来源：中国电力新闻网2008-02-01

公司还建立了全省重点建设开发项目信息库，实行用电项目、服务单位、服务专责人“一对一”跟进，做到每个项目都有专人服务。...目前，陕西省地方电力公司以电力市场为中心，不断深化“和谐电力，诚信地电”服务理念，深化电力优质服务，建立了以客户经理制度和金银铜牌客户制度为主的现代营销服务体系，全面满足电力客户的用电需求。

来源：中国电力新闻网2008-01-31

，各部门保持高度戒备状态，实行24小时生产值班制度，密切关注气候趋势，保持了各部门负责人、专责和值班人员的通信畅通，按时报送灾害情况，尽最大努力保证重大灾害气候条件下所有抢险工作人员的生活和车辆的正常使用...迎战雪灾心齐劲足 结合八条措施，该公司相关部门和生产、营销车间负责人以高度的责任感和使命感，积极行动，外线特巡人员冒雪翻山越岭，逐基逐条巡视检查线路的运行安全，运行人员坚持24小时不定期巡视，加强了对设备的特巡工作

来源：中国电力新闻网2008-01-18

广丰公司自去年十二月底成立用电营销“一部三中心”后，新年伊始，机构改革再出新招——成立公司抄表分公司、变电分公司、线路分公司。...此次机构的创新改革是将原检修公司、集控中心及县城供电所整合细化为变电、线路和抄表分公司，一改以往企业管理的陈旧观念和单位之间权责不清，相互推诿的管理缺陷，重新划分了管理范围和职责，形成了专责统一的管理，

来源：中国电力新闻网2008-01-03

在2006年结清历欠电费以后，孝感供电公司加强了当月、当年电费管理的监管力度，对县级供电公司的收费员、结算员、电费专责进行三级评价与考核，进行工作质量通报，对电费回收的重点人、重点台区、重点单位进行预警...两年来，坚持在月底以手机短信、大屏幕、公司主页实时通报各营销单位的电费回收实况，滚动通报当月欠费、当年欠费、总欠费、应收账款余额、回收率等指标以及负责人的名字。

来源：中国电力新闻网2007-12-28

今年，该局已举办营销、配电、计量等专业技能培训班33期，开展了6个专业的技能竞赛，三明供电系统3630人次参加了培训，这在该局历史上是前所未有的。...上岗靠竞争收入凭贡献 今年5月，尤溪县供电公司职工小朱通过竞聘，她从生技部档案管理员岗位竞聘到线损专责岗位，岗级从原来的7岗提升到了10岗，每个月工资增加了300多元。

2006-06-29

重庆市电力公司市场营销部反窃电专责胡军毅：作为大用户来说 那么他这种窃电就扰乱了正常的市场竞争公平原则 它主要表现在哪里呢 就是说企业的制造成本差不多的情况下 窃了电 生产成本就低。 　　 　　

2003-08-12

ir将以自己的"ir"品牌营销这些芯片产品，并会继续发展和扩大芯片销售支持，包括提供技术性能和特性、测试选项、样品、贴装和键合、付运选项及产品应用说明等。...国际整流器公司宣布成立一个专责销售部，负责销售芯片式提供功率管理半导体产品。 ir芯片式功率器件通过减轻重量和减小尺寸、降低整体成本、改善热性能和提高可靠性，为客户带来竞争优势。

来源：中国电力新闻网2007-11-27

这次员工分流主要以考试成绩为主，去除了以住的考评分，试卷分三种类型，营销、供电、变电运行，试题由公司委托系统内其他单位出题，这都是考后我们才知道的。...场景一 云阳供电公司“三改四定”工作的第二期“公司机关专责竞聘”结果公布了，17名员工落选，等待他们的是下一步的选择，到基层二级单位或下乡工作。

来源：中国电力新闻网2007-11-26

记者采访了线损管理取得成效的黄化供电公司，线损专责屈小刚谈起管理措施和办法，一口气讲了11条，他们采用同业对标的形式，对各单位线损完成情况进行对比找差距。...亿千瓦时，使综合线损率降低了0.31个百分点；三是随着330千伏西进柴达木二回等输变电工程的建成投运，青海电网结构趋于合理，电力就地平衡能力得到了加强，主网线损呈下降趋势，同比下将0.25个百分点；四是营销战线开展了

来源：青海省电力公司2007-11-21

记者采访了线损管理取得成效的黄化供电公司，线损专责屈小刚谈起管理措施和办法，一口气讲了11条，他们采用同业对标的形式，对各单位线损完成情况进行对比找差距。...亿千瓦时，使综合线损率降低了0.31个百分点；三是随着330千伏西进柴达木二回等输变电工程的建成投运，青海电网结构趋于合理，电力就地平衡能力得到了加强，主网线损呈下降趋势，同比下将0.25个百分点；四是营销战线开展了

来源：中国电力新闻网2007-08-24

西北电网公司及西北五省(区)电力公司营销部负责人和专责共计20多人参加了会议。...会议认真总结了西北电网1-7月份营销工作的经验，深刻分析了营销工作面临的形势和存在的困难，提出九条措施确保全年营销目标任务圆满完成。

来源：中国电力新闻网2007-08-22

建立石油开发项目信息库，实行用电项目、服务单位、服务专责人“一对一”跟进，做到每个项目都有专人服务。...刘斌要求，各基层电力企业要以电力客户为中心，不断深化“和谐电力，诚信地电”服务理念，继续搞好优质服务，进一步完善已建立的客户经理制度和金银铜牌客户制度等先进的现代营销服务体系，满足各层次电力客户的用电需求

来源：中新山西网2007-06-28

为面对严峻的局面，该供电分公司成立了中南部电网改造工程领导组，层层签订了安全生产责任书，制定了联合值班制度，在95598客户服务中心设立由生技、调度、安监、营销、基建、大用户所、新闻等部门负责人组成的电网应急指挥中心