来源：江苏省盐城供电公司2023-10-06

财务”复合型人才，引导财务人员全面掌握落实财务管理制度及规定；他们加强成本费用管控，实行全面、全员、全过程成本管理，确保成本管理全覆盖，消除成本管理盲区，增强成本统一调控能力，将业务模式流程与财务管理有效融合

来源：北极星储能网2023-09-20

进入海外市场，产品的成本管理、运营维护、售后服务等也是企业面对的一个难题。en+科技已经建立海外本地化服务团队，从而有效提升用户体验，增加企业在海外市场竞争力。...如在英国市场，充电桩必须获得etsi en 303 645标准认证，该标准特别强调了网络信息安全和用户管理，这要求企业在研究当地规则和标准的基础上，针对性地推出适配产品。

来源：湖南省人民政府国有资产监督管理委员会2023-09-08

强化成本管控，推进公司增收节支项目落地见效；加强产品成本核算，成立成本核算管控专项工作组，实行重大项目目标成本管理。...（四）聚焦管理提升。围绕“保交付、降成本、强质量、增市场”理念，在技术、营销、生产、采购等条线开展效能提升活动，推进基础管理提升。全面加强内控建设，初步完成《内控手册》《内部控制制度》修订完善工作。

来源：北极星储能网2023-08-28

对此，楚能回应称，过去两年时间内用最短的时间、最快的速度、最高的标准建成了自动化、数字化超级工厂，形成了超过100gwh的有效产能，大规模生产能力、高效率管理手段赋予了楚能强大的成本管理优势。

来源：汶上县人民政府2023-08-17

鼓励围绕5g基站、充电设施、工业园区等终端用户，探索储能融合发展新场景，用于稳定系统输出、作为备用电源并提高调度的灵活性、工商业削峰填谷、需求侧响应以及能源成本管理。

来源：陕煤集团2023-08-11

在成本管理方面，一是要转变成本管理观念，构建降本增效长效机制；二是紧盯成本管理目标，创建行业一流成本优势；三是科学统筹成本管理，实现降本增效预期目标。

来源：楚能新能源2023-08-04

正因如此，楚能新能源才能在成本管理上做到极致，才能有如此魄力宣布“楚能芯”率先迈入0.5元/wh时代。...当前，楚能新能源正从不断创新的研发能力，极致的生产管理水平，苛刻的品质管理，优异的产品性能，高效的性能管理，完善的供应体系，领先的成本优势，周到的客户服务等八个维度全面锻造，力争成为行业具有竞争力的新能源企业

来源：SGS环境卫生安全EHS服务2023-08-01

，有机增长7.3%，全业务板块增长强劲工业和公共健康安全板块实现两位数的增长得益于能源项目和海洋环境业务的推动，现场服务和检验业务实现双位数的增长强劲的拉美和西欧市场推动了政府强检业务实现高个位数增长成本管理和投资组合的优化共同推动了利润率提升展望

来源：北极星垃圾发电网2023-07-20

面对应收账款增高、项目产能利用率低等行业不利因素，永兴股份主要从“内修能力”和“外拓市场”两个方面制定了未来发展规划，实施精细化成本管理，推动陈腐垃圾、工业垃圾、冻品及农林垃圾等固废与生活垃圾掺烧处理，

来源：中国政府采购网2023-07-18

九、其他补充事宜 中标价为：《基本建设项目建设成本管理规定》（财建〔2016〕504 号）规定的项目建设管理费取费标 准的 80 %（即：人民币 4495.864 万元）。...十、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系 1、采购人信息 名称：武汉阳逻经济开发区管理委员会 地址：武汉阳逻经济开发区创业服务大楼（汉施路特一号） 联系方式：02789620369 2、采购代理机构信息

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-07-06

在深入开展“五小”创新活动中，还专门建立了创新工作室，组织人员进行科技攻关，从降低成本管理中挖掘设备潜能，做到“既要抱西瓜又要捡芝麻”，在一个个小改小革中寻求经济效益。

