来源:时代周报 2009-05-15
上世纪90年代,中国企业开始走出国门、积极开拓海外市场,借助参与大湄公河次区域的开发与合作以及中国-东盟自贸区建设的平台,积极开展与有关国家的合作。...到2008年,云南电网已有4条输电线路向越南送电,累计供电近60亿千瓦时,缓解了越南北方数十个省市用电紧张的局面。
来源:中国电力新闻网2008-09-08
南网方略正走出国门,影响着合作伙伴。 另一方面,他们派驻专业团队前往西门子公司,强化对主设备的监造力度。...碰到问题,就修改供货期限不是南方电网做事情的风格。同时,推迟的期限我们保留商务追究的权利。”在商谈中,该公司列举的翔实数据让倪哈格博士意识到了事态的严重性。在此之后,西门子公司明显加大了投入力度。
2005-05-25
刘滨述说:“当我国的风力发电主要设备几乎全部依赖进口时,印度的大型风机已走出国门,并以极高的性价比赢得了国际风能界一致好评,我们公司已开始考虑从印度进口设备。” ...内蒙古与新疆风力资源之和占全国陆上风能资源总量的80%,受电力市场分割制约,风电只能在新疆电网、蒙西电网内销售,而这些地区煤炭资源富集,火电的成本仅一两毛钱,风电毫无优势。