来源：天水供电公司 毛恩海2010-12-10

今年以来，该公司狠抓专业化管理求统一，狠抓集约化管理谋发展，切实把代管县供电企业视同兄弟姐妹，按省公司全面管理工作要求，尽快建立起了农电工作协调统一管理的常态化机制。

2010-10-28

工作的超前研究、农电企业集约化等工作都取得了阶段性进展。...年初以来，黑龙江省电力公司保持了安全稳定的局面，主要经营指标的完成情况好于预期，各部门通过有效管理取得的成效显著，“三集五大”工作稳步推进，全员绩效管理、劳动定员、财务集约化、物资计划集中招标、“五大”

来源：国家电网报2010-07-19

会议指出，下半年公司要重点做好八方面工作：保障电网安全和世博会可靠供电，高质量编制“十二五”发展规划，进一步加快电网建设，进一步加强经营管理，深入推进人财物集约化管理，做好深化改革有关工作，加强科技创新和信息化建设

来源：互联网2010-04-29

物资集约化已完成与国网联调工作并提前上线，实施应用了财务管控系统、人力资源管控系统、基建管控系统、营销辅助决策系统，其中人力资源实现了35个直属单位的全范围覆盖；基建管控系统初步实现“三横五纵”标准化管理体系

来源：互联网2009-12-30

在开展财务集约化管理后，由于黑龙江公司与代管企业没有资本纽带关系，资产资金不能无偿调拨使用，同时黑龙江公司在代管农电企业一体化企业级信息系统没有建立，按常规加强过程管理，需要经常进行实地监督检查，人力、

来源：湖南省电力公司2009-12-24

就如何进一步深化改革，促进代管控股公司持续较快发展，陈建平提出了具体要求：一是要进一步深化改革、规范管理，稳步推行人财务集约化管理，切实提高依法治企的能力；二是要加强组织领导和工程管理，科学规划和安排农村电网建设与改造项目

来源：河北省电力公司2009-12-14

对内，要加强管理，认真落实国家电网公司的工作部署和要求，紧密结合河北省公司的实际，因地制宜，做好人财务集约化管理等各项工作。二是提高员工素质。三是提升企业整体管理水平。四是坚持创新。...要加大内部资源的整合，实行扁平化、专业化、集约化管理，重点是要解决过去“条块”分割，一些环节衔接不畅的问题，加强“条块”融合，保证各层级、各环节、各专业之间的有机衔接，形成发展合力。　　

来源：黑龙江省电力公司2009-12-01

在人力资源集约化管理上规范了组织机构和人员编制管理，规范了劳动同工管理和全员绩效管理；财务集约化管理方面成立了9个专业组，制定了财务集约化管理实施细则，统一回击政策，压缩核算层级，加强预算控制，实行资本集中运作

来源：互联网2009-10-22

天津公司四季度开展11项重点研究的课题方向包括：天津公司经营目标考核模式、体制改革、人才队伍培养、安全管理、财务集约化管理、市场营销、工程造价、同业对标、物资工程招标、子公司管理职责调整、农电管理，分别由人力资源部

来源：互联网2009-10-16

开展送文化进农电，集中授课，又针对业务骨干，送出去培训。如今，众多农电员工锻造出新刃，为早日实现电网集团化运作集约化管理时刻准备着。 　　

来源：互联网2009-10-13

erp系统的上线，彻底改变了传统的思维方式和作业模式，实现管理从分散化向集约化、从粗放化向精细化、从个性化向标准化的“三个转变”。

来源：东北电网2009-07-21

在财务管理方面，严格按照国网公司提出的“五集中”和“六统一”原则，积极推进财务集约化管理。抓实、做细erp项目的实施推广工作，突出东北区域特色。...一是确保电网安全稳定运行；二是加快推进电网建设；三是大力增收节支、降本增效；四是进一步落实人财物集约化管理措施；五是加强农电人财物管理；六是坚持依法从严治企；七是加强科技创新和信息化建设；八是加强党的建设和队伍建设

来源：东北电网2009-06-22

魏昭峰强调，erp系统的上线将彻底改变传统的思维方式和作业模式，实现从分散化向集约化、从粗放化向精益化、从个性化向标准化管理的转变。

来源：电力新闻网2008-10-22

近年来，河南公司通过加强同业对标工作，整合各类资源，企业管理逐步从传统粗放型向集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设方向发展。...河南电力系统于1983年开始在财务、计划、统计、基建、农电、档案等企业管理系统中全面应用电子计算机，加快企业管理现代化的进程。 　　

来源：国家电网报2008-04-24

电网加速发展 　　需要资金后盾 　　近年来，公司不断加大电网建设投入，积极推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，取得了良好的成效，最大限度地满足了经济社会发展对电力的需求。 　　

来源：国家电网公司2008-03-28

输变电工程通用造价是公司贯彻集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求，控制工程造价、提高投资效益的重要手段，是从严治企、加强财务和审计管理、加快工程决算、提高管理效率、促进公司管理水平再上一个台阶的重要基础性工作

来源：东北电网公司2008-03-12

以综合计划管理为手段，促进公司集团化和集约化运行，强调全公司“一盘棋”思想；严肃财务预算的刚性原则；加强资金管理，既要最大限度的满足公司发展资金的需求，又要最大限度的降低财务费用；加强节能降耗工作，加大技术降损力度

来源：中国电力新闻网2008-01-21

据了解，为为进一步深化“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”建设，全面落实该省电力公司“集约化、专业化、扁平化”管理要求，更好地适应宿迁实现更大突破的实际需要，该公司根据省公司的统一部署，在与地方党委政府充分协商一致的基础上

来源：河北省电力公司2007-12-10

公司经营业绩再创新高，盈利能力显著增强；预算管理全面加强，财务控制力明显提升；攻克难关，厂网遗留问题得到圆满解决；资金集约化管理水平提高，经济效益显著；加强资产产权管理，资产质量明显提高；组织开展输配电价研究

来源：中国电力新闻网2007-12-04

在电网建设中，大力推进变电站建设的“两型一化”，促进电网建设集约化，进而节约建设投资，减少占地，提高经济和社会效益； 规范经营管理行为，优化公司发展方式 要通过规范经营管理，积极推行公司发展方式的转变