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“228.56万吨”这是华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂在12月10日刷新的褐煤掺烧记录,超过2012年全年的掺配总量。为更好地推动企业“双提升”工作,该厂不断转变经营理念,以褐煤掺烧为增盈突破口,科学制定工作方案和流程,实施设备改造,推动褐煤掺烧实现常态化、精细化、安全化、效益最大化,2013年前11个月,节约燃料成本近亿元,促进企业效益提升。
确保口粮供应,细化“粗粮”存储。为了实现褐煤掺烧精益化、效益最大化,该厂根据每月电量计划和掺烧计划按比例统筹安排褐煤采购资源和渠道的调运工作,认真做好采购月度计划分解方案。采取日跟踪、日协调的方式,争取褐煤供应量日均两列半。同时,根据褐煤的特点,采取不同煤种分类堆放,完善煤场示意图和堆、存量台帐,实施科学调配。堆取煤作业人员,严格按照《储煤场管理办法》、《混配煤管理办法》在规定区域存放和取煤,有计划地对库存煤进行翻烧置换,优先混配燃点低和早期贮存在煤场的存煤,采用及时翻推、分层压实,水喷淋降温等方法,降低煤炭存储过程中的热值损失,实现煤场零亏损。
优化制粉系统,保证“消化”效果。据该厂生技部张纯洁介绍,4台机组设计煤种都是发热量在4500kcal/kg以上的鹤岗或双鸭山烟煤,为避免系统“消化不良”,2010年,该厂对600MW机组磨煤机加装一氧化碳防爆监测系统,空气预热器进行适当改造,输煤系统电缆喷涂防火涂料,600MW机组实现稳定掺烧褐煤。2011年,对200MW机组实施粉仓内衬不锈钢板、制粉系统加装一氧化碳和氧量监测系统、抽炉烟系统等改造,实现200MW机组褐煤掺烧常态化。
明确“厨师”责任,做到“粗粮”细做。因褐煤挥发份高、熔点低、热值低、湿度大,尤其是北方冬季容易发生堵煤现象,为保证锅炉燃烧稳定,防止制粉系统爆燃,该厂制定《掺烧褐煤制粉防爆、防结焦及考核制度》、《防止制粉系统着火爆破事故运行措施》、《锅炉制粉系统防爆检查规定》等多项措施。运行人员采用高峰时段控制配煤比例、低谷时段改变褐煤掺烧方式的方法,逐步摸索,最终实现:600MW机组1号磨煤机燃烧优质煤,其它磨煤机燃用褐煤;200MW机组发挥中储式制粉系统的优势,负荷低谷时常规制粉多攒粉,2台炉错时停磨,确保电网高峰时负荷顶得上。目前,600MW机组在负荷低谷时100%燃烧褐煤,200MW机组全天候燃用褐煤。此外,“厨师”们还全力控制脱硫系统相关指标,确保机组达标排放。
瞄准既定目标,粗细混搭显成效。该厂每年年初都制定标煤单价预算目标,保证国矿、俄煤、褐煤兑现率之基础上,在春夏秋季加大掺配褐煤比例,更好地消化采暖期煤炭价格及铁路运费增加因素,逐步形成燃煤结构最优、采购成本最低、供应渠道稳定的格局。此外,企业积极创造宽松外部环境,与电网公司等沟通争取电量指标,调整机组运行方式,合理安排设备检修时间,尽最大限度降低入炉标煤单价。2010年累计掺烧褐煤23.8万吨,标煤单价下降6.64元/吨,节约燃料成本1398万元;2011年共混配掺烧褐煤116万吨,标煤单价下降30.89元/吨,节约燃料成本7053万元;2012年,燃用褐煤225万吨,降低标煤单价63.17元/吨,节约燃料成本1.47亿元。
如今,哈三电厂已建立起从煤炭计划、煤车接卸、储存、混配、煤场动态数据管理的一整套燃煤动态跟踪体系,按照5种最佳混配路径进行掺配,使燃煤“卸、掺、上、烧”全过程做到有案可查,掺配方式不断优化,全方位保证褐煤掺烧效益最大化。
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二月以来,华电昌吉分公司围绕燃料管理工作,紧抓关键环节,守卫“口粮”供应,为供暖季末市民平稳度冬打牢基石。在燃料日常管理工作中,该公司严格按照《华电集团公司燃料管理全过程查评细则》和《华电集团公司燃料全过程规范化管理评价标准》要求,对燃料采制化、煤质监督、统计结算、自动化水平等燃
