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大唐株洲发电公司效能监察有实招见实效

2008-10-07 11:52来源:中国大唐集团公司关键词:发电公司大唐株洲效能监察收藏点赞

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  本网讯 8月初,株洲华银火力发电有限公司纪检监察审计部相继下发了新的《燃料效能监察工作实施办法(试行)》、《行政效能监察工作实施办法(试行)》,经过近两个月的试行,该公司燃煤热值差指标得以稳步下降,机关和部分生产部门的文明生产作风明显改观。

  该公司燃煤效能监察组结合《燃料效能监察工作实施办法(试行)》的各项监察内容,采取了全新的数据化监察工作及记录模式,将燃料监察从计量、采样、制样、化验到结算的26项监察项目以工作表的形式依次排列,每天由监察组长根据实际情况挑选出若干项,向各监察员下发当日监察任务单,各监察员根据任务单来完成当日的监察工作。最终,由监察组长根据当日各监察员的检查情况进行电子汇总形成当日监察情况汇总表乃至周、月、年度监察情况汇总表。这种数据化监察模式的采用,有效避免了对项目检查的重复或遗漏,使燃料管理采、制现场的有序性和规范性大为改观,各监察项目的合格率也在逐步提高,有效地预防和堵住了各环节的漏洞。

  此外,该公司设立了效能监察“防护网”,燃料效能监察人员无论工作日、双休日或节假日,做到每日24小时均有人跟班,随时对煤样桶取样后是否及时盖紧、封条是否贴好等煤检重要环节进行检查或抽查,并配合电视监控,紧盯工作人员的每个操作细节,使燃料采制样的现场管理更加规范化、透明化。同时,纪检监察审计部还推出了廉洁文化进现场,采用因地制宜、因人制宜的方式进行廉洁宣讲和教育,营造出“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的廉洁文化氛围。

  《行政效能监察工作实施办法(试行)》的下发,标志着该公司行政效能监察工作正式进入实施阶段。该《办法》将对各职能部门的行政管理是否有章可循、按章办事、执行有效、不断完善进行监察,具体工作包括对中层领导干部的履责能力和执行力进行监察、对重点工作进行监察、对行政四大监督体系进行监察和对行政管理制度进行监察四个方面。自该《办法》下发之日起,在纪检监察审计部的监督和督促下,相关行政部门加大了生产现场、行政办公人员的文明生产和劳动稽查力度,对违纪、违章行为给予全厂通报批评,并扣奖考核;9月初,在该公司纪委书记赵彪的组织下,人力资源部、总经理工作部、安全监查部及煤质监察等主要部门与纪检监察部一起,根据实际情况协调、讨论和修改了相关的行政管理制度,改善了管理制度不健全、操作性不强或有缺漏等问题。

  进入10月,该公司领导已着手准备对所有中层干部按优、良、平、庸4个等级进行季度评价,考核情况将直接纳入年度干部管理考核评价体系,作为中层干部提拔、降职等的重要参考依据。
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