华电哈三电厂节约燃料成本近亿元

“全年标煤单价861.02元/吨，同比下降127.52元/吨，同比大幅减少燃料采购成本约8000多万元，获得区域内同类型机组对标排名第一。”华电（漳平）能源有限公司全力推进提质增效，提升存量减亏能力，紧紧牵住燃料成本这一“牛鼻子”，科学研判市场形势，积极调整采购策略，加强过程管控，深化对标挖潜，提

2017年，面对日益复杂的煤炭市场，大唐石门发电有限责任公司坚持价值思维，效益导向理念，将保供控价作为工作重点，多举措加强燃料管控，在核心指标入炉标煤单价上进行全面赶超。截至9月底，该公司累计电量同比增发2.86亿千瓦时，累计入厂含税标煤单价较区域平均低57元/吨，取得省内最优水平，为全年目

今年以来，面对电力市场竞争日益严峻的现实，同华发电公司紧扣“市场煤”这个关键环节，向成本要效益，深控煤价工作再上新台阶。该公司10月市场煤入厂标煤单价比上月再降9.47元/吨，燃料成本进一步降低，为完成全年生产经营目标打下了坚实的基础。9月公司派专人赴陕西、内蒙两地考察煤源，积极与大型煤企沟通，深入矿点调研、取样化验，核算经济采购值，不断拓宽性价比高的来煤矿源点，并采用邀标竞价的方式，确保煤源质优价廉。与此同时，针对国家环保要求的不断提高，该公司市场煤招标不仅在采购报价中明确了硫含量的要求，还细化了合同中对硫分的考核力度，并在结

今年以来，中电投河南公司采取有效措施进一步加强燃料采购过程管理，取得良好成效，截至6月份，不含税入厂标煤单价同比降低100.21元/吨，降幅14.54%，入厂标煤单价完成值和同比降幅在省内五大发电集团对标中排名均为第一。加强煤炭市场信息研判。把握市场脉搏,及时下调市场煤价,上半年累计下调2.8元/百大卡?吨，折合标煤单价196元/吨。积极协调省内其它发电集团推动省内煤企降价，实现了统配煤下调20元/吨，全年节约燃料成本近亿元。着重做好错峰存煤工作，利用煤价季节性差异降低煤价，创新采购思路，开展竞价采购。密切跟踪省内煤电互保政策变化。详细掌握对标电厂的统

2013年，陕西华电瑶池发电有限公司成功扭亏为盈，盘点该公司各项工作，笔者发现，电煤掺配成为企业扭亏为盈的一剂“强心剂”。据统计，2013年该公司煤矸石、劣质煤掺配比例达到89%，超过锅炉设计值9%,使标煤单价同比降低111.36元/吨。在内部管理方面，该公司通过采制化技能培训提高燃料管理从业人员业务水平，保证人员全部持证上岗，确保化验数据准确；同时严格按热值、硫份，分区堆放，按需取煤，强化煤场管理，夯实电煤精细化掺配基础。在设备治理方面，该公司解决了长期困扰电煤掺配的堵煤、断煤等设备问题，派运行人员赴公司系统同类型企业先进企业

华电能源佳木斯热电厂牢固树立“大燃煤”监管理念，强化燃煤管理领域风险防控，以“保量、控质、低价”为主线，严把“四关”，控本提效。2013年，在铁路运费上涨的不利条件下，标煤单价同比降低11.9元/吨。完善机制，把好监督关。2013年7月，该厂按照“流程再造，职能重置”工作思路，对燃管部机构进行了调整，重新划分岗位职能，梳理工作流程。增设了1名专职支部书记，主管煤质监督，成立稽查组，对燃煤采购、入厂煤制样、采样、化验进行全过程监督，管控实现了“三监

2013年以来，大唐贵州野马寨发电公司始终把“价值思维、效益导向”作为一切工作决策的出发点和落脚点，面对机组容量小、煤价波动大等严峻的经营形势，不等不靠、重拳出击，对标煤单价等主要指标严加控制，从源头上下工夫“争”效益。经过不懈努力，目前该公司标煤单价得到明显下降，价格远低于同区域同类企业，有效降低了企业发电成本。准确制定购煤策略。早在2012年底，该公司即根据往年电力及煤炭市场形势，制定了以“保煤量、降煤价、提煤质、调结构”为重心的购煤策略。同时，成立以公司分管燃料副总经理为组长

截至11月底，国电河北龙山发电公司全年累计完成利润2.48亿元，较同期减亏增利3.11亿元，提前一个月超额完成年度利润目标，创公司投产以来利润新高。2013年以来，该公司坚持效益优先的原则，围绕全面盈利这一中心任务，以“全面提升管理，科学转型发展”为主线，扎实做好“五篇文章”，使各项工作稳步推进。保安全。该公司1-11月份实现了“五杜绝”，安全生产持续稳定，连续安全生产2469天。持续开展季节性安全大检查工作，发现并消除各类缺陷隐患223项，获得安全生产标准化二级企业称号。不断加强

云南华电镇雄发电有限公司牢固树立“强化燃煤管理、确保控本增效”的燃煤管理理念，在“双提升、创一流”活动中，以燃料成本控制为重点，以精细管理为手段，强化燃煤管理工作，标煤单价比去年同期降低2元/吨，热值差控制在0.418兆焦/千克以内，优于集团公司考核标准。建章立制规范燃料管理工作该厂出台了《燃煤管理监督制度》、《入厂煤管理考核细则》、《入炉煤管理考核办法》等制度，使燃煤管理工作各个环节有章可循、按章办事，使该公司燃料管理工作制度化和规范化。成立了燃料管理监控中心，将煤样储存间、化验间、实验室等纳入重点监控

