来源：中国电力新闻网2008-01-28

凌津滩三剂“良药”扭亏损 本网讯通讯员伍林刘府照文卫平报道 2007年，五凌电力有限公司旗下的凌津滩电厂传来了喜讯―――全年实现销售收入3.02亿元，首次实现扭亏增盈

来源：中国电力新闻网2008-01-18

2007年，新疆电力公司售电量突破240亿千瓦时，同比增长20以上，为实现整体扭亏增盈奠定了基础。 外部环境给新疆电力公司扭亏增盈工作带来了契机，内部管理也不能丝毫放松。...在扭亏增盈这场大战役中，科技手段也闪亮登场，为增供扩销助力。新疆电力公司建成投运南部电网区域稳定控制系统，最大限度提高电网输送能力。

来源：中国电力新闻网2008-01-10

公司上下强化内部机制的高效协调运作，以切实可行的扭亏增盈工作措施和时间进度，把扭亏增盈作为评价各单位、各部门工作成效好坏的重要标准，严格考核兑现。...公司广大员工以高度的责任感和使命感，把开展扭亏增盈工作与确保完成资产经营责任制结合起来，从每一个岗位、每一个班组做起，当年实现了整体扭亏为盈。

来源：国资委网站2008-01-10

，努力实现扭亏增盈。 　　...尤其是2007年，新疆公司认真落实国家电网公司要求，坚持开源与节流并重、争取政策支持与加强管理并举，大力实施“四化”管理，把扭亏增盈作为评价各单位、各部门工作成效的重要标准，严格考核兑现，从岗位、班组做起

来源：新疆电力公司2008-01-02

公司上下强化内部机制的高效协调运作，以切实可行的扭亏增盈工作措施和时间进度，把扭亏增盈作为评价各单位、各部门工作成效好坏的重要标准，严格考核兑现。...公司广大员工以高度的责任感和使命感，把开展扭亏增盈工作与确保完成资产经营责任制结合起来，从每一个岗位、每一个班组做起，当年实现了整体扭亏为盈。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-01-02

为此，潭电有信心在2008年保持、突破年发电量70亿千瓦时的纪录，并争取扭亏增盈。

来源：中国大唐2007-12-29

“3、8、18”发展战略的指引下，在甘肃发电公司的领导下，眼睛盯住市场、功夫下在现场，克服重重困难，围绕“稳定、创效、改革、发展”，使得企业从5年前亏损额高达2亿元的困境中走出，连续3年实现利润攀升、扭亏增盈

来源：中国电力新闻网2007-12-28

年关将至，但在前11个月的战绩簿上，三明电力系统全线“飘红”，各项任务、指标均圆满完成，10家控股县供电公司实现利润总额1090万元，比2006年同期增长86，以往4家亏损县供电公司中，两家实现扭亏增盈

来源：中国华电集团公司2007-12-27

通过实施资金运作、降本增效、运营改善等措施，全年扭亏增盈目标胜利在望。

来源：中国华电集团公司2007-12-14

二要确保完成全年绩效目标，要继续加强“三电”和“四煤”工作，大力提高设备利用小时数，确保电价政策的全面落实和电费回收，加强煤炭管理与调运，做好订货和储备，确保供应，加大扭亏增盈力度，发挥主观能动性，多作贡献

2005-10-27

10月12日，华银电力与大唐电力集团湖南分公司召开扭亏增盈工作现场办公会。专程从北京赶来的大唐电力集团党组书记、总经理翟若愚率领集团公司本部各部负责人悉数到场。...扭亏艰难：煤价飙升速度太快 陷入亏损的火电厂异口同声认为亏损的主因来自煤价的暴涨。

2005-03-03

实际上，西北电网公司从独立运行的那天起就担负着“扭亏增盈”的重任。 　　...西北电网公司一人士称，为此，国家电网公司的态度很明确，西北电网公司必须在2006年前扭亏为盈。 　　

2004-05-26

要处理好企业改革和当前减员增效、扭亏增盈、加快发展之间的关系，处理好改革和实施集团发展的战略关系，对待大规模资产重组要慎重。

2004-04-12

范有年主席在听取汇报后表示，华电集团公司成立一年多来，以战略为统领，高效率地开展了各项工作；建立了完善的规章制度体系，在扭亏增盈方面成效显著；改善用人机制，加强公司系统各单位的干部交流，发现、培养、任用了一批年轻干部

2004-01-16

为实现自己的战略目标，华电集团重点抓了六个方面的工作：建立体系、健全制度，夯实了工作基础，建立了明确具体的工作目标体系、运转顺畅的组织管理体系、管理有效的规章制度体系；推进移交，确保安全，实现了平顺过渡；强化管理、扭亏增盈

2003-10-14

贺总指出， 1-9月份公司系统着力开展安全稳定、扭亏增盈、力求发展三方面主要工作，运作正常，有不少已经取得成果、成效和突破，为较好地完成全年任务奠定了基础；同时，我们仍然面临着不少困难、问题和挑战，特别是经营方面的形势比较严峻

2003-08-11

东北网8月8日电　8月7日，中国大唐集团公司总经理翟若愚一行与七台河政府领导共研七台河第一发电有限责任公司扩建准备工作和扭亏增盈问题，并深入七台河第一发电有限责任公司进行视察。 　　...在第一发电有限责任公司视察听完后，中国大唐集团公司总经理翟若愚就如何搞好扭亏增盈工作指出，现在外部的环境都已具备，企业要多争取电量，发挥自身设备一流、人员少、煤炭基地的优势，搞好竞价上网，同时，要内部挖潜

来源：株洲发电公司2007-12-13

　　进入11月下旬，冲刺全年目标步入紧张的倒计时，抢发电量、迎峰度冬、扭亏增盈几大战役相继打响，集团公司系统各单位铆足了劲，向年终目标发起总攻。

来源：中国华电集团公司2007-12-12

二要确保完成全年绩效目标，要继续加强“三电”和“四煤”工作，大力提高设备利用小时数，确保电价政策的全面落实和电费回收，加强煤炭管理与调运，做好订货和储备，确保供应，加大扭亏增盈力度，发挥主观能动性，多作贡献

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

　　2007年是中国大唐集团公司的“节约年”，也是大唐辽源热电厂扭亏增盈实现正利润的决战之年。...在企业艰辛的扭亏之路上，节约一直相伴同行，为扭亏助力，推动企业步入良性循环的轨道。