来源:陇电分公司2008-10-08
,引导员工立足岗位,尽职尽责,不断提升自身素质,逐步成长为符合公司发展需要的复合型人才;同时,要以构建和谐团队为目标,在公司积极倡导全心全意干事业、团结协作促发展的良好工作氛围,不断增强企业的凝聚力和向心力...,为分公司各项工作的持续推进创造和谐稳定的工作局面。
来源:互联网2008-10-06
非货币薪酬主要是指对员工精神方面起激励作用的非物资形态,主要包括:企业声誉、员工工作成就感、职位权力、工作氛围、决策的参与、能力的提升,以及上级的领导风格等。...虽然有许多要素影响一个人是否继续留在一个企业工作,如:事业发展、领导风格工作环境等。但是,薪酬及其组合策略,以及薪酬分配的公平性是对员工产生影响的最基本因素。薪酬要能驱动员工的行为和业绩。
来源:中国电力新闻网2008-09-12
和谐的工作氛围能极大地提高员工的工作积极性,使每位员工都积极贡献自己的力量,朝共同的组织目标努力,从而提高企业整体的工作效率。可见,营造和谐的企业氛围对企业提升核心竞争力至关重要。
来源:中国电力新闻网2008-09-10
内质则体现在企业规范的业务流程、完善的管理制度、良好的激励机制、优秀的经营业绩、先进的企业文化、和谐的工作氛围以及员工良好的精神风貌等方面,这些可以统称为“软件”。...通讯员在政工部门的引导下,在日常写稿投稿过程中,接受企业文化的熏陶,逐渐认同企业文化,并通过自己的新闻稿件、文艺作品进一步传播,营造有利于企业文化培育滋长的氛围,促进企业文化的成熟。
来源:中国电力新闻网2008-09-10
“党员‘一带二’先锋工程的关键作用,充分发挥了党员同志的先锋模范作用,有效带动了广大非党员职工的工作积极性,形成了全体保电队员齐头并进、奋勇争先的工作氛围,对我们圆满完成奥运保电任务起到了不可估量的作用