3月31日,中国大唐集团有限公司召开燃料管理工作调度会,认真贯彻落实党中央、国务院关于能源保供的决策部署,分析燃料管理面临的形势,明确燃料保供争效任务目标。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话。集团公司总经理、党组副书记寇伟,党组成员、副总经理曲波、张传江,党组成员、总会计师
面对煤价不断攀升的严禁生产经营形势,国能福建石狮公司紧紧围绕福建公司党委的决策部署,牢固树立“过紧日子”思想,从点滴工作做起,狠抓精细化管理,深挖潜能,努力提升企业经营效益。
目前,面对煤炭市场供需紧张、价格飙升的严峻形势,大唐淮北发电厂不等不靠、主动出击,多措并举、齐心协力,持续加强燃料采购、配煤掺烧、煤场管理等工作,全力以赴打好燃料保供控价、减亏控亏攻坚战。
7月2日,华电宿州公司组织开展入厂煤质检中心入厂计量、采制化专项检查,并开展专题工作会议。
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,昌吉分公司强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。该公司燃料专业加强内部燃料、煤场、锅炉专业沟通协调。准确掌握来煤信息,来煤较多时,及时安排人
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,发电部燃料专业严格执行公司各项规章制度,克服人员少、上煤、接卸任务重等困难,强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。燃料专业加强部门内部燃料、
为深入贯彻落实山西公司“大干100天,确保双胜利”安排和部署,运城发电公司坚持按照“拓渠道、保供应、强内控、降成本”的思路积极开展燃料调运工作,认真研判燃料采购市场,分析当前采购形势,抛开多方面不利因素,坚定“万众一心加油干,越是艰险越向前”的勇气,直面困难和挑战,9月份入厂含税标单
全过程智能化监控,为经济指标分析提供客观、真实的数据保证,为整个企业业务流程提供全面强大的数字支持,全面提升了生产管理和经营管理水平。——华能山东日照电厂信息中心信息主管高庆义为快速适应新形势下发展要求,精准把握行业发展趋势,引领行业方向,促进新技术、新成果和新产品在智慧电厂领域
孟夏草长、万物竞茂。经历了一个特殊的春天后,7月的塞外重启勃勃生机。披着斑驳星光、脚踏漫漫前路,秦岭电厂的党员干部就像千里追风的骏马,扬鬃飞驰在地下满是“黑金”的广袤大地。(来源:微信公众号“中国电力报”ID:zgdlb_CEPN作者:杨潇)爬坡过坎策马扬鞭两年前,随着党中央、国务院关于深化
12月5日下午,徐州华润电力有限公司副总经理陈超虎带队开展燃料管理工作监督检查,发电部副部长徐来彬,技术支持部副部长杨清亮,及其他燃料监督工作组成员参加了此次检查活动。检查前,办公室燃料监督岗针对近年来华润电力控股、江苏大区等上级单位查评整改项进行全面梳理,并按照“计量衡器、采制样
北极星电力网获悉,上海电力近日发布投资者交流会会议纪要表示,2024年1-6月,公司合并口径入厂标煤单价(含税)1072.07元/吨。
8月3日22时40分,随着一声火车鸣笛,由新疆天池能源销售有限公司将军戈壁二号露天矿第一列火车煤从将军庙站途经乌鲁木齐局—兰州局—呼和浩特局—北京局4个局点21个站点顺利抵达宣化热电铁路专用线站点,疆煤正式“落户”宣化热电。今年5月公司与新疆天池能源建立起联系,通过综合考虑煤价、运费和后期
