来源：国家电网报2023-02-09

加快推进输变电运维“两个替代”，强化运检核心班组建设，集中开展重大隐患整治、老旧设备改造，实现装备水平达到公司系统上游。...完善企业治理，加快建设高效发展的现代化企业。全力推动企业治理现代化，站在青海看青海、跳出青海看青海，主动对标对表、进阶登高。

来源：国家电网报2023-02-09

加快推进输变电运维“两个替代”，强化运检核心班组建设，集中开展重大隐患整治、老旧设备改造，实现装备水平达到公司系统上游。...完善企业治理，加快建设高效发展的现代化企业。全力推动企业治理现代化，站在青海看青海、跳出青海看青海，主动对标对表、进阶登高。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-02-06

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手，不断提升班组向心力、执行力和战斗力，有序推进班组标准化建设。...该公司各班组严格执行日常巡回检查制度、交接班管理制度等，以制度作保障，不断落实安全生产责任制和“四个清单”，结合工作任务特点，不断完善《员工人身安全风险分析预控管理实施细则》，在各项作业前进行人身风险分析

来源：国家电网报2023-02-03

着力加快数字化转型，强化全员数字化思维，构建适应数字化转型的新型组织体系及管理制度体系，完善数据主人制，深化数字化班组建设，加速形成集约化、扁平化管理模式。聚焦利当前谋长远，全力释放经营之“效”。

来源：国家电网报2023-02-03

加强电网发展和运行诊断分析，推进运检全业务核心班组建设，实现技改大修项目和核心业务自主实施。全力提升经营质效。...注重风险防控，健全完善全面风险防控和内控体系，常态化开展风险排查整治。紧盯财务资金、招标采购等重点领域，加强重大风险预警监测和联防联控、风险穿透式管控。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-01-30

该公司结合现场设备实际情况，修订完善设备维护保养标准，包括设备的给油脂标准、定期维护标准、定期试验标准等，确保标准切实可行、设备定期工作有据可依；持续做好设备隐患排查治理工作，对现场设备隐患进行全面排查工作...同时，该公司持续加强人才建设和班组建设，紧密结合检修岗位业务特点，有针对性的制定培训计划和培训范围，以日常检修内容为培训重点，稳步提升全员业务技能；定期组织“一对一传帮带”及应用类的检修技能竞赛等培训工作

来源：国家电投2022-12-19

要完善安全生产正向激励和过程考核机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用。要抓紧推进“工业互联网+安全生产”平台建设，实现急需功能模块尽快上线运行。...要强化安全生产组织机构、队伍和班组建设，确保人力资源满足安全生产需求。要健全双重预防机制，应用信息化、数字化手段实现风险隐患源头治理、精准治理和系统治理。

来源：国家电网2022-12-13

落实新《安全生产法》，加快完善公司安全生产制度标准，加强一线技能队伍和运检专业全业务核心班组建设，严格外包队伍和人员管理，严把设备采购关。五要全力做好迎峰度冬。

来源：国家电网公司2022-12-13

落实新《安全生产法》，加快完善公司安全生产制度标准，加强一线技能队伍和运检专业全业务核心班组建设，严格外包队伍和人员管理，严把设备采购关。五要全力做好迎峰度冬。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-12-02

严把班组建设关。...该公司按照“运行中抓完善，完善中抓规范，规范中抓推进”的要求，充分发挥安全监察部门作用，从“劳动纪律、标准化建设、人身风险预控”等方面入手，采取常规检查、重点检查、突击检查相结合等方法，强化现场隐患排查与整改

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-11-03

一直以来，该公司始终坚持以党建为引领，以安全生产为基调，深入开展“安康杯”系列主题活动，落实各级责任，将安全理念渗透到安全管理、技能比武、班组建设等各个领域，每年举办“安康杯”安全知识竞赛，扎实开展“党员示范岗...该公司大力推进安全文化建设，利用各类安全活动、公司内网及公众号、宣传栏等多种形式，宣传学习安全生产的法律法规、安全操作规程等各类安全知识，修订完善公司应急预案和应急处置流程，加强应急预案的培训和演练，定期通报系统内安全生产事故案例

来源：国能（连江）港电有限公司2022-10-26

、量化班组建设工作，不断完善班组管理制度、工作标准，建立健全岗位责任制，形成管理有制度、工作有标准、岗位有职责的优秀班组管理模式，有效推动班组建设标准化、科学化、精益化发展，切实提升班组管理整体效能和执行力

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-09-28

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标，从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破，“三曲联弹”奏响班组管理“最强音”。

来源：江苏省盐城供电公司2022-09-20

盐城市东台区供电公司以国网公司核心业务能力回归战略为指引，不断完善核心业务自主实施能力，加强全业务核心班组建设，深入落实设备运检核心业务自主实施要求，夯实设备运检核心业务能力回归基础，已取得实用新型核心技术专利

来源：国网冀北电力有限公司唐山供电公司2022-08-17

随着数字化班组建设，传统的电网运检方式已经发生了彻底的改变。...2022年7月，国网唐山供电公司凭借无人机智能立体巡检体系建设，在第四届全国电力巡检技术创新应用评选中斩获“数智电网无人机创新应用案例奖”，该技术创新应用案例完善了线路巡检无人化管理，扎实推进无人机巡检管理规范化

来源：大唐集团2022-08-11

要切实加强班组建设，夯实安全管理基础，提高班组能力水平，提升机组安全运行保障能力。...要高质量完成国企改革三年行动，健全完善“三重一大”决策制度，扎实推进三项制度改革，做好任期制契约化管理工作，利用好激励约束机制，有效激发干部职工干事创业活力动力。

来源：湖南能监办2022-07-20

三是组织领导工作要进一步强化，要坚持“领导抓、抓领导”，确保国家要求落实到位；要切实开展安全生产专项整治三年行动、安全生产大检查和班组建设等工作；要做好汛期应急管理工作，加强与地方政府有关部门衔接，不断完善应急预案

来源：国家电网报2022-06-30

国网北京电力推进rpa应用场景建设，服务业务智能化提升和数字化班组建设。...截至目前，国网北京电力已累计完善了原有业务系统终端调试参数强制下发、电量电费查询等9项功能，涉及32个模块，提升了基层使用体验。

来源：国家电网报2022-06-28

完善24小时保供专班等工作机制，保证保供体系高效运转。确保电力来源可靠到位。加强跨省互济，稳定外电入冀来源。...积极推进全业务核心班组建设，构建新型安全管控模式，着力培养一锤定音的“专科医生”和一专多能的“全科医生”。抓实安全监督工作。

来源：国家电网报2022-06-17

实施管理提升专项行动，组织全省租赁项目专项安全巡检，加快完善与企业发展相匹配的安全管理制度和管理模式。以科技赋能安全生产。...开展“班组建设年”活动，建强班组长、工作负责人“两支队伍”，配齐班组技术员、安全员，按照120%的比例加快生产单位核心专业人员配置，让“明白人”干“明白事”。落实“四个管住”。