来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-16

该公司从“细”处入手，成立了秋季安全大检查活动领导小组，组织各班组对秋季安全大检查相关文件进行集中学习，提高每位员工对对全面做好秋季安全大检查工作重要性的认识；将生产管辖区域进行细划分，将检查项目和整改责任细化...为将秋季安全大检查落实到位，该公司结合现场安全文明生产标准化提升工作，深入开展党员监督岗、青安岗等活动，做到不走“观摩路线”、“巡视路线”，专走“灯下黑”的区域，“拉网过筛”找问题，力求隐患排查无死角、

来源：国家电网报2023-10-12

严格落实“四个管住”要求，建立作业现场安全第一责任人、常态化飞巡检查、领导干部“四不两直”安全督导、作业现场考问等机制，持续推进现场作业标准化、规范化建设，确保现场安全可控、能控、在控。...实行“省包市、市包县、科级干部包班组”安全生产包保制度，全面实施省管产业安全同质化管理，按月开展安全质效评价，试点开展一线员工安全工作日绩效评估，拧紧扣实全员安全责任链条。

来源：大唐集团2023-10-10

她始终坚持将燃料质检数据100%真实作为唯一标准，带领实验室成员先后对质检设备进行综合升级改造，极大地提高了质检数据的准确性，实现了质检过程自动化，并建立燃料质检的标准化工作流程，所在的实验室通过了cnas...所在班组至今未发生二类障碍及以上异常事件，为企业获得全国可靠性金牌机组、全国能效5a级机组第一名、中国电力优质工程作出了积极贡献。

来源：电头条2023-10-09

近日，南方电网云南曲靖师宗供电局2023年配电运维抢修班组二段标准化集中训练班第一期在师宗供电局招设实训场举办，来自配电管理所和6个供电所的配电运维工作人员参加了培训。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-09

下半年来，为全面推进组建设，国能龙岩发电公司持续以班组建设基础管理为抓手，立足激发班组新活力，为实现班组安全生产标准化夯实基础。...此外，该公司还利用正向激励机制，通过开展班组建设评比、金牌班组劳动竞赛、优秀班组长评选等方式对各班组进行考评，充分发挥班组管理在安全生产、智能化转型、技术工艺革新、工人素质提升等方面重要作用，全面激发班组建设焕发新活力

来源：江苏省盐城供电公司2023-10-08

积极响应生产业务优化改革，高质量推进500千伏设备运检自主实施, 将全业务核心班组建设与日常生产任务相结合、与提升员工队伍素质相结合、与促进生产技术革新相结合，实现核心业务自主化、核心技能专业化、作业行为标准化...，才能切实提升电网安全保障，进而推动班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变。

来源：内蒙古岱海发电有限责任公司2023-10-07

科学的管理确保了机组安全稳定的运行，全员牢固树立“生命至上，平安京能”的理念，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实推进电力生产标准化管理工作，持续推进“五融”安全文化建设。...在安全生产管理方面，公司全面落实各级人员安全生产责任制，认真贯彻集团有关安全生产工作的各项决定，建立健全完善的安全管理制度，以细化各岗位安全职责为抓手，从公司、部门、班组到个人逐级签订《安全责任书》，相互监督

来源：陕西能源电力运营有限公司2023-10-01

创建活动中，班组从需求确定、建设策划、建设过程出发，围绕现场管理、标准化作业、技能培训、qc活动等，努力提升班组成员的问题意识、改进意识和创新能力，不断激发班组员工创新积极性，不断优化管理方法，激发班组成员提升技能水平和参与班组管理的积极性

来源：国家电网报2023-09-28

全面提升“我要安全”意识，将安全文化素养转化为班组守规实践，将守规行为贯穿于隐患治理和现场作业全过程...严控保电设备风险隐患推动“人人讲安全、公司保安全”的愿景落地，搭好“员工内心认同”与“外在规则约束”的桥梁，实现“群体认同、个体自觉、团体协作”，自觉在保安全、保供应、保民生的大局中认识、思考和行动，健全标准化