2024年以来,芜湖发电强化燃料降本增效工作,1-4月份,共计节约燃料成本5683万元,入厂标煤单价在五大发电集团区域对标排名第一,同比提升三名,低于华电芜湖35元/吨,实现跑赢自己、跑赢同行。超前谋划一公里。抓住经营成本大头,锚定入厂标煤单价区域领先目标,年初制定措施,锁定燃料年度五项重点工
“全年标煤单价861.02元/吨,同比下降127.52元/吨,同比大幅减少燃料采购成本约8000多万元,获得区域内同类型机组对标排名第一。”华电(漳平)能源有限公司全力推进提质增效,提升存量减亏能力,紧紧牵住燃料成本这一“牛鼻子”,科学研判市场形势,积极调整采购策略,加强过程管控,深化对标挖潜,提
2017年,面对日益复杂的煤炭市场,大唐石门发电有限责任公司坚持价值思维,效益导向理念,将保供控价作为工作重点,多举措加强燃料管控,在核心指标入炉标煤单价上进行全面赶超。截至9月底,该公司累计电量同比增发2.86亿千瓦时,累计入厂含税标煤单价较区域平均低57元/吨,取得省内最优水平,为全年目
今年以来,面对电力市场竞争日益严峻的现实,同华发电公司紧扣“市场煤”这个关键环节,向成本要效益,深控煤价工作再上新台阶。该公司10月市场煤入厂标煤单价比上月再降9.47元/吨,燃料成本进一步降低,为完成全年生产经营目标打下了坚实的基础。9月公司派专人赴陕西、内蒙两地考察煤源,积极与大型煤企沟通,深入矿点调研、取样化验,核算经济采购值,不断拓宽性价比高的来煤矿源点,并采用邀标竞价的方式,确保煤源质优价廉。与此同时,针对国家环保要求的不断提高,该公司市场煤招标不仅在采购报价中明确了硫含量的要求,还细化了合同中对硫分的考核力度,并在结
今年以来,中电投河南公司采取有效措施进一步加强燃料采购过程管理,取得良好成效,截至6月份,不含税入厂标煤单价同比降低100.21元/吨,降幅14.54%,入厂标煤单价完成值和同比降幅在省内五大发电集团对标中排名均为第一。加强煤炭市场信息研判。把握市场脉搏,及时下调市场煤价,上半年累计下调2.8元/百大卡?吨,折合标煤单价196元/吨。积极协调省内其它发电集团推动省内煤企降价,实现了统配煤下调20元/吨,全年节约燃料成本近亿元。着重做好错峰存煤工作,利用煤价季节性差异降低煤价,创新采购思路,开展竞价采购。密切跟踪省内煤电互保政策变化。详细掌握对标电厂的统
2013年,陕西华电瑶池发电有限公司成功扭亏为盈,盘点该公司各项工作,笔者发现,电煤掺配成为企业扭亏为盈的一剂“强心剂”。据统计,2013年该公司煤矸石、劣质煤掺配比例达到89%,超过锅炉设计值9%,使标煤单价同比降低111.36元/吨。在内部管理方面,该公司通过采制化技能培训提高燃料管理从业人员业务水平,保证人员全部持证上岗,确保化验数据准确;同时严格按热值、硫份,分区堆放,按需取煤,强化煤场管理,夯实电煤精细化掺配基础。在设备治理方面,该公司解决了长期困扰电煤掺配的堵煤、断煤等设备问题,派运行人员赴公司系统同类型企业先进企业
华电能源佳木斯热电厂牢固树立“大燃煤”监管理念,强化燃煤管理领域风险防控,以“保量、控质、低价”为主线,严把“四关”,控本提效。2013年,在铁路运费上涨的不利条件下,标煤单价同比降低11.9元/吨。完善机制,把好监督关。2013年7月,该厂按照“流程再造,职能重置”工作思路,对燃管部机构进行了调整,重新划分岗位职能,梳理工作流程。增设了1名专职支部书记,主管煤质监督,成立稽查组,对燃煤采购、入厂煤制样、采样、化验进行全过程监督,管控实现了“三监
2013年以来,大唐贵州野马寨发电公司始终把“价值思维、效益导向”作为一切工作决策的出发点和落脚点,面对机组容量小、煤价波动大等严峻的经营形势,不等不靠、重拳出击,对标煤单价等主要指标严加控制,从源头上下工夫“争”效益。经过不懈努力,目前该公司标煤单价得到明显下降,价格远低于同区域同类企业,有效降低了企业发电成本。准确制定购煤策略。早在2012年底,该公司即根据往年电力及煤炭市场形势,制定了以“保煤量、降煤价、提煤质、调结构”为重心的购煤策略。同时,成立以公司分管燃料副总经理为组长
