来源：中国华电集团公司2008-08-26

重新核定检修项目，加强材料费和修理费的管理，做到成本管理定额化、程序化、制度化。抓好资金管理，优化债务结构，加强电费回收，减少票据贴现，降低财务费用。 第三、强化科学发电。

来源：中国电力新闻网2008-08-22

省公司生产部负责人告诉记者，为确保今年下半年电网稳定运行，省内各供电公司将加强安全生产管理作为主线，落实各项安全生产责任制，强化现场作业标准化管理，规范作业人员行为，严格运行操作标准化、检修作业程序化和作业行为规范化

来源：中国华电集团公司2008-08-13

按照管理程序化的要求，更新对标理念，进一步细化、量化和简化各项管理工作，实现各项管理工作之间无缝衔接，促进公司业绩指标长期持续提升。

来源：希赛2008-08-04

还需值得一提的是质量评定模块，利用这个功能，监理工程师只要专注于收集数据，其它繁琐的数据统计和程序化的评定工作均可由计算机自动完成。...面对计算机的统计和评定结果，监理工程师也不处于被动状态，因为程序赋予他一定的修改权限，以适应特殊工程的评定。

来源：中国国电集团公司2008-07-15

一是认真落实奥运保电和维护稳定工作，切实履行好国有企业的政治责任和社会责任；二是进一步建立健全“五大”管理体系（健全“四好”班子建设体系、惩防体系，建立目标及绩效管理体系、人才培养体系、企业文化体系），以实现管理的程序化

来源：中国大唐集团公司2008-07-10

韩城第二发电公司按照集团公司、大唐陕西发电有限公司关于“安全生产及保奥运安全供电”的一系列要求，把实现现场管理的规范化、程序化和科学化作为“迎奥运、保供电”，率先建设“两优四化”发电企业的重要工作来抓。

来源：中国华电集团公司2008-07-07

以安全质量标准化为核心，进一步完善制度体系，不断细化、深化管理，把安全生产纳入程序化、制度化的轨道，形成了“以安全保稳定、以安全促生产、以安全增效益”的良好局面。四是强化设备安全管理，确保机组稳定。

来源：中国华电集团公司2008-07-07

保证设备安全生产，满足机组燃煤供应，确保完成生产经营任务”的燃料经营管理目标，勇于探索，勤于实践，大胆创新燃料管理机制，完善制度，规范流程，把精细化管理理念渗透到燃料管理全过程和各环节，不断探索燃料管理制度化和程序化运作机制

来源：工程公司　2008-07-07

项目部提出要将“隐患治理，防范事故”作为开封工程安全管理工作的一项重点，要把隐患排查治理工作规范化、程序化、经常化，特别围绕汛期安全和北京“奥运会”安全，做好隐患排查治理工作，要同心一致，齐抓共管，严防各类事故发生

来源：中国电力新闻网2008-06-30

在近一年的创建和发展中，以汪建民领军的工作室团队，集中智慧力量，研究并完成了“220kv程序化操作变电站应用与研究”、“500千伏变电站集中监控、少人值守”的运行模式等五项课题，其中两项获省公司质量管理一等奖

来源：山东核电有限公司　2008-06-30

针对以上特点，公司将首先着重培养全体员工的程序化意识、学习意识、奉献意识和团队意识。同时通过开展企业文化建设大讨论、企业理念征集等活动，全方位启动企业文化建设。...山东核电有限公司所属的海阳核电项目作为国家三代核电技术的自主化依托项目之一，也是中电投集团公司第一个控股建设的核电站，目前刚转入工程建设期。

来源：中国电力新闻网2008-06-10

新装和增容业务都要对现场进行勘查，业扩流程中的方案审定、设计审核、中间检查、竣工验收、装表接电都应做到规范化、程序化。

来源：湖南省电力公司2008-06-10

2008年度确定了《长沙市“十二五”及2020年电力市场分析预测》、《变电站程序化操作》、《长沙电网冰灾后的设计思考》、《户表台区定位测试仪开发与应用》等70个“首席师”研究课题。 　　...110名申报者经过个人申报、基层推荐、现场答辩、评审公示等严格的考评程序，层层筛选，最后有30名佼佼者经局长聘任为首届“首席师”。 　　“首席师”实行常态化评选、动态考核管理。

来源：中国华电集团公司2008-06-04

技改资金用来解决重点问题上；五是坚持以人为本，加强和谐文化、安全文化建设，大力倡导和谐、安全文化理念，不断提高全员的安全文化素质，和谐文化、安全文化深入人心，为安全生产营造良好氛围；六是继续细化、深化管理，把安全生产纳入程序化

来源：中国华电集团公司2008-06-04

以安全质量标准化为核心，进一步完善制度体系，使各项安全生产工作尽量做到标准化，不能标准化的规范化，不能规范化的程序化，并力求细化、量化。提升制度执行力，巩固安全管理成果。

来源：上海核工程研究设计院2008-05-23

从战略高度上，使上海院在2010年前，基本达到“国家核电”提出的“规范化、标准化、程序化、专业化和国际化”要求。（来源：上海核工程研究设计院）

来源：中国石油报2008-05-21

2007年，专门成立了对管道建设项目实施集中管理和投资运营的机构——中国石油管道建设项目经理部，推动管道建设从经验型管理向程序化管理转变。...在总结西气东输一线、西部管道等国内管道优秀建设成果，借鉴国际一流项目管理实践经验的基础上，通过引入范围、风险、知识、绩效等新的管理理念，促进管道建设开始由传统的三大控制向项目要素管理转变，由经验型管理向程序化管理转变

来源：新华网　2008-05-20

从战略高度上，使上海院在2010年前，基本达到“国家核电”提出的“规范化、标准化、程序化、专业化和国际化”要求。（来源：上海核工程研究设计院）

来源：国家电网报2008-05-12

2004年以来，该公司按照《标准化作业指导书》，编制了输电、变电、配电、检修、工程施工等各个专业的标准化作业书，全面推行生产现场标准化作业，使操作的各个环节达到标准化、程序化和规范化要求。 　　

来源：新华网2008-05-07

构成公司的程序化管理体系。...为采取规范化、程序化和信息化管理，从扩建工程开工以来，公司重新编制或修订了生产质量管理手册（ｐｑｏｍ）、建造质量管理手册（ｂｑｏｍ）和工作质量管理手册（ｗｑｏｍ），共同组成公司质量管理手册（ｃｑｏｍ），