来源:国电集团公司2008-12-01
,按集团公司组织结构和管理体制改革的新要求,进一步完善公司薪酬体系和绩效考核体系,建立选人用人育人机制,完善与员工使用相挂钩、与年度考核相挂钩的绩效考核机制,建立健全适应区域实际和集团化管控的激励约束机制...进一步推行精益管理模式,理顺区域公司对省区母子公司的管理关系,学习和借鉴行业先进管理经验,明晰管理权责,精简管理层次,规范管理行为,提升管理效能,逐步加强内控制度建设,规范分公司本部管理;进一步完善激励约束机制
来源:中电联2008-11-27
在新的国有资产监督管理体制下实行国有资本经营预算制度,行使国有资本收益权,是党中央和国务院在国有资产管理体制改革和国有企业改革进入新阶段后做出的重大决策,也是国有资产监督管理机构履行出资人职责的重要内容
来源:中电联2008-10-23
推进行政审批制度改革,对于深化行政管理体制改革、完善社会主义市场经济体制、从源头上防治腐败、维护人民群众切身利益等,都具有重要意义。...(三)加强对行政审批事项的监督和管理。
来源:中国电力新闻网2008-10-15
朱永芃在讲话中,从深入贯彻落实科学发展观、推进改革创新、加强科学管理的战略高度,阐述了集团公司管理体制改革和干部人事制度改革的重要意义,强调指出,管理体制改革和干部人事制度改革整是学习实践科学发展观的具体体现
来源:中国人民共和国水利部网站2008-09-26
按照国务院《水利工程管理体制改革实施意见》(国办发〔2002〕45号)精神和水利部《关于确保2008年底全面完成水管体制改革任务的通知》(水建管〔2008〕89号)要求,今年年底要全面完成水管体制改革任务
来源:中国电力新闻网2008-08-29
“推进小型农田水利工程、农村水电工程设施产权制度改革,推进非经营性农村水利工程管理体制改革(水利部牵头)。”...因此,103号文件指出的由水利部牵头的“推进非经营性农村水利工程管理体制改革”可以将“准市场竞爭性的农村小水电工程”延伸涵盖在内。