来源:互联网2009-12-22
第三环:市场营销创新,抢发电。面对异常激烈的发电市场竞争,双辽公司积极树立市场营销也是发展的理念,进一步加强了市场营销在经营工作中的龙头地位。...双辽公司秉承没有安全就没有效益的理念,努力夯实安全基础,落实安全责任,实施精细化管理。
来源:互联网2009-12-09
为充分利用迎峰度冬季节满发多供,该公司于12月2日开展了“储电煤、抢电量、增热量、降成本、提效益、达目标”主题签名活动,进一步提振全体员工抢发电量、增供热量的信心。...为使电、热收益最大化,该公司在主题签名活动中,还对抢发电、增供热工作做出了全面部署。
来源:华电集团2009-12-07
今年以来,贵州华电清镇发电有限公司深入贯彻落实科学发展观,以构建本质型安全企业为己任,以经济效益为中心,树立全公司“经济效益,人人有责”的经营管理理念,以“管理创新年”活动、“创建星级发电企业”活动的开展为助推器
来源:华电集团2009-12-01
在抢发电的有利时机,保证了燃料的及时供应。 截至11月29日,该公司已完成发电量33.97亿千瓦时,预计至11月底可实现发电量34亿千瓦时。...今年以来,西塞山公司深入学习实践科学发展观,树立全员、全方位经营管理理念,以安全为第一责任,以效益为第一要务,以管理创新年活动、星级发电企业创建活动为载体,以“内强管理、外优环境”为抓手,保安全、抢电量
来源:中电投漳泽电力2009-11-25
针对气候变冷、电价上调的双重利好,漳泽电力紧抓机遇抢发电量不放松,上周累计完成发电量38536.9万千瓦时,创今年最好水平,也使得该公司全年发电量盘升至1435237万千瓦时,完成了计划的89.3%...进入11月中旬,电价调整方案浮出水面,漳泽电力深知此时电量对企业经济效益的助推作用,于是发出了“全员行动,全方位出击,全力以赴多发电量,为公司扭亏为盈、防止st而努力奋斗”的倡议,一场电量攻坚战全面打响
来源:国电福州发电公司2009-11-12
福州公司坚持以提高经济效益为主攻方向,深入挖潜,创新管理模式,取得了可喜的成绩。积极主动开展电力市场营销工作,强化发电量目标管理。...通过加强对设备的管理,进一步提高设备的健康水平,为多发、抢发电量打下良好基础。
来源:华电安徽分公司2009-11-11
抓住四季度迎峰度冬抢发电量的有利时机,加强同相关部门的协调,千方百计争取更多的电量份额,全力以赴完成年度电量指标。 四是强化煤炭采购工作。...提升经营管理水平,做到效益目标分解到位,过程控制执行到位。提升思想政治工作管理水平,做到员工凝聚、努力工作劲头足,企业和谐、上下一心风气正,为完成各项目标任务提供思想保证。
来源:国电贵州公司2009-11-11
在降本增效、扭亏增盈、抢发电量和提高资产经营水平方面都取得了显著成效。...,国电贵州公司坚持以开展学习实践科学发展观活动为契机,以大力发展新能源引领企业转型为先导,认真贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神,围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务,按照“提高效益
来源:华电集团2009-11-10
电量是发电企业的生命线,是降低能耗指标、实现效益目标的关键。...一是在保证安全生产的前提下,实施“压红线”运行,力争多发、满发、抢发电量;二是强化设备管理,减少机组启停、设备运行方式的频繁切换,加大日常缺陷的管理和设备跑、冒、滴、漏的治理力度,全力做好机组大小修工作
来源:互联网2009-10-28
从抢发电量、增加供热量、控制煤价及各项成本入手,跟踪电量计划,加大协调力度,提高机组负荷率,并争取了有利的上网电价,从而实现了经济效益最大化。 控制煤炭采购价格,降低燃料成本。...该厂以安全生产为基础,以经济效益为中心,推进管理创新,把扭亏增盈的各项工作落到实处,前三个季度实现利润1800万元。 挖掘企业内部潜力,控制发电成本。
来源:互联网2009-10-22
本网讯通讯员宋清波报道近日,华电能源牡丹江第二发电厂紧紧围绕全面提高企业综合竞争力这一主线,紧紧抓住安全、管理、基建、供热、增收等关键环节,全面吹响“决战四季度,实现安全、发展、效益三个目标”的冲锋号角...为进一步降本增效,该厂继续以抢发电量为龙头,千方百计争取理想的设备利用小时数;继续加强燃料管理,按照煤炭“量、质、价、时、耗”的控制要求,做好煤炭储备;继续实行全面预算管理,全力抓好成本控制;继续强化人力资源管理
来源:互联网2009-09-09
要实现向燃料管理要效益的目标,就要全力确保优质“口粮”的供应。燃料是机组的“口粮”,燃料供应的问题不容忽视,手中有“粮”才能做到心里不慌,手中有“粮”才能消除抢发电量的后顾之忧。...株洲发电公司面对如此困境,效益从何而来?效益靠挖,就燃料工作而言,必须进一步强化管理,调结构、控煤价、保库存,实现向燃料管理要效益的目标。 要实现向燃料管理要效益的目标,就要积极调整好煤炭结构。
来源:中国电力新闻网 2009-01-16
浙江分公司部署了2009年的重点工作:一是夯实安全生产基础,抢发多发优发电量。严格落实安全责任,强化监督考核机制,抓好机组安全稳定运行,全力提高发电利用小时。二是深化管理创新年活动,全面提升管理水平。...、确保稳定”为工作方针,夯实安全基础,推进管理创新,努力突破发展,全面提升效益,确保完成今年各项目标任务,努力开创华电浙江各项工作的新局面,为推进集团公司建设以电为主具有综合竞争力的现代化能源集团作出积极的贡献