北极星
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      来源:中国电力新闻网2007-12-11

      各单位要加强对重点客户经营状况的跟踪关注,做到心中有数,有效防范电费回收风险。 三是各营业单位要加强管理,落实责任,纠正和防止电费回收“上清下不清”现象,防止呆坏帐的发生。

      来源:甘肃省电力公司2007-12-11

      固本强基,深入开展营销精细化管理,编制营销岗位服务规范手册,夯实营销工作基础;创新服务方式方法,开展供电服务品质评价,强化监督机制,“优质服务年”活动有声有色;紧盯电费回收进度,不断创新回收举措,应收电费颗粒归仓

      来源:中国电力新闻网2007-12-10

      两只眼睛盯准了,忠凯的手就抓紧了电费回收这个最后环节。结合“四无一达标”开展营业普查和用电大检查,2年多来查处窃电和违章用电30多起,追补电费60多万元,追补违约使用电费40多万元。...忠凯常说,有规矩才有方圆,他抓管理首先是定好规距。他带头制定了《线损管理办法》、《坐收管理办法》等20多项制度,使各生产和管理环节都有章可循。

      来源:中国电力新闻网2007-12-08

      对职工最关心的工资、奖金、电费回收、目标完成、所内经费支出、营业外收入、伙食开支等情况由月底公开,变随时随地向职工公开;六是向全程公开延伸。...揭开“丑媳妇怕见公婆”的面纱,将供电所重大疑难事件、工作不足、管理弱点等问题通过书面汇报、上门请示、供电所阳光管理网页等形式,在思路、措施、技术上寻求指导和监督;三是向党务公开延伸,除了公开所内事务、财务外

      来源:青海省电力公司2007-12-07

      他指出,今年以来,公司系统各单位紧紧围绕建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”的奋斗目标,加强集约化经营、狠抓精细化管理,经营工作取得了令人鼓舞的可喜成绩。...会上,各供电公司简要汇报了电费回收情况及存在的问题,营销部就2007年电费回收工作进行了安排。   

      来源:中国电力新闻网2007-12-04

      笔者认为,电费回收工作应注重“三实”和“三巧”。一是管理实处入手,制定和严格履行各级各类人员电费回收工作责任制,将电费回收责任落实到个人,形成电费回收,人人有责的工作局面。

      来源:山西省电力公司2007-11-27

        山西公司优质服务“百问百查”第二阶段活动开展以来,各分公司积极组织问、查、改活动,理顺了流程,弥补了管理和服务中的缺位问题,提高了营销服务整体工作质量。...尤其是做好与电费回收、营销三项重点工程建设、服务承诺兑现等重点工作的结合,对于工作中的薄弱环节要重点查改。结合营销指标完成、重点工程建设等实际工作成效综合评价查改活动,做到查、改和评价的闭环。

      来源:中国电力新闻网2007-11-26

      本网讯 今年以来,青海电力公司加强精细化管理,积极向管理要效益,尤其是推行“分级管理”、“站包线、人包变”等降损措施取得了明显效果。...探索建立了“六包”机制,抄表员要包六项指标:安全、售电量、电费回收、线损、服务、维护,通过层层签定协议,将高压线路和低压台区的线损率按照每一条线路、每一条台区承包给抄表员,由抄表员承担降损责任,使线损指标落实到个人

      来源:青海省电力公司2007-11-21

        今年以来,青海公司加强精细化管理,积极向管理要效益,尤其是推行“分级管理”、“站包线、人包变”等降损措施取得了明显效果。...探索建立了“六包”机制,抄表员要包六项指标:安全、售电量、电费回收、线损、服务、维护,通过层层签定协议,将高压线路和低压台区的线损率按照每一条线路、每一条台区承包给抄表员,由抄表员承担降损责任,使线损指标落实到个人

      来源:中国电力新闻网2007-11-06

      该局在管理上加大了考核力度,实行电费回收“包干”制,以指标的形式进行考核,将催收人员相应责任段电费未收的客户清单、金额等进行张榜公布,以倒计时的形式每天更新一次,形成细化、量化和考核方式相结合,实现压力互动

      来源:中国电力新闻网2007-08-24

      ,建立电费回收预警机制,推行大客户购电制,促进电费及时足额回收。...三是要彻底转变观念,加强精细化管理,规范业扩报装流程,缩短报装接电时间,超前介入,跟踪服务,努力促进新增负荷投产;四是要积极培育新的电量增长点,以新农村建设为契机,加快推进新农村电气化建设,努力培育农村电力市场

      来源:大唐湖南分公司2007-08-21

      ——以电费回收为保障。电费回收既是电厂电力销售的最终环节,也是最难以控制的环节。...为进一步加大电费回收力度,该公司在不新增欠费的基础上,尽可能地收回陈欠,少收汇票,确保收入回笼,实现收入货币化。

      来源:中国电力新闻网2007-07-26

      三是抓好依法经营和严格管理工作,全面提高集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设水平,在年底前实现对各市供电公司的台线绩效考核面达100%的目标,确保完成年度线损指标和电费回收目标。...解读:该公司在实施“四化”管理过程中,大力开展以艰苦奋斗、增收节支、强化预算、控制成本为主要内容的“管理效益年”活动,并将小汽车、本部办公用品纳入招标范围,上半年共完成31批次共计392个项目的集中招标工作

      来源:国家电网报2007-07-16

      认真落实国家宏观调控措施,严格执行电价政策,加强电费回收和反窃电工作。开展效能监察、法律监督和审计监督,全过程防范经营风险。加强财税和电价政策研究,积极提出政策建议。...集中招标的规模和范围不断扩大,管理进一步规范。公司总部和各单位集中招标累计节约资金52亿元。金融平台建设取得重要进展,英大人寿挂牌成立。  全面开展生产、基建、经营等管理标准的制订、完善和推广。

      来源:新华网重庆频道2007-05-10

      检查抽查抄表真实性;检查电量电费差错统计、分析处理与报告制度的建立及执行情况;检查执行国家批准的销售电价政策情况;检查电费回收情况,陈欠电费管理与催收措施落实情况。三是重点监督检查电费资金管理情况。...四是重点监督检查营业抄核收管理过错责任追究情况。检查有关单位是否对营业抄核收管理中存在的问题进行深入剖析,提出并落实整改建议。

      来源:中国电力新闻网2007-05-10

      与以往“先用后缴”的电费回收方式不同,电费充值卡的推出,意味着一种“先缴后用”的用电缴费新方式。电费充值卡,不仅可加强电费安全管理,也可提高供电企业的电费回收率。...半年来,在省公司营销部的大力支持下,温州电业局历经方案设计、系统研发,充值卡制作、制度建设、系统测试等阶段建设,目前已初步建立起一个具备计划管理、库存管理、内部分发和领用、销售管理、帐务管理、综合查询、

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