来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-05-20

有针对性的提出营销工作存在的风险、不足以及整改措施和建议，督促各班组、各岗位对营销薄弱环节进行纠正偏差、堵塞漏洞，全面防范营销风险，推动该所营销工作飞跃发展。...这个所一是以细节为根本，狠抓营销管理固根基。该所把供电企业的关怀和温暖送到特困客户的心坎上，倡导为客户服务强调真抓实干的作风。

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-05-10

随后，营销副局长王建华布置了近期营销重点工作，并针对当前营销管理短板，特别是线损管理工作进行了深入剖析和安排。...三家子、扣河子供电所就高损台区治理情况进行了交流汇报，六家子供电所就落实专业化分工，实施班组区域化综合指标承包工作做了经验介绍。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-05-09

该所面对三集五大体系建设向纵深发展的新形势，踩下营销管理油门，提升服务创新速度。年初以来，该所狠抓营销工作，在提升营销服务素质上下功夫，努力实现规范化、集约化、精益化管理。...一是召集营销专业技术推进会，找短版、补差距、集思广益研讨工作中存在的问题及好的工作做法经验，领导班子深入班组实际走访调研，结合工作整张建制，完善各岗位流程，使岗位分工更加明确、合理，做到衔接畅通、相互关联

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-04-28

并被牡丹江电业局授予2012年度营销管理最佳单位。...该所要求下属各班组，把本班组打造成客户问题解决中心，把供电部门塑造成供电综合服务提供商，将现场服务打造成客户喜欢的品牌。让企业和居民得到安全的供电保障和优质服务，在辖区政府和老百姓中树立良好的口碑。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-04-25

有针对性的提出营销工作存在的风险、不足以及整改措施和建议，督促各班组、各岗位对营销薄弱环节进行纠正偏差、堵塞漏洞，全面防范营销风险，推动该所营销工作飞跃发展。三是以细节为根本，狠抓营销管理固根基。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-04-18

共计检查牡丹江市第二发电厂家属住宅区4715台、4714台、2023台、2412台等台区所带776户将行了用电情况检查，其中，检查居民客户709户、商业客户52户、普非工业客户15户、电采暖客户2户，由于平时营销管理得力

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-04-13

这个所今年以来，提出外塑形象、内提素质、狠抓党风廉政建设，加速班组、岗位、工序组织架构调整和业务流程优化，形成以客户为中心、各班组、各岗位高度协作的大服务格局，力争让广大用电客户享受供电服务新举措及服务亮点

来源：中国华电集团公司2013-04-02

同时结合14号机组大修认真抓好各级人员安全生产责任制的落实，狠抓隐患排查治理和无违章班组创建工作，同期完成各项技改8台/套，消除各类设备缺陷104项，完成隐患排查整治136项。...该火电厂在年初来燃料、天然气供应不足的困难条件下，团结带领全厂职工，内抓降本增效，外抓营销管理，从电量、电费、电价、政策着力，强化电力市场营销理念，主动出击筹谋电量，强化与政府有关部门、电网公司调度部门

来源：贵州电网公司平塘供电局2013-03-26

3月21日，平塘供电局党总支负责人率党群工作部工作人员深入基层供电所检查指导2013年中心工作落实情况，为供电所安全生产、营销管理等工作理清思路，找准方向。...特别是党员干部要起好带头作用，在安全生产、营销管理工作上要亲力亲为，独挡一面，做出成绩，同时要团结同事，开展相关的业务知识学习、党建思想政治学习活动，提升班组的凝聚力，战斗力。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-03-13

有针对性的提出营销工作存在的风险、不足以及整改措施和建议，督促各班组、各岗位对营销薄弱环节进行纠正偏差、堵塞漏洞，全面防范营销风险，推动该所营销工作飞跃发展。...二是以精益为基础，突出营销管理新优势。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-03-11

这个所为持续规范营销管理，有效防范经营风险，继续提升服务水平，确保供电企业健康发展，全面践行四个服务宗旨。该所在宣传贯彻落实省公司、牡局开展供电服务突出问题整治工作中，主要做好四项工作。...并坚持党政班子对班组、班组对个人的逐级检查，认真落实领导负责制，强化目标责任，加强活动考核，把整治服务活动成效纳入年度业绩考核范围。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-02-28

