来源：远光软件股份有限公司2013-07-01

借此可对燃料管理全方位的系统性分析，精准定位燃料管理的短板与弱项，帮助企业快速找到改善途径，指导燃料管理工作持续提升。...供耗存、量质价分析作为燃料管理的核心业务分析，直接影响集团燃料管理水平的提升。

来源：中国大唐集团公司2013-06-27

同时，该公司聚焦燃料管理，千方百计筹措电煤，加强燃料接、卸、转、收、存、耗管理，确保机组口粮供应；聚焦职工技能提升，组织开展生产技能竞赛，大力提升职工技术技能水平，为保证机组安全稳定经济运行提供强大的人力支持

来源：中国大唐集团公司2013-06-27

该公司燃料供应部和燃料分场人员全力做好企业燃料的采购及管理工作；全方位加强燃料管理，积极组织和协调燃料接卸、储存、化验及上煤工作，确保燃料的正常供应，为增发电量工作提供保障；及时跟踪价格变化情况，适时调整采购策略

来源：中国大唐集团公司2013-06-26

加强燃料管理，有效控制燃料成本。...从而实现燃料管理环节中计量检斤数据的自动采集工作，大大降低人为因素干预，避免数据误差，杜绝车辆弄虚作假现象的发生。加强配煤掺烧，进一步提高经济效益。

来源：中国华电集团公司2013-06-26

华电漯河发电有限公司践行双提升、创一流活动要求，持续推进精益化管理，全面加强燃料管理，从制度、人员、设备着手，积极打造无缝隙、可追溯的验收体系，截至到5月份，共查处19起异常煤，燃料管理工作见实效。

来源：中国大唐集团公司2013-06-24

规范燃料调运、计量、接卸、存储、输送、掺配、燃料合同、统计核算、结算及采制化等各环节基础管理，健全燃料管理体制机制，提升燃料管理制度化、规范化、标准化水平。

来源：中国华电集团公司2013-06-14

；严格控制各项费用支出，将各项生产经营指标层层细化分解，对成本费用进行严格控制，确保财务管理节支增收；针对燃料成本大头，该厂大力推行大燃料管理，燃料管理部、供应部、生产部实施全过程、全方位监管，确保燃料采购

来源：中国能源报2013-06-13

该报告称，田湾核电站1、2号机组将通过采用先进的堆芯燃料管理策略、增加核燃料的燃耗深度和延长循环长度实现18个月换料，以提高机组运行的能力因子，提高核电站经济性。...在结论与建议部分，报告指出，本项目对田湾核电站1、2号机组的长燃料循环堆芯燃料管理项目进行了充分的论证，技改内容合理可行，项目符合国家的节能减排方针政策。

来源：兰州西固热电公司2013-06-07

该公司以管理最优化，价值最大化为目标，重新整合燃料管理组织机构，组建了负责采样、煤场管理、煤化验、煤车过衡统一管理的燃料管理部，负责煤样采、制、化全过程，及煤炭采购、燃料管理的燃料供应部.4月初，燃料管理部派煤化验班

来源：中国华电集团 高岭 彭晓茵2013-05-31

在燃料管理及生产部门的密切协作下，该厂创下单日卸煤量18373吨新纪录，为确保4台机组在迎峰度夏期间安全、稳定、经济运行夯实了基础。...该厂精心组织，全方位开展抓煤保电工作，通过全面分析煤炭市场形势，加强效能监察，牢牢把握燃料采供主动权，有效控制了标煤单价，在千方百计提升库存的前提下，利用质价考核手段提高燃料热值。

来源：福建大唐国际宁德发电公司2013-05-29

作为火电企业减亏增效的重点工作和突破口，该公司将燃料管理和管理效益提升年工作相结合，重点开展燃料精细化管理，一是认真落实集团公司阳光燃料管理精神，分别在采样间、制样间、热量室，天平室和水分析室等位置加装了

来源：华电阜新公司2013-05-29

为全面提高燃料管理硬件水平，该公司将原汽车螺旋式采样机改造为自动喷码打包采样机（该套设备是全国燃煤电厂首台达到以上功能的采样设备），实现了汽车煤采制样的自动布点、自动归批、自动破碎、自动缩分、自动打包，...二是拓展燃料采购渠道，多方寻找质优价廉的煤源，改变了公司燃料供应结构单一的不利局面，构建了渠道间互相竞争、互为补充的科学供煤结构。技术改造，严把管理关。

来源：国电荷泽发电有限公司2013-05-27

5月下旬以来，针对降雨量增多及强对流天气频繁出现，国电菏泽发电有限公司进一步加强燃料管理，做好燃料采购、接卸及煤场管理等各方面的工作，进一步细化工作方案，制定工作措施，确保燃料正常供应，为机组迎峰度夏提供可靠保障

来源：中国大唐集团2013-05-24

大唐国际张家口发电厂顺势而为，动态分析电煤市场形势，及时调整燃煤采购策略，全面平衡收耗存，合理控制量质价，实现燃料管理良性循环。...2013年电煤供应形势日渐转暖，作为火电企业最大的经营成本，燃料成本成为企业实现利润最大化的第一要素。

来源：国电荷泽发电有限公司2013-05-24

该公司根据当前煤炭供应充足、价格下行的有利形势，着力培育发展长期重点战略合作伙伴，加大两点一线直供采购力度，同时建立起以成本为导向的淘汰机制，公司燃料管理小组定期召开价格分析会议，对性价比高的煤炭优先采购...统计数据显示，今年1-4月份，国电菏泽发电有限公司入炉综合标煤单价完成738.42元/吨，同比降低151.98元/吨，节约燃料费5777万元，充分表明了该公司在燃料保供、控价、调结构方面取得的新成效

来源：国电荷泽发电有限公司2013-05-22

在具体操作上，该公司制定了详细的月度煤炭采购程序，包括次月需求计划、价格等，供应商每月23日前向燃料采购部门报送意向表，燃料采购部门审核汇总后上报该公司燃料管理小组，召开价格分析会议，根据发电量、检修计划

来源：大唐连城发电公司2013-05-20

同时，加强对过衡、采样、化验等关键环节的监督管理，减少燃料管理环节的不规范行为的发生。截至4月底，依据合同对超硫煤索赔25.76万元。...燃料管理水平的高低也会对煤耗产生很大影响，对此，该公司严把燃料入厂关，对各个地矿燃煤的热值、硫份等指标进行比对、分析和调研，确定合理的参配比例。

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-05-16

六是加强燃料管理，尤其是在迎峰度夏期间，要加强燃料的掺配烧。七是扎实做好双提升、创一流工作。...通过听取汇报、查阅资料、交流提问、现场巡查等方式，检查组一致认为该公司始终能以提升管理、创一流管理为目标，切实抓好安全基础、有效推进双提升工作，尤其是在外包工程管理中，能严格执行集团公司外包工程安全管理流程

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-05-13

对内抓好燃料管理、控制成本;加强技术改造，着力优化主要指标，降低能耗。进一步深化对标工作，及时查错纠弊，持续改进提高。第四步，跟踪检查考核。...该公司开展管理提升年活动的目的可以简短概括为五创新、一提高，即创新管理思维、创新经营理念、创新机制体制、创新规章制度、创新工作办法，提高执行力和工作效率，通过向管理要效益、要质量、要水平、要发展，促进公司加快转变经济发展方式

来源：中国电力新闻网2013-05-13

加强燃料管理，控制燃料成本。加强燃料的采购与管理，积极寻找煤源，采购区域内相对最低价格的煤炭。加强购耗存、采制化及合同管理和掺配烧管理，最大程度降低燃料成本。