来源：中国电力投资集团公司2008-01-03

突出风险预控筑牢安全生产基础该公司认真坚持“任何事故都是可以预防的，任何风险都是可以控制的”安全管理理念，全面提升安全生产规范化、标准化、程序化、精细化管理水平。

来源：中国华电集团公司2008-01-03

这标志着国电南自进入了标准化管理新层面，步入了程序化、标准化、规模化、科学化的良性发展轨道。...本网讯12月26日，国电南自顺利通过了国家标准化专家组验收，以总分474分获得了最高级别国家aaaa级“标准化良好行为企业”。

来源：中国国电集团公司2007-12-28

把党建工作与管理体系标准化建设相结合，按照程序化控制、标准化考核、持续化改进的要求，全面提升党建工作水平。

来源：陇电分公司2007-12-26

积极推行设备专责制，将设备专责分工做实做细，把设备维护职责落实到每个岗位、每个人；建立设备定期检修与跟踪维护系统，使设备检修、消缺与维护工作实现标准化、程序化、流程化，确保设备管理过程可控在控。

来源：中国华电集团公司2007-12-24

修改了三大标准，完善公司各项规章制度，细化各类管理标准，明确部门岗位职责，使公司各项工作制度化、规范化、标准化和程序化；同时编制完成公司“创优”评价指标体系、评价实施细则和工作计划，从安全生产、设备管理

来源：龙羊峡发电分公司2007-12-19

龙羊峡发电分公司把安全生产执行力建设作为日常安全生产工作中的重点，按照精细化管理的要求，不断推进执行力建设，将安全生产执行力落实和贯穿与每一位员工、每一项具体工作中，使分公司各项工作程序化，...六是建立有效的检查评价机制，确保各岗位的职责和各项工作真正落实到位；实施岗位工作中的程序化、标准化管理，提高了工作质量和效率；加强安全生产过程监督，注重工作细节，对各项工作、薄弱环节进行跟踪、分析，进行工作中的闭环管理

来源：中国电力新闻网2007-12-18

做到用制度管权、用制度管事、用制度管人，切实推进党风廉政建设和反腐败工作的制度化、规范化、程序化。 进一步加强落实党风廉政建设责任制的力度。

来源：中国电力新闻网2007-12-17

、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、现场环境整洁化、考核监督制度化”的目标，锻造一支高效、训练有素、士气高昂、技能高超的电力铁军队伍。

来源：中国电力新闻网2007-12-17

一要抓工作现场规范化、程序化、标准化作业方式，切实提高安全生产管理水平，有效地确保人身和设备安全；二要抓作业项目审批和上报程序，3—5人进行的作业项目，分管经理前往现场督查，5人以上的作业，公司经理现场督查

来源：中国华电集团公司2007-12-17

此外，该厂推行检修标准化管理，编制检修文件包，将标准细化到每一个系统，做到安全管理程序化、安全设施标准化、人的行为规范化、设备摆放定置化，促进了检修现场的安全和文明施工，营造安全、文明、规范、有序的工作环境

2006-07-17

与国外的先进相比，三峡机组的设备、自动化水平和人员都没有问题，但管理精细化、标准化、程序化还要下工夫。” 　　...“对标”国际化管理 　　g长电这几年在资本市场上可以说是风光无限。公司2003～2005年连续三年当选cctv中国最具价值上市公司。

2006-05-23

与国外的先进相比，三峡机组的设备、自动化水平和人员都没有问题，但管理精细化、标准化、程序化还要下工夫。程序和标准可能都是以血的代价换来的。此外，高管激励约束机制也未建立，现在正酝酿完善。

2005-11-10

为确保规划早日落地，实现“统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网”的发展目标，南方电网公司确定了六大建设重点：一是做好重点工程建设工作，将重点工程建设工作正常化、程序化；二是推动电网技术自主创新

2005-10-28

中电投集团有关负责人介绍，按我国相关法律法规的要求，核电行业强调管理和工作的程序化。中电投集团遵循核电行业“程序化”的管理要求，建立了一套符合国家核电相关法律法规要求的管理体制和文件管理体系。

2005-10-26

核电管理程序的编制与发布，对中电投集团公司严格按照核安全法规和程序化要求开展工作，统一管理思路，规范工作流程，培养核安全文化与安全、质量意识，满足核电特殊性的要求，将起到了重要的保证作用。　　

2005-03-18

总之，电监会行政许可申报审批平台的应用实现了审批流程的制度化、程序化、高效化和透明化，实现了与申报企业的实时交互，同时由于采用了国际上先进的智能文档技术，使之对传统的纸质工作习惯和法律法规制度等有着良好的兼容性

2005-02-01

　　日前，国内第一座程序化操作的智能化变电站――苏州吴城供电公司110千伏新河变电站正式在胥口投入运行，据介绍，该项目为江苏省电力公司的科技攻关项目，而其在跨变压等级全程序化操作上的突破，也成为了中国电网建设史上的里程碑

2005-01-21

通过与国际著名核电建造商长期合作，中核二三公司实现核电项目以程序化、信息化为代表的规范管理，拥有建造百万级核电站核岛自主安装和现场设计能力，工程建设管理也达到或接近世界先进水平。

2004-10-13

施工单位之间要取长补短，相互借鉴安全管理经理，把安全管理纳入到标准化、程序化、法制化的轨道。

2003-05-21

华电集团要求，电源建设管理要以项目法人为核心，充分利用中介机构，强调工程的优化设计、全面招标、过程控制和程序化、现代化管理。确保安全，实现工程质量、进度、效益的有机统一。...三是高标准、高起点，积极推进工程管理理念、管理机制、管理手段的现代化。