11月27日,华电集团公司党组成员、副总经理吴敬凯在集团总部会见了中国电力建设集团有限公司党委常委、副总经理徐鹏程,双方就进一步加强合作进行深入交流。吴敬凯对徐鹏程一行来访表示欢迎,感谢中国电建对中国华电的关心和支持,并介绍了华电基本情况。吴敬凯表示,中国华电与中国电建保持了长期友好
11月27日,正泰安能与中国华电集团有限公司湖南分公司(下文简称“华电湖南”)在杭州举行200MW户用光伏项目签约暨启动仪式。中国华电集团有限公司湖南分公司总经理、党委副书记王桦,中国华电集团有限公司湖南分公司党委委员、副总经理朱芳政,正泰集团董事、正泰新能源董事长、正泰安能董事长陆川,
北极星售电网获悉,江西省发改委明确华电九江能源站两部制电价机制,容量电价68元/千瓦·月电量电价0.5659元/千瓦。详情如下:
11月27日,华电青海格尔木一期2×660MW煤电项目1号锅炉首根钢架完成顺利吊装,标志着该项目安装工程正式拉开序幕。华电青海格尔木一期2×660MW煤电项目位于青海省海西州格尔木市昆仑经济开发区,是目前世界海拔最高、容量最大的超超临界燃煤发电机组。该项目采用高效超超临界参数、一次中间再热、单炉
11月28日,中国华电科工集团有限公司基建项目中广核新能源云南普洱市墨江县联珠光伏发电项目光伏组件采购中标候选人公布,中标企业江苏美科太阳能科技股份有限公司,中标价格11636.772812万元,单价0.7195元/W。招标公告显示,采购580Wp单晶硅双面组件,容量为161.73416MW。项目地址为云南省普洱市墨江
11月26日,内蒙古华电氢能科技有限公司在包头市达茂旗实施的工业天然气掺烧绿氢示范项目点火成功,内蒙古金鄂博氟化工有限责任公司的工业锅炉用上了掺20%绿氢的天然气。该示范项目采用了中国科学院唐叔贤院士团队的天然气掺烧绿氢方案,由苏州科技大学按需零碳供能研究中心具体实施,天然气掺氢目标比
多项改革举措激发创新活力③改革最大的特点是直面问题、解决问题。基层是政策执行落实的“最后一公里”,做好各项工作的关键是落地在基层、落实靠基层。河北公司认真贯彻落实国资委和集团公司关于深化国有企业改革的战略部署,聚焦改革重点领域和关键环节,围绕构建“1+4+N”新能源产业发展体系,在战
11月26日,国务院国资委组织举办中央企业工业文化遗产(矿业行业)名录发布活动。华电不连沟煤矿成功入选中央企业工业文化遗产。至此,集团公司共拥有2项国家工业遗产、5项中央企业工业文化遗产、6个中央企业爱国主义教育基地。作为国内电力企业自主开发建设的第一座千万吨级特大型煤矿,华电不连沟煤
“疆电入渝”重大电力项目既是中国华电与重庆央地携手打造的标杆性项目,也是华电全面深度布局重庆的一个缩影。(来源:微信公众号“能见”)11月21日,中国华电与重庆市人民政府签署了《全面深化战略合作协议》。根据协议,双方将在外电入渝、天然气发电、新能源及新型储能项目建设、风光火储多能互补
秋检不“简”,安全不懈怠。昌吉分公司开展秋季安全大检查活动,对各类设备、作业环境等进行安全检查,消除潜在安全隐患,保障生产安全平稳进行。公司各班组积极开展秋检自查工作,成立了秋检组织机构和工作小组,明确了自查内容,限定了自查时间,划分了责任人员,提出了具体要求。该部门以此次自查为
近日,昌吉分公司踏入了保暖、保供的关键时期,冬季的严寒,犹如重重关卡,给公司安全生产带来了极为严峻的考验,燃料专业的日常工作更是在这寒冬中面临着诸多棘手的挑战。在输煤系统的巡检一线,寒风如刀割般刮过巡检人员的脸颊,但他们的眼神却愈发坚毅。“这寒冬再冷,咱也不能放过任何一处隐患,设
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