2013年以来，国电福建公司以管理提升活动为契机，紧紧牵住燃料成本这一“牛鼻子”，科学研判市场形势，积极调整采购策略，加强过程管控，深化对标挖潜，强化考评力度，努力降低燃料成本。截至10月底，公司入炉综合标煤单价同比下降145元/吨，在集团公司10余家下水煤电厂中最低，保持了区域五大集团领先水平。调整采购策略，降低电煤成本。公司利用两个火电厂地处沿海的有利条件，发挥区位优势，加强采购集约管理，以市场份额和规模效应争取更低价格，最大限度降低燃料成本。科学研判、实时跟踪煤炭价格走势，及时调整燃煤采购策略，动态优化来煤结构，利用公司的

4月29日，中国华电集团有限公司相关项目工程2024年第一批光伏组件集中采购批次评标结果公示，共有9家企业入围，此次项目集采规模10547.49MW，其中N型采购规模9.5GW，P型1GW。标段一：N型组件招标容量为823.4MW，预中标候选人为隆基绿能，备选预中标候选人为通威股份，投标单价在0.875~0.895元/W。标段

4月26日12时30分，华电青岛发电有限公司燃机项目6号燃机点火一次成功，13点29分开始锅炉吹管，至4月28日15点38分，余热锅炉吹管顺利完成。为确保燃机点火、锅炉吹管项目节点顺利进行，华电青岛公司联合安装单位、调试单位提前编制6号机组点火吹管方案，组织监理及基建专业审核，保证方案可行性，做足点

近日，华电宁安风水山200MW风电送出工程项目正式获得核准。该项目总投资13168万元，从宁安风水山风电项目220KV升压站新建单回220KV线路一条，接入500KV林海变电站220KV侧备用间隔，送出线路全长约61.8公里，项目建成后，能有效输送新能源发电量，优化新能源电网结构。送出工程项目的核准，标志着华电宁

四川华电内江白马2×475MW燃气轮机创新发展示范项目自开工以来，始终秉持着安全、优质、高效、创新、卓越的理念，全力推进各项建设工作。在过去的几个月里，白马燃机项目部克服种种困难，积极应对各种挑战，项目建设不断取得新进展、新突破。内江速度4月9日，1号机组余热锅炉第一块钢架吊装到位，较里

4月22日，内蒙古华电科右前旗50万千瓦风电制氢、绿色甲醇一体化项目获备案批复。据了解，3月28日，科右前旗与内蒙古华电蒙东能源有限公司签署50万千瓦风电制氢、醇一体化项目投资协议。据悉，该项目单位为内蒙古华电蒙东能源有限公司，项目建设地点位于内蒙古兴安盟科尔沁右翼前旗兴安盟经济技术开发区

近日，华电新能江苏分公司在北交所完成首笔新能源绿电交易，本次交易成交新能源绿电量98.5万千瓦时，实现了华电江苏区域新能源上网电量绿电交易“0”到“1”的突破。精心谋划，顺势而动。该公司在小纪渔光互补首批项目并网后，提前研判江苏省内新能源绿电交易相关政策，迅速组建工作专班，抢先布局，精

4月22日，内蒙古华电科右前旗50万千瓦风电制氢、绿色甲醇一体化项目获备案批复。据悉，该项目单位为内蒙古华电蒙东能源有限公司，项目建设地点位于内蒙古兴安盟科尔沁右翼前旗兴安盟经济技术开发区。项目总投资142565.11万元，其中自有资金42769.5万元,申请银行贷款99795.61万元。计划2024年11月开始建

四时“春”打头，百行“检”为先，在欣欣向荣的春天，华电昌吉分公司的“春检人”忙碌着消缺除患，他们是安全的“守护者”，他们忙碌的身影，是这个季节最美的风景。该公司认真制定春季安全大检查专项工作方案，组织开展安全设施检查和安全风险管控工作，加大重点设备巡检力度，完善防雨、防风、防雷措

今年3月，新疆发改委发布了《关于进一步发挥风光资源优势促进特色产业高质量发展政策措施的通知》，明确了开发新能源项目的方向，分别是推动氢能产业加快发展、推动绿色算力规模加速壮大、推动打造低碳产业园区、推动绿电替代和加快优势资源转换这5条路径。实现碳达峰、碳中和，既要推动能源绿色低碳转

喀什华电2×66万千瓦热电联产项目地基处理施工中标候选人公示CHDTDZ012/23-SG-002中标候选人第1名：山西冶金岩土工程勘察有限公司，投标报价：4699.711800万元，质量：满足招标文件要求，工期/交货期/服务期：满足招标文件要求。中标候选人第2名：中冀建勘集团有限公司，投标报价：4399.878600万元，质

华电江苏能源有限公司相关项目中国华电集团有限公司江苏望亭发电分公司3、4号机组全负荷脱硝改造项目中标候选人公示CHDTDZ065/18-QT-338中标候选人第1名：青岛达能环保设备股份有限公司，投标报价：1895.000000万元，质量：满足招标文件要求，工期/交货期/服务期：满足招标文件要求。中标候选人第2名：