来源：新华网2023-07-05

在川西中浅层，深化“三低”气井低成本管理，精细老井措施维护，一井一策差异化实施，精准措施挖潜，增产效果明显。...在元坝气田深化“四精”管理，聚焦控水稳气，强化动态监测和分类管控，优化配产，产量、压降、水气比“三稳定”，最大化释放气田气井产能，强力推进气田持续稳产高产。

来源：远光软件2023-06-30

；通过多维预算、核算、成本管理的建设，强化集团管控能力；通过业务系统的深度融合，激发业财一体化协同效应；通过人工智能技术创新实践，带来可观的技术突破和应用成果，其中远光rpa云平台荣获中国信通院最高等级...“创新体系 + 创新实践”共同构成了远光软件财务管理新模式，全面升级了财务管理工作，有力推动财务数智化转型发展。作为国内主流软件厂商，远光软件精研管理信息化三十余年，为众多央企集团提供数字化转型方案。

来源：中国能源报2023-06-19

“考虑到新能源汽车开发周期较长，从产品开发、设计到成本管理，都需要做较长远的安排。因此，建议国家把购置税减免政策延长到2025年，希望快速出台，稳定预期，发挥新能源汽车市场压舱石和动力源的作用。”...“希望车辆购置税减免政策可以延续两年，以降低消费者购车成本。未来，根据政策提振新能源汽车消费效果、社会经济发展状况等，新能源汽车车辆购置税减免政策会逐步退出。”崔东

来源：国家能源集团2023-06-16

针对河南公司经营困难等问题，他强调，要坚持实事求是，正视发展困难，以“工程师思维”推动问题解构，认真开展竞争力分析、成本分析和机组指标优化等工作，强化思想扭亏、做实“六个扭亏”，真抓实干、破解难题；要重视燃料成本管理

来源：西安航天源动力工程有限公司2023-05-26

把成本管理融入到科研生产、项目建设的全周期，将提质增效要求层层传递落实，级级激发动力，多元创效应对外部竞争环境。二是要持续完善风险管控体系，护航高质量发展。...三是要持续提升经营管理质量，蓄势稳健运营。要强化市场意识，树牢法治意识，加强顶层设计，扎实提升精益管理能力，实现公司“三高”全面发展。

来源：中国长江三峡集团有限公司2023-05-12

实现施工精益化，以bim、物联网、大数据等数字化技术作为支撑，通过作业动态模拟、可视化施工交底等提升精细化程度，通过4d进度管理、5d动态成本管理提升施工管理水平。

来源：中国长江三峡集团有限公司2023-05-12

实现施工精益化，以bim、物联网、大数据等数字化技术作为支撑，通过作业动态模拟、可视化施工交底等提升精细化程度，通过4d进度管理、5d动态成本管理提升施工管理水平。

来源：中核二三2023-05-09

实施动态责任成本管理、项目激励制等，深度激发内在活力动力。开展项目标准化建设、精益建造管理等，推动项目建造能力迭代升级。推行“大岗位”、“岗位大练兵”等，打造“结构优、质量优”产业队伍。...近日，国务院国有资产监督管理委员会办公厅发布中央所属“双百企业”2022年度专项考核结果，中核二三再度获评“标杆”，在纳入考核的254户“双百企业”中排名第20名，较2021年提升7个名次。

来源：中国能源报2023-04-17

考虑到新能源汽车开发周期较长，从产品开发、设计到成本管理都需要做较长远安排。”王传福建议，国家把购置税减免政策延长到2025年，以稳定预期，发挥新能源汽车市场“压舱石”和“动力源”的作用。...国务院国有资产监督管理委员会副主任赵世堂认为，应重点加强新能源汽车整车平台和生产专项建设，增强核心三电系统研发和制造能力，尽早形成重点汽车芯片自主保障能力，提升产业链、供应链韧性和安全水平，推动形成更具竞争力的产业生态环境