来源:湖北省电力公司2009-06-29
从普查情况看,该公司推行的营销精益化管理理念得到普遍认同,通过不断完善营销组织、质量监督、指标监控三大体系建设,营销精益化管理体系日趋完善,各单位围绕“质量、效益”主题,强化了营销基础管理,严格了电价政策的执行
来源:华电(北京)热电有限公司 2009-01-19
抓住三个重点:一是狠抓作风建设;二是狠抓责任落实;三是狠抓基础管理。...把握两条主线:为确保提高经济效益,一是围绕增收这条线,广泛开展以“三电(热)”、“三煤(气)”为重点的营销工作,确保增加收入;二是围绕节支这条线,深入开展节能降耗活动,采取控制各种费用的措施,减少不必要开支