来源：神头发电公司2007-12-13

“创建学习型组织，争做知识型员工”活动开展建议；围绕构建和谐企业活动开展建议；围绕做好安全、经营、人员稳定工作开展建议。...”观念的深入人心；二是上报的合理化建议多为生产一线职工结合自身工作特点和多年的工作经验从节能降耗、提高效益、技术改新，改变传统作业方法等方面提出的针对性、实用性、可操作性强的建议，对企业由生产型向经营型转变

来源：中国电力新闻网2007-12-12

他们积极响应全总“创建学习型班组，争做知识型职工”活动，有效地提高了班组全员的专业技能，积极开展职工素质教育工程活动，即使在任务繁忙时，焊接分部也要组织职工进行夜校培训，葛洲坝机电建设公司组织编写了一套水电安装专业系列教材

来源：中国大唐集团公司2007-12-12

本网讯为全面实施人才强企战略，打造一支技术过硬、业务精湛的职工队伍，促进学习型组织建设，大唐长春第二热电有限责任公司紧密结合企业生产经营实际，大力开展“大唐杯”劳动竞赛活动，具有组织周密、全员参与

来源：中国电力新闻网2007-12-11

创建学习型企业，推进思维创新。当今企业的竞争就是学习力的竞争，学习力成为一个企业生存与发展的根本所在。

来源：江苏省电力公司2007-12-10

特别是在建设学习型企业，打造知识型员工方面成绩显著，培养出了许杏桃等一批科技创新人才。希望再接再厉，在建设创新型企业方面有所突破。”...”、“全国模范职工之家”、“全国学习型组织先进单位”等荣誉。

来源：黄河发电运营公司2007-12-10

结合公司的实际，按照培训体系加大全能值班员的培训；创建学习型组织强化管理人员的培训；帮助员工学习新知识，注重对实用技术的培训；加强对制度内容的宣传和理解，强化制度执行意识，注重对规章制度的培训等。

来源：浑江发电公司2007-12-07

在学习会上，公司主要负责人王敏学对转变机关工作作风，建设学习型、服务型、高效型、廉洁型机关，提出了3点要求：第一，要把学习集团公司的文件精神，转变机关工作作风与学习贯彻党的十七大精神结合起来，把十七大精神的学习贯彻真正落到实处

来源：中国大唐集团公司2007-12-05

2007年6月，“中央企业学习型红旗班组”、“全国电力企业优秀班组”百龙滩发电部水务班的班长参加了国资委组织的全国中央企业学习型红旗班组长赴比利时的学习培训。

来源：陕西省电力公司2007-12-03

公司外引内选，迅速组建了三级培训师队伍，邀请全国学习型理论知名专家授课。先进的理念通过500余名培训师春风般传遍三秦大地每一个电网企业的班组和项目工地，激荡着创建学习型班组、争当知识型员工的热潮。

来源：中国国电集团公司2007-11-28

近年来，天电公司大力开展“争创学习型企业、争做知识型职工、树新时代职工形象”（两争一树）活动，该公司广大员工群众广泛参与，认真实践，积极探索，扎实推进，取得了切实的成效，也涌现出一批特色鲜明的学习型部室

来源：中国大唐集团公司2007-11-27

为努力造就一支素质优良、结构合理、一岗多责、一专多能的复合型检修队伍，为公司化运营奠定基础，该厂党委、厂部要求全体检修班组职工统一思想、提高认识、服从大局，站在企业发展、创建学习型企业的高度，以努力做好本职工作为己任

来源：中国华电集团公司2007-11-26

领导班子率领广大干部员工，坚持以“三个代表”思想为指导，坚持以科学发展观统领公司各项工作，坚持“两手抓两手都要硬”的方针，在抓工程进度、生产运营管理的同时，抓思想政治工作不放松，抓精神文明建设不放松，抓学习型企业建设不放松

来源：中电国际2007-09-05

五是贯彻“中电国际企业文化建设年”的总体部署，宣贯“静水深流”企业文化理念。六是大力开展丰富多彩的文体活动，培养团队精神。七是继续实施员工素质工程，扎实开展“学习型红旗班组、知识型先进员工”创建活动。

来源：西安新闻网-西安日报2007-07-18

服务社会大众 打造品牌战略 　　近年来，蓝田供电分局把为社会和广大电力客户提供最优质、最便捷的服务当作一项大事来抓，结合开展“爱心活动”、实施“平安工程”和“创建学习型企业，争当知识型员工”活动，注重员工自身的形象建设

来源：国家电力调度通信中心2007-06-28

举行“百问百查”暨07年度安全工作规程闭卷考试消息发布以后，在中心员工中引起了非常好的学习研究规程、规定、规章的学习风气，有力地推动了注重过程，注重细节，开创学习型企业的风气，各专业互帮互学，新老员工相互交流和探讨

来源：中国电缆网2007-05-08

，为企业积累后备力量；为了提升员工的整体素质，远东从1995年开始创建学习型组织，坚持把培训作为企业的希望工程，创造了多层次的培训体系，把持续提高员工素质作为企业发展的一项战略任务来抓。

2007-01-18

通过创建“学习型组织”，已在全厂范围内初步形成了“重抓学习—提高技能—保证安全—促进学习—进一步提升技能—确保安全”的良性循环。...为了企业的长远发展，该厂抓紧进行了辅助设备的更新改造，在短短的几年时间里，先后进行了排水泵、高压机、2.5立方压油系统、6千伏高压开关、400伏低压开关、照明主变的更换改造工作等，确保了设备的健康运行。