来源：中国电力2008-11-27

此外，该公司全面修订完善了运行小指标竞赛奖励办法，加强了指标管理的透明度，运行人员参与节能降耗的自我管理能力大大加强，机组能耗明显降低。...与此同时，该公司还建立了机组指标竞赛和量化考核程序与耗差分析指标有机对接的数据共享平台，为迅速发现、分析和解决机组问题、提高指标质量提供了全方位参考。

来源：华电集团  2008-11-24

交通等安全的可控、在控水平；二是要确保职工队伍稳定，保证职工收入不因外部环境的变化而降低；三是要明确控亏、减亏目标，面对电力负荷下降的恶劣环境，内部挖潜、做好成本控制；四是进一步强化对标管理，火电厂要做好机炉小指标

来源：www.chinapower.com.cn2008-11-11

紧接着，王成利推出《值与值之间发电小指标考核办法》，从降低厂用电、汽耗率、灰渣含碳量等入手，并与职工利益紧

来源：贵州华电大龙发电公司2008-11-03

为了让节能工作不断深入，该公司围绕节油、节电、节煤、节水等内容，制定奖罚办法，大力开展全员小指标竞赛活动，不断细化工作措施，优化运行方式，强化燃煤掺烧，使机组运行的经济性不断得到提高。

来源：中国电力2008-10-28

面对今年煤炭市场紧张、煤源多、煤质参差不齐等客观情况，该厂严格落实节能降耗行动计划，深入挖潜，深化管理，多措并举，加大对经济指标的监控力度，以绩效考核为手段，广泛开展指标分析和小指标竞赛活动，优化机组经济运行方式

来源：国电集团公司2008-10-27

面对热源储备有限，资产经营压力大的局面，节能公司从完善运行管理机制入手，对各项经济指标及奖惩标准进行了重新调整，以突出全局运行指标的经济合理性为重点，淡化部分影响经济运行的小指标意识，使各专业员工能够统一思想

来源：大唐集团公司2008-10-27

面对今年煤炭市场紧张、煤源多、煤质参差不齐等客观情况，该厂严格落实节能降耗行动计划，深入挖潜，深化管理，多措并举，加大对经济指标的监控力度，以绩效考核为手段，广泛开展指标分析和小指标竞赛活动，优化机组经济运行方式

来源：中电联2008-10-24

将德、能、勤、绩、廉五项评价指标细分为17项小指标，制定了详细的评价标准。规范考评程序，拓展考评方式，聘任外部专家参与考评，落实员工知情权，考评结果全面、真实。二是加大绩效考核力度。

来源：电网报2008-10-24

另一方面在运行分部积极推行小指标竞赛活动，深挖发电潜能，从工作行为、生产指标、两票三制、培训考试、团队合作等多个方面进行动态考评，全面提升了运行人员的工作主动性和自觉性。

来源：电网报2008-10-24

今年以来，面对今年繁重的发电任务，神头发电公司认真落实各项技术措施，合理调整运行方式，加强运行机组的维护检查，大力开展机组长周期竞赛和小指标竞赛活动，想方设法满发多发；同时，严格运行分析制度，深入开展可靠性分析...同时，还要进一步加强现场巡检和异常工况分析，加强指标、节能管理，深入开展锅炉燃烧优化调整工作，从而进一步提高机组效率，促进安全生产。 （杜志强）

来源：中国电力新闻网2008-10-23

将德、能、勤、绩、廉五项评价指标细分为17项小指标，制定了详细的评价标准。规范考评程序，拓展考评方式，聘任外部专家参与考评，落实员工知情权，考评结果全面、真实。二是加大绩效考核力度。

来源：华电集团公司2008-10-17

运行的小指标竞赛与每月节能奖相挂钩，锅炉进行燃油系统改造，进行脱油燃烧实验，从运行中查找影响指标因素，通过优化运行方式降低油耗、煤耗。...企业的污染事故为零, 环保各项指标都达到国家或地方标准，有效地保护了厂区周围的环境，产生较大的社会和环境效益。

来源：华电网2008-09-28

积极开展小指标竞赛活动，以小指标的完成保公司综合指标的实现；根据煤种变化情况，及时确定合理的掺配煤比例，确保满足锅炉燃烧需求；不断优化机组运行方式，精心调整，提高巡检质量，努力提高机组运行经济性。

来源：神头发电公司　2008-09-18

坚持“安全、经济、科学”的原则，充分发动员工，积极研究多种优化运行方案，筛选最佳运行途径，深入开展各项经济技术“小指标竞赛”活动，加强异常工况分析，提高输煤系统的安全性和经济性；二是优化电煤供应结构。...加强燃料工作全过程管理，完善制度、建立机制、细化责任；二是细化各项指标。深入开展对标管理，严格控制输煤电耗、水耗，入炉煤热值等各项经济技术指标，降低燃料成本，确保完成全年各项工作任务。（杜志强王艳）

来源：中国华电集团公司2008-09-17

进一步增强生产经营意识，继续开展好小指标竞赛活动，实现与对标管理有机结合，重点对汽温、汽压、真空、燃油等指标进行跟踪、分析、控制，保证机组在最佳参数下运行。 强化设备管理。

来源：清河发电公司　2008-09-12

通过开展运行小指标竞赛，提高运行人员工作责任心。对燃运输煤系统长流水、漏煤、跑煤情况进行检查，对部分不合格地漏篦子进行整改，以防止跑煤。...狠抓能耗管理，加大节能降耗工作的宣传力度，提高全员节能意识，树立“节能无小事”的思想，同时强化与节能相关管理制度的执行、检查、考核力度，抓好运行指标管理，提高运行人员积极性。

来源：中国电力新闻网2008-09-10

该厂成立了以厂长任组长、其他主管厂领导任副组长的领导小组并设生技部为节能减排办公室；进一步完善各级节能网，明确责任和义务；建立和完善与经济运行相关的管理制度，每月由主管副厂长组织召开经济运行分析会，分析查找小指标偏离标杆值的原因并提出改进方法

来源：平东热电公司　2008-09-09

小指标分为竞赛小指标和考核小指标。...竞赛小指标是根据运行人员每月对发电量、厂用电率、给水温度、真空、主再热汽温、排烟温度等指标的完成情况，依指标完成的高低排出前三名奖励，考核小指标要求各值各专责保证设备在规定的安全经济参数范围内运行可获得基本奖励金额

来源：中国华电集团公司2008-09-08

二是优化机组的运行方式，重点优化指标。着力加强节能降耗管理，深化开展运行小指标竞赛，做到“勤检查、勤分析、勤联系、勤调整”，保证设备在最佳状态下运行。 三是提高设备可靠性，确保控制指标。

来源：中国华电集团公司2008-09-05

强化指标管理，运营指标不断优化。以同类型机组中的先进经济技术指标为运行调节标杆，深入开展小指标竞赛活动。...考评的指标，结合工作实际逐一细分，量化到人，对标操作真正落到了实处。