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-09-21

同时，开展值际竞赛活动，通过比较各班组运行相关经济指标，以此奖励和表彰优胜班组，激发员工在日常生产中贯彻标准化操作，从实质上完成标准化班组的建设工作。

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-09-21

他积极开展技术传承、导师带徒工作，两年来开展班组、部门青年培训课堂20余次，撰写培训类、技术总结类文章等20余篇，所带徒弟都已成长为班组里的技术骨干。...年经林艺龙主持的设备部综合费用分析管控平台上线，改变传统人工手动计算统计分析方式，扩展现有erp系统功能，解决erp系统内不同模块数据无法调用的问题；改变传统手工报表管理形式，通过工作流让管理者实时查看各项费用的执行情况；统一业务流程实现标准化

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-09-13

近日，国能龙岩发电公司生产部门各班组针对自己的责任区范围开展安全生产标准化自纠自查活动。...图为班组长检查升压站标准化情况该公司高度重视安全生产标准化建设，扎实开展文明生产专项治理，生产部门各班组对各自责任区范围内的设备及设施规范化、设备标牌、介质流向、卫生情况等已在前期进行系统的统计和整改。

来源：国网宁夏电力有限公司2023-09-07

检修过程中，严格落实标准化检修流程，执行标准检修工艺，切实提高设备检修质量，夯实设备本质安全。此外，公司充分利用年度综检“动设备、换元件、查回路”的机会，推进核心设备自主精益化检修。...通过核心步骤自主操作、调试验证自主掌握、关键工序自主开展、软件程序自主升级、重要隐患自主治理等方式，强化全业务核心班组构建，进一步提高直流运检队伍的技能水平，为管理运维好“宁电入湘”工程夯实基础。

来源：国家电网报2023-09-04

，实现业务流程信息化、作业现场标准化。...运城供电公司构建了市县两级带电作业体系，推动县公司全部成立带电作业柔性班组，并依托带电作业中心和实训场地开展全员跟班学习和技能培训。

来源：国家电网报2023-08-24

“夏季用电大负荷期间10千伏线路出现故障，我们能通过‘数字电网一张图’快速获悉线路故障点和故障影响范围，马上调派周边班组抢修，同时调集就近的发电车保障重要客户用电。”...“我们持续优化配电网网架，全面消除中压线路重载问题，线路‘n-1’通过率、标准化接线率、联络率均达到100%，站间联络率达95.21%，核心城区配电自动化有效覆盖率100%。”

来源：国家电网报2023-08-22

徐州供电公司作为国网江苏电力地址标准化数据治理试点单位，创新上线了用电结构化地址核查工具，在开展存量数据治理的同时，将传统的7级地址升级为“11+2”级地址，把传统“站-线-变-户”关系细化至“楼栋-楼层...“以往需要我们一线班组依靠人工开展的核查档案、量费异常审核等工作，现在通过数据主人制溯源治理服务工具就能自动完成，有效提高了业务数据的准确率。”陈茜说。

来源：中能传媒发电报道2023-08-21

通过摸底检查、元素“符合性”抽查评价、“回头看”检查督导、现场“预评价”等工作，使该公司从公司到班组，养成了执行标准的良好习惯。...个方面对安全生产标准化推进任务进行了责任明确。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-08-21

严格按照“管专业必须管安全”的要求，将安全生产工作与各专业深度结合，不断将安全文明生产标准化建设融入到班组日常各项工作中，优化班组日常安全管理工作，增强针对性、实效性，推动安全管理水平整体提升。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-08-21

根据检查出的问题，纵向对照各类标准化细则，遵循“边检查、边整改”的模式限期整改治理，全面消除“防台防汛”中存在的安全隐患。...要求各部门、各专业、各班组、各岗位细化分工，加强对重点区域、重点设备巡视力度，组织专人对升压站、电缆层、煤场等重要区域的照明、漏水、排水情况等进行“拉网式”排查。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-08-20

该公司不断完善班组制度建设，各班组以量化考核和小指标竞赛评比为手段，逐步建立起一套班组标准化奖罚体制，激发全员参与班组日常事务管理的热情；不断规范班组管理，明确设备缺陷管理、巡回检查等各项工作的规范要求