来源：华中电监局  2009-03-23

二是加大对监管统计报送工作考核管理力度，定期披露辖区内电力企业监管统计报送情况，建立电力监管统计工作常态机制。三是加强对数据的审核，着重提高监管统计数据质量，使监管统计数据真正成为领导决策的重要依据。

来源：大唐略阳发电有限责任公司2009-03-06

，加大发电量和厂用电量的考核管理力...对照陕西发电公司下达的“三项责任制”目标，该公司对资产经营和安全生产等考核指标进行层层分解，将压力传递到每个部门和每个岗位，目前已形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的经营管理格局。

来源：大唐陕西发电公司  2009-03-02

建立了环保设施管理体系和监督体系，将脱硫设施的可靠性和投运率纳入主机一并考核管理；对脱硫设施实行在线监控，与省环保局和集团公司联网，实现实时监控运行状况，及时处理设备缺陷，保证了脱硫设施的可靠运行。

来源：国电东北公司  2009-02-23

近日，国电东北公司根据年初新修订的《目标责任制绩效考核管理办法》，按照一月份目标责任制绩效考核结果对直属单位进行月度工资总额兑现，积极推行月考核、月兑现的绩效考核管理模式。　　

来源：www.chinapower.com.cn2009-02-11

当选专家将严格按照《国家电网公司优秀专家人才考核管理办法》，并遵照具体要求严格执行：1、专家所在单位或部门要在工作中发挥专家的专业带头人作用，让专家充分参与企业生产管理和技术决策，并努力为专家们开展技术攻关

来源：大唐集团  2009-02-05

　　本网讯　大唐福建电源项目筹建处创新考核管理新机制，有效促进了电源项目的快速升温和筹建处的迅速发展。 　　...一是建立统一的领导机制，整合项目前期人员力量，分项目成立专门机构，专职、专责搞好项目前期的协调工作；二是建立科学的目标管理机制，把项目发展作为“一号工程”、“一把手工程”，纳入目标管理，层层落实责任。

来源：贵州华电大龙发电公司2009-01-13

据悉，该公司目前已全面实施新版统计考核管理办法，为切实提升统计形象提供制度保障。（宁四海）...为此，该公司在坚持对标管理中，追求数据统计的准确性，着力抓好发电机组运行数据的统计分析，为企业经营的科学决策创造了条件，通过小指标竞赛，不断提高机组经济性，使节能降耗工作收到显著成效，“耗差分析”在集团公司排名中处于前例

来源：中电投东北公司  2009-01-05

2008年，黄河水电公司将安全生产、抢发电量放在各项工作的首位，注重加强与电网公司沟通协调，加强设备消缺维护，提高设备健康水平，与此同时，在管理上进一步转变安全观念，加强安全文化教育，强化制度建设，严格落实责任考核管理

来源：黄河水电公司2009-01-04

2008年，黄河水电公司将安全生产、抢发电量放在各项工作的首位，注重加强与电网公司沟通协调，加强设备消缺维护，提高设备健康水平，与此同时，在管理上进一步转变安全观念，加强安全文化教育，强化制度建设，严格落实责任考核管理

来源：中电投2008-12-23

在１５日举行的中央企业负责人会议上，国资委主任李荣融在谈到明年工作重点时，强调中央企业必须加强投资管理，并表示国资委将加强对中央企业非主业投资的考核管理，引导企业进一步聚集主业。...此外，中央企业还需上报２００９年投资计划的总体情况及结构分析，并针对国内外经济形势变化和经济发展中不确定因素增多的情况，提出在改善投资管理方面的对策。

来源：中电投黄河水电公司  2008-12-19

，严格落实责任考核管理，排查重大危险源，狠抓设备缺陷治理和安全管理死角，实现了安全生产的稳步提高。...在今年来水欠丰的情况下，黄河水电公司将安全生产、抢发电量放在各项工作的首位，注重加强与电网公司沟通协调，加强设备消缺维护，提高设备健康水平，与此同时，在管理上进一步转变安全观念，加强安全文化教育，强化制度建设

来源：华电招标公司  2008-12-10

在此基础上，经过充分征求意见，制定实施了《综合考核管理办法》，每月对部门和员工工作业绩进行科学和客观地评价，进一步强化了公司上下的责任意识与绩效意识，促进了工作，提高了效率。...积极推进月度综合考核。建立了从总经理到普通员工，覆盖32个岗位的岗位责任制，明确了各岗位的工作内容、数量、质量，完成的程序、标准以及应负的责任。

来源：华北电监局  2008-12-01

在华北电网公司的支持下，京津唐电网的发电厂辅助服务管理及并网运行考核管理技术支持系统在今年9月份就已经开发、调试完毕。...本次会议还讨论通过了《关于推进华北区域发电厂辅助服务管理及并网运行管理实施工作的意见》，成立了华北区域《两个细则》实施领导小组和各省区的工作机构，安排了工作方案和工作进度。　

来源：国电集团公司2008-11-12

　　为进一步深化人事制度改革，建立科学完善的职工岗位评价体系和考核管理机制、激励约束机制，近日，国电大渡河公司流域检修分公司整合出台了《职工岗位动态考核管理办法》。　　...同时，该办法十分强调日常动态考核的严格性，对全体职工的日常动态考核处理方式进行了完善和明确，进一步增大了岗位动态考核管理的力度。　　新办法对考核方式作了修改。该办法更加强调职工日常的动态考核管理。

来源：黄河水电公司工程建设分公司2008-11-06

举措五：在调查研究和讨论分析的基础上，制定了《拉西瓦水电站工程质量管理办法》、《拉西瓦水电站工程质量考核管理办法》、《拉西瓦水电站工程质量考核细则》等质量考核管理办法，以实现“无修补混凝土”的质量目标。

来源：中电投黄河水电  2008-11-06

举措五：在调查研究和讨论分析的基础上，制定了《拉西瓦水电站工程质量管理办法》、《拉西瓦水电站工程质量考核管理办法》、《拉西瓦水电站工程质量考核细则》等质量考核管理办法，以实现“无修补混凝土”的质量目标。

来源：中电联2008-11-04

会议提出了2009年安全生产总体思路：认真学习实践科学发展观，牢固树立安全发展理念，继续深化“百问百查”和“隐患治理年”活动，建立健全安全生产指标考核管理体系，夯基础、治隐患、强基层、树作风，确保实现“...不断深化运行方式的编制和交底工作，实行计划检修和设备启动一体化管理，建立重大操作和作业会审制度，加强二次设备安全管理，有效消除安全隐患。二是着力加强基建安全。

来源：固镇供电公司2008-10-28

近日，固镇供电公司重新修订了农电员工绩效考核管理办法，新的管理办法更加注重绩效考核的实用性和可操作性，并有效规避了供电所在绩效考核上只求形式，不重实效的“走过场”现象。

来源：安徽固镇公司 王洪波2008-10-22

该公司要求各供电所认真梳理本所制定的线损考核管理办法，淘汰和修订不合理、不实用的考核内容。科学合理的按照线损“四分”要求，细化分解到人。...为规范这部分人员考核管理，该公司明确了在考核周期内因工作变动而调整的人员，在线损兑现时仍考核原班人员，对因工资转移无法扣款的人员，由供电所将考核结果报送至劳资部门统一扣款。

来源：中电联2008-10-08

全员学习厂违章积分考核管理实施细则，让每一位员工清楚哪些行为是违章，各级管理者也深刻反思自身是否有违章、员工违章行为是否发现了、制止了、考核了。四是开展业务技能比武活动。