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      来源:互联网2009-12-16

      “五小”活动促“三节约”  在国家电网公司启动“三节约”活动后,江西电力公司及时建立刚性工作制度,细化量化“三节约”考评标准,制定了《“三节约”活动考核评价标准》等一系列“三节约”活动指标数据、考核常态的工作机制

      来源:互联网2009-12-15

      班组建设的总体目标是:适应深化“两个转变”、加强“三个建设”的要求,加强班组建设,实现工作内容指标、工作要求标准、工作步骤程序、工作考核数据和工作管理系统化。

      来源:江苏省电力公司2009-12-15

      班组建设的总体目标是:适应深化“两个转变”、加强“三个建设”的要求,加强班组建设,实现工作内容指标、工作要求标准、工作步骤程序、工作考核数据和工作管理系统化。

      来源:大唐吉林发电公司2009-11-25

      四是推行生产管理系统软件,实现生产流程数据、信息管理。...该公司在各风电场积极推行先进的生产管理系统软件,以实现工作票流程、操作票流程、维修流程、缺陷流程等标准管理,实现生产运行数据实时采集以及风电场与公司的信息传输,为及时进行科学决策,提升生产管理的现代

      来源:互联网2009-10-28

      流畅的网络工作信息平台,一方面将党建资料数字,分别建立党员数据库、干部数据库和人才数据库,随时可对各级组织和党员干部进行分析、查询,另一方面根据各基层党支部的工作职责,形成月度工作计划的报送、审核及考核评价

      来源:北极星电力新闻网2009-06-09

      数据和规范化。...该公司根据国家环境保护部《关于加强燃煤脱硫设施二氧化硫减排核查核算工作的通知》和本公司《关于印发脱硫运行台账标准记录表的通知》要求,结合企业脱硫设备配置情况,重新建立了脱硫运行台账体系,确保人工运行记录的标准

      来源:中国华电集团公司2008-10-28

      qc小组活动强调“活动程序科学、方法多样、事实数据”,哈三电厂十分注重员工质量教育和方法的培训,理论学习与案例并重。

      来源:中国大唐集团公司2008-10-07

      这种数据监察模式的采用,有效避免了对项目检查的重复或遗漏,使燃料管理采、制现场的有序性和规范性大为改观,各监察项目的合格率也在逐步提高,有效地预防和堵住了各环节的漏洞。   ...该公司燃煤效能监察组结合《燃料效能监察工作实施办法(试行)》的各项监察内容,采取了全新的数据监察工作及记录模式,将燃料监察从计量、采样、制样、化验到结算的26项监察项目以工作表的形式依次排列,每天由监察组长根据实际情况挑选出若干项

      来源:中国华电集团公司2008-04-24

      ,即实现班组工作内容指标、工作要求标准、工作步骤程序、工作考核数据、工作管理系统化;打造“五种类型班组”,即使班组朝着技能型、创新型、节能型、效益型、和谐型方向良性发展。

      来源:中国华电集团公司2008-04-02

      今年年初,该公司在开展对标管理工作中,借助系统化、程序、标准数据的手段,保证对标管理贯穿到生产经营的全方位、全过程之中,形成“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制,使管理的各因素

      来源:中国电力新闻网2008-03-18

      管理依赖规则,规则需要具体、标准数据,让人清楚“该干什么”、“不该干什么”。...安全生产精细化管理年”为契机,拉动安全生产、经营管理、党风廉政、人力资源管理和企业文化建设等各个方面的全面精细管理,强调注重过程和细节,对每项工作的每一个环节都做到环环紧扣、道道把关,以精细化促进工作流程的标准和工作效果的最优化

      来源:中国电力新闻网2008-03-17

      旨在通过借助系统化、程序、标准数据的手段,保证对标管理贯穿到生产经营的全方位、全过程之中,以形成“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制,从而达到管理的精细化,实现效益最大化。

      来源:中国大唐集团公司2008-01-17

      公司要求做到重点工作责任人、内容、工作标准、完成时间、结果考核“五落实”;推行“四”管理模式,做到工作流程“标准、制度、程序、规范化”和管理过程“任务数据、指标算式、考核标准、行动军事

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