这个所被牡丹江电业局授予2012年度营销管理最佳单位。...该所要求下属各班组，把本班组打造成客户问题解决中心，把供电部门塑造成供电综合服务提供商，将现场服务打造成客户喜欢的品牌。让企业和居民得到安全的供电保障和优质服务，在辖区政府和老百姓中树立良好的口碑。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-02-27

、监督约束制度化、工作措施具体化的思路，坚持以党风行风廉政建设促发展，不断创新方法、设计载体、建设阵地，活跃教育形式，牢固防腐大堤，使反腐倡廉的主旋律在不知不觉中沁入员工的心中，接地气、连民心，为企业营销管理...即一个好的实施方案、一块宣传品牌、一个好的示范班组、一场专题廉政教育、一次廉政谈话、一次廉洁承诺会。进一步增强廉政文化的感染力和吸引力，逐步在全所营造了以廉为美、以廉为荣、以廉为乐的良好氛围。

来源：河南省辉县市电业局2013-02-26

、营销管理专项标杆、财务管理专项标杆、物资管理专项标杆；1人被授予河南省五一劳动奖章，1人被授予省公司特等劳模，6人被授予市、县五一劳动奖章等荣誉。...同时，该局扛旗夺标也取得巨大成就，先后荣获河南省安康杯竞赛优胜单位、省总工会职工书屋示范点，省公司十大优秀县级审计项目、1个先进集体、3个六型一化标杆班组，市公司农电管理综合标杆和农电管理专项标杆、人力资源管理专项标杆

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-02-25

该所要求下属各班组，把本班组打造成客户问题解决中心，把供电部门塑造成供电综合服务提供商，将现场服务打造成客户喜欢的品牌。让企业和居民得到安全的供电保障和优质服务，在辖区政府和老百姓中树立良好的口碑。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-02-22

，使该所各班组整体营销业务水平有了大幅度提高。...责任面前守诚信 营销管理出成绩营销管理是一个很敏感的专业，关系到国家电网公司企业的经济利益，特别是优质服务、电费回收、线损工作，丝毫的差错就会造成巨额的经济损失和社会责任方面的损失。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-02-17

该所面对三集五大体系建设向纵深发展的新形势，在年初便踩下营销管理油门，提升服务创新速度。...一是召集营销专业技术推进会，找短版、补差距、集思广益研讨工作中存在的问题及好的工作做法经验，领导班子深入班组实际走访调研，结合工作整张建制，完善各岗位流程，使岗位分工更加明确、合理，做到衔接畅通、相互关联

来源：满洲里供电分公司2013-02-16

广大干部员工要将思想和行动统一到公司决策部署上来，各部门、班组要按照公司的发展目标，分解任务、落实责任、制定措施，扎实推进各项工作。重点把握和做好三个方面的工作：一要认真组织传达学习会议精神。...在正式会议上，工会主席史耀清首先传达了呼伦贝尔供电公司一届三次职代会暨2013年工作会议精神，总经理、党委副书记栾英德作了题为《抢抓机遇 强化执行 确保完成2013年各项工作任务》的工作报告，报告从安全生产、营销管理

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2013-01-22

会后，检查组还分三组对领导干部、班组长和部分职工代表进行谈话，广泛征求群众的意见和建议，同时对党建、思想政治、精神文明建设、企业文化建设、人力资源、工会标准化建设等综合资料进行了检查。...分公司总经理宋传伟代表分公司领导班子作综合检查工作汇报，汇报从安全生产、营销管理、电网建设、班子建设、优质服务、党群工作等几方面对分公司一年来的工作成绩进行了总结分析，对分公司存在的困难和问题及下一步工作打算进行了汇报

来源：贵州省玉屏供电局2013-01-20

全面客观的总结了本所2012年的工作情况，特别是在安全生产、营销管理、农网建设、班组建设等方面所取得的成绩，也客观公正的分析了工作中存在的问题与2013年面临的新形势和任务。...同时，对2013年本所工作提出了目标方向：一是在全所范围内尽快落实一册两书的推广应用，加强一党员一表单培训力度；二是突出抓好安全生产，进一步落实安全生产责任，要将安全生产目标分解落实到班组到人；三是积极开展各台区的降损工作