北极星
      北极星为您找到“农电财务标准化”相关结果96

      来源:互联网2010-04-29

      物资集约化已完成与国网联调工作并提前上线,实施应用了财务管控系统、人力资源管控系统、基建管控系统、营销辅助决策系统,其中人力资源实现了35个直属单位的全范围覆盖;基建管控系统初步实现“三横五纵”标准化管理体系

      来源:互联网2010-03-08

      年女职工工作进行了安排部署,要求抓好四项重点工作:深入开展女职工建功立业活动,促进女职工与企业共发展;深入推进女职工权益保护,促进企业和谐建设;着力开展女职工素质提升工程,促进企业文化建设;加强女职工工作标准化建设

      来源:湖南省电力公司2009-12-24

      ;三是要持续深入开展“无违章年”活动,突出治理电压合格率和配网跳闸率,加大安全用电宣传力度,切实加强安全生产;四是要进一步加强财务管理、营销管理和线损管理,深化农电标准化建设;五是要坚持以高于安全生产反违章的标准和力度

      来源:河北省电力公司2009-12-14

      孙正运还对加强“三个建设”(党的建设、企业文化建设、队伍建设)、建立科学的指标体系和考核体系、增强规划的科学性、坚持标准化建设、“三节约”活动的开展、暗访、深化农电体制改革、用人机制和分配机制、切实关心员工成长与发展等问题提出要求

      来源:互联网2009-10-16

      他向笔者讲述了自己在农电企业成长为一名农电局长的历程:“1998年农电代管以后,恰逢农村电网建设与改造的历史机遇,我发挥专长,推行了现场作业标准化

      来源:互联网2009-10-13

      通过系列变革,将进一步提升松山区农电局的精细化管理、标准化建设水平,降低运营成本,提高经济效益。   ...erp系统的上线,彻底改变了传统的思维方式和作业模式,实现管理从分散化向集约化、从粗放化向精细化、从个性化向标准化的“三个转变”。

      来源:互联网2009-10-09

      该单位实施的erp系统通过引入标准化的项目结构,加强了项目建设过程中的预算管控力度,实现了项目预算控制和进度控制;通过对固定资产的核查梳理,理顺了农电资产归属,实现了与设备模块的集成,保证了农电企业资产账

      来源:河北省电力公司2009-06-24

      ,将标准化建设由生产运行班组向基建、营销、农电财务等专业班组延伸,努力提升班组建设整体水平;各级领导一定要尊重员工的劳动,要给员工发挥潜力和积极性的机会和空间。

      来源:东北电网2009-06-22

      魏昭峰强调,erp系统的上线将彻底改变传统的思维方式和作业模式,实现从分散化向集约化、从粗放化向精益化、从个性化向标准化管理的转变。

      来源:电力新闻网2008-10-22

      近年来,河南公司通过加强同业对标工作,整合各类资源,企业管理逐步从传统粗放型向集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设方向发展。...河南电力系统于1983年开始在财务、计划、统计、基建、农电、档案等企业管理系统中全面应用电子计算机,加快企业管理现代化的进程。   

      来源:国家电网报2008-04-24

      电网加速发展   需要资金后盾   近年来,公司不断加大电网建设投入,积极推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,取得了良好的成效,最大限度地满足了经济社会发展对电力的需求。   

      来源:河北省电力公司2008-03-31

      他在报告中提出2008年公司财务工作的基本思路是:围绕电价主线,力争一个突破;加快两个推进(推进财务管理标准化建设进程,推进财务信息化建设进程);强化两个管理(强化基建财务管理,强化农电财务管理);建立三个机制

      来源:国家电网公司2008-03-28

      输变电工程通用造价是公司贯彻集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求,控制工程造价、提高投资效益的重要手段,是从严治企、加强财务和审计管理、加快工程决算、提高管理效率、促进公司管理水平再上一个台阶的重要基础性工作

      来源:中国电力新闻网2008-01-21

      据了解,为为进一步深化“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”建设,全面落实该省电力公司“集约化、专业化、扁平化”管理要求,更好地适应宿迁实现更大突破的实际需要,该公司根据省公司的统一部署,在与地方党委政府充分协商一致的基础上

      来源:河北省电力公司2007-12-10

      2008年公司财务工作要力争一个突破--围绕电价主线,力争出台电价,实现新突破;加快两个推进--推进财务管理标准化建设进程,推进财务信息化建设;强化两个管理--强化基建财务管理,强化农电财务管理;建立三个机制

      来源:重庆市电力公司2007-11-08

      按照集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的要求,张春城强调要精心研究编制公司明年的综合计划和财务预算。...充分发挥综合计划和预算对公司资源优化配置的作用和战略引导作用;要超前谋划明年工作;要开展工作调研,公司领导要分别带队,就贯彻落实十七大精神、推动公司发展再上新台阶等问题,深入对口联系单位开展调研,并专题听取各调研组情况汇报;要进一步推进农电专业化管理工作

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