与自然人王辉共同投资设立远光智和卓源(北京)科技有限公司,主要从事火电燃料管理业务。
来源:中国华电集团公司2013-12-17
辽宁华电铁岭发电有限公司高度重视入厂煤验收管理工作,进一步修订完善燃料管理各项制度,细化管理流程,规范工作程序和操作过程,确保入厂煤验收公平、公正。...积极推进标准化实验室建设,顺利通过cnas认可,为创建燃料管理示范单位奠定了坚实的基础。2013年全年入厂煤热值同比升高0.408mj/kg,水分差同比降低0.362%,有效提升了煤质管理水平。
来源:中国电力投资集团公司2013-12-13
针对年底的燃料供应形势,河南公司平顶山发电重拳出击,充分发挥主观能动性,通过优化燃煤供应、加强质检管理、细化配煤掺烧等手段,全力提高燃料管控能力。...加强质检管理。强化入厂煤验收和入炉煤采制化,保证入厂入炉数据最优代表性和实效性,指导运行调整、燃料采购。
来源:中国华电集团公司2013-12-13
高度重视供热安全,强化区域供热管理,提高经济调度水平。...华瑞蔚州风电公司狠抓设备运行管理,企业安全生产运行状况持续改善提高,年累计发电量突破两亿千瓦时大关,实现电量全额销售,电费全额回收。
以规范正平衡煤耗计算为切入点,深挖管理降耗潜力,集中精力攻关突破,重点抓好节能剖析与项目管理、指标管理、检修管理、整机优化、运行优化和日常工作的六个结合。
堆取煤作业人员,严格按照《储煤场管理办法》、《混配煤管理办法》在规定区域存放和取煤,有计划地对库存煤进行翻烧置换,优先混配燃点低和早期贮存在煤场的存煤,采用及时翻推、分层压实,水喷淋降温等方法,降低煤炭存储过程中的热值损失
来源:中国大唐集团公司2013-12-10
10月份以来,该公司进一步强化预算管理、努力降低各项费用作为着力点,一是通过进一步落实管理责任,进一步降低可控费用和固定费用;二是在确保生产经营资金的同时,千方百计优化资金结构,积极拓宽融资渠道,合理调配资金
来源:中国国电集团公司2013-12-10
加强燃料管理,有计划筹措、掺配燃煤,积极开展经济煤种掺烧工作,努力提高机组运行经济性,实现了安全、经济抢发电量目标。...强化运行管理,将发电任务层层分解落实,细化到值、班组和个人,营造人人有指标的氛围。加强检修治理,抢抓时间完成了1、2号机组检修,强化检修过程管理,提高了设备健康水平。
来源:中国华电集团公司2013-12-10
年关将至,为确保机组迎峰过冬和电量目标的顺利实现,陕西华电蒲城发电有限责任公司正视冬季电煤供应日趋紧张形势,主动出击,积极增煤源、强运力,保供给,创下了日进煤量35961吨的历史新高,为6台机组有的吃、
来源:中国国电集团公司2013-12-06
加强燃料管理,严控成本。...加强安全生产管理,以安全生产保障年度任务完成。