北极星
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      来源:中电联2008-10-09

      西北电网公司认真贯彻落实国家电网公司安全稳定座谈会精神,要求各部门、各单位切实提高思想认识,把安全稳定工作放在首要位置,深入剖析安全工作存在的薄弱环节和管理漏洞,转变作风,强化管理,切实把安全工作抓实、

      来源:辽宁省电力公司2008-10-07

      辽宁公司要求机关各部门认真查找管理范围内的安全、稳定隐患管理漏洞,按照“谁主管、谁负责,谁实施、谁负责”的原则,对分管理范围内的安全、稳定工作制订排查治理措施,并在下一步对全公司隐患排查治理工作做好指导和督查工作

      来源:中国电力新闻网2008-10-06

      把“风险点”责任追究与评先、用人、惩处挂钩;对违纪违规、造成损失的人员未进行责任追究不放过,对存在的管理漏洞未消除、制度未完善不放过,能够挽回的损失未挽回不放过。...在工程建设、物资采购、财务管理、招投标管理等重点领域的重点工作环节,在完善各项制度的基础上,进一步规范工作流程制度,增加“监督点”,规范重点岗位人员权力的行使;党委与党员、中层干部签订《八小时以外行为规范责任书

      来源:辽宁省电力有限公司2008-10-06

      对安全日活动的要求是:要求省公司安监、生技、营销、农电、基建、调通中心、电建分公司、信通公司、总经理工作部等有关部门10月6日全天进行自学、自查,认真查找管理范围内的安全、稳定隐患管理漏洞,按照“谁主管

      来源:国家电网公司2008-09-28

      各相关单位要深入查找电网安全隐患和管理漏洞,重点检查年度方式执行、保护和安控装置校验等措施落实情况。五是防止人身伤亡事故。...刘振亚强调,对照党中央、国务院的要求,当前公司安全管理上仍存在薄弱环节,突出表现在思想认识不到位、责任落实不到位、严格管理不到位。

      来源:中国国电集团公司2008-09-18

      该厂“秋检”工作主要针对生产管理中的薄弱环节、作业环节中存在的安全管理漏洞和“习惯性违章行为”,在全面自查的基础上,开展有针对性的专业检查和重点检查。...目前,该厂从各级领导到基层员工,从生产一线到机关岗位,从主业到多种经营都在进行全方位的安全大检查,旨在通过行之有效的查摆活动,找出安全管理上的薄弱环节并堵塞漏洞,进一步提高安全管理水平和设备健康水平,真正发挥

      来源:安福供电2008-09-16

      为加强业扩报装管理,规范业扩流程,提升业扩服务水平,堵塞管理漏洞,安福公司于近日开展了一次业扩报装普查活动,此次活动由该公司审计部、纪检监察部、客户服务中心抽调部分专业人员组成审计组,本着公开

      来源:陇电分公司 2008-09-12

      ,制定相应的对标实施方案,全面推进各项“对标管理”工作,不断缩小与先进“标杆”之间的差距,进一步创新管理理念,健全管理制度,堵塞管理漏洞,防范管理风险,提高对标管理工作的质量,促进企业管理水平的全面提高

      来源:山西省电力公司2008-09-11

      加强大修和生产运行维护管理,降低检修费用。加强废旧物资管理,规范处置程序,堵塞管理漏洞,提倡修旧利废。各单位可控费用要确保控制在预算目标之内。   

      来源:中国电力新闻网2008-09-08

      、设备管理、作业环境和用电服务上存在的安全隐患与管理漏洞,全面提高整治力度和管理举措。...晋阶”管理,努力争创服务质量星级公司建设,逐步夯实农电基础管理;并引入营销风险管理机制,深化促进了企业内质外形建设。

      来源:中国国电集团公司2008-09-04

      对检查中发现的需进一步完善和改进的问题,四川公司要求各单位逐项加以整改,并进一步加强内部管理,巩固已取得的成果,堵塞各种管理漏洞,加大监管督查力度,在控制燃料成本、提高各项燃料管理指标方面取得更好效果。

      来源:中国华电集团公司2008-08-29

      切实加强入厂煤管理,进一步规范采制化和煤场管理,堵塞管理漏洞,提升规范化管理水平。 五是加强资金管理,防范资金风险,加大费用控制力度。

      来源:中电投2008-08-28

      强化对入厂煤验收环节的监管,坚持开展燃料专项效能监察;以热值差指标的管理控制为手段,强化燃料入厂及厂内管理,密切跟踪每周各单位热值差的变化,对可能出现的入厂煤管理漏洞迅速作出反应;要求各发电企业重点加强对市场煤采购与验收的监管

      来源:中国华电集团公司2008-08-22

      四是深入推进“达标、创优、建示范”活动,切实加强入厂煤管理,进一步规范采制化和煤场管理,确保检斤率、检质率达到100。进一步堵塞管理漏洞,提升规范化管理水平。

      来源:中国华电集团公司2008-08-20

      ,该公司通过开展燃料供应及管理专项整治活动,旨在进一步分析查找燃料供应及管理中存在的问题,加强人防,完善技防,健全体制机制,夯实管理基础,堵塞管理漏洞,降低燃料成本,全面提高燃料管理水平。

      来源:中国华电集团公司2008-08-19

      同时对历史账目清理过程中发现的管理漏洞进行分析,并通过完善管理制度和oa系统,封堵漏洞,改善流程,把公司的经营管理水平推上了新的台阶。

      来源:神头检修公司 2008-08-18

      管理方法、管理手段和管理流程等方面查找与先进“标杆”之间的差距和不足,堵塞管理漏洞,防范管理风险,制定整改措施,认真抓好整改。

      来源:中国电力新闻网2008-08-04

      在不断发生的各类原因造成的人身、电网、设备事故中,人为因素、管理漏洞仍然是主要原因,同样性质的事故反复发生,风险意识没有真正深入人心,尤其在生产一线,问题更为突出,主要表现在:(1)缺乏风险识别能力,看不到生产过程和生产环境中存在的潜在风险

      来源:中电投2008-07-30

      为强化供热管理过程控制和内部监督约束机制,有效挖掘供热潜力,堵塞管理漏洞,促进供热管理水平及经营绩效的提高,东北公司今年重点对全系统供热管理工作开展效能监察。

      来源:中国国电集团公司2008-07-24

      围绕“执行年”重点任务和关键环节,进一步强化效能监察和审计工作,及时纠正执行偏差,堵塞管理漏洞,确保公司各项措施执行到位,浓厚了“敬业、责任、服从、诚实”的执行文化氛围。(作者:姜泽辉)...不断研究探索推进区域子公司科学管理、和谐发展的新思路、新经验和新方法,加快理念创新、制度创新和管理创新步伐,最大限度地发挥规划发展中心、安全生产指挥中心、市场营销决策中心、人力资源配置中心、资本运营管理中心和利润中心六大功能作用

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