来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-01-18

四是加大智能电表的宣传，并结合智能电表阀控停送电功能的应用，树立用户先交钱、后用电的意识，合理的规避欠费风险五是加强科技创新，不断运用科技手段提升营销管理和优质服务水平六是加强营销业务培训，以满足机构调整后工作模式

来源：乌兰浩特农电局2012-12-25

、综合管理、安全管理、生产管理、营销管理、供电服务等对该所创建标准化供电所工作进行了检查，并给予好评。...验收组成员现场察看了该所营业大厅、图书室、活动室、值班室、食堂、机房、备品备件室、安全工具室、班组看板，还分五个专业组，按照《内蒙古东部电力有限公司标准化供电所建设与管理考核评价标准》要求，现场检查验收了该所的基础设施与环境建设

来源：陕西省眉县供电分公司2012-12-18

12个基层站所中有1个全国模范职工小家、4个省级标兵班组、2个优秀班组；2个省级青年文明号、1个省级人民群众满意标兵站所等19项殊荣。...文明生产实干促效积极探索新体制下企业安全文明生产、营销管理运营新模式，实现双轮驱动，促进发展。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-12-12

即一个好的实施方案、一块宣传品牌、一个好的示范班组、一场专题廉政教育、一次廉政谈话、一次廉洁承诺会。进一步增强廉政文化的感染力和吸引力，逐步在全所营造了以廉为美、以廉为荣、以廉为乐的良好氛围。...牡丹江电业局营业及电费部营业三所始终按照宣传教育经常化、监督约束制度化、工作措施具体化的思路，坚持以党风行风廉政建设促发展，不断创新方法、设计载体、建设阵地，活跃教育形式，牢固防腐大堤，使反腐倡廉的主旋律在不知不觉中沁入员工的心中，为企业营销管理

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-11-28

这个所自9月下旬百日攻坚战开展以来，强化营销管理，通过培训手段，进一步提高营销工作质量，明确各岗位的工作任务与目标，提高员工的工作积极性与参与性。实施了奖勤罚懒精益化营销管理。...各班组、各专业各负其职、各负其责，提高该所在黑龙江省电力有限公司和牡丹江电业局的网评成绩。加大依法治企，规范经营力度，要公转不要自转，确保顺利通过各种专项检查。

来源：内蒙古根河供电局2012-11-19

把学习贯彻党的十八大精神同企业的安全生产，营销管理，电力供应，优质服务等工作有机结合起来，确保安全生产，确保员工队伍稳定，确保优质服务，确保完成全年各项生产经营指标。...连日来，根河供电局从机关到各乡镇供电所，从科室到班组，广大党员干部和全体员工通过电视、报纸、网络等各种媒体渠道，积极学习党的十八大精神，热烈谈论胡锦涛总书记的报告，从而在全局上下形成了学习热议党的十八大良好氛围

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-11-16

举世瞩目的中国共产党第十八次全国代表大会在北京隆重召开后，该所迅速行动、精心组织、严密部署，通过党支部学习、座谈会、研讨会、支部党课、班组政治学习等多种形式，认真学习会议精神，全面领会会议精神实质，在全所掀起了学习十八大精神的热潮

来源：内蒙古敖汉旗农电局2012-11-05

一是领导高度重视，要求全员共同参与，互相监督，将此项工作与优质服务、创先争优、班组建设等工作有机结合，实施动态管理，使局、所、班组三级联动，真正实现了一流工作日常化、日常工作一流化。...二是每季度组织各专业人员按照《创建国网公司一流县级供电企业考核评价标准》，对保一流工作从安全管理、生产管理、经营管理、营销管理、供电服务、节能管理、科技进步、人力资源、企业管理与文化建设九个方面对照考核标准进行全面的检查

来源：内蒙古通辽市科左后旗农电局2012-10-31

用好党员先进性在安全生产、营销管理、施工作业中无处不体现党员的先进性。...2012年划分党员安全责任区，明确党员安全生产责任区，结合党员各自岗位的工作标准，不但要完成自身工作，还要在工作中监督本班组对安规的实施，督促隐患整改，真正做到党员自身不三违，身边无三违，至2012年10

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-10-30

今年以来，牡丹江电业局营业及电费部营业三所在落实三集五大体系改革中，确定了以继续深化sg186营销业务系统应用为主线，以营销专业检查、暗访为手段，以投诉举报为突破，用五项举措强化营销管理，取得了成效。...该所要求下属各班组，全面打造成客户问题解决中心，把供电部门塑造成供电综合服务提供商，将现场服务打造成客户喜欢的品牌。让企业和居民得到安全的供电保障和优质服务，在辖区政府和老百姓中树立良好的口碑。

来源：内蒙古通辽市左中旗农电局2012-10-29

在软件环境建设方面，该局以推行标准化建设促安全管理水平提升，以强化营销管理促优质服务水平提升，以精益化管理促企业综合管理水平提升。...另外结合班组人员分工及工作任务完成情况，加大绩效考核力度，切实做到奖罚分明，有力助推了基层供电营业所班组标准化建设。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-10-24

三是由该所负责人对全所涵盖的所有营销业务进行随时抽查，并负责监督考核各班组、各岗位工作开展执行情况。四是该所负责人根据监督考核各班组、各岗位工作开展执行情况，重奖重罚。...这个所自9月下旬百日攻坚战开展以来，强化营销管理，通过培训手段，进一步提高营销工作质量，明确各岗位的工作任务与目标，提高员工的工作积极性与参与性。实施了奖勤罚懒精益化营销管理。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-10-18

实施了奖勤罚懒精益化营销管理。一是各岗位专业负责人按照日常工作要求，每月将各项自查结果按要求上报，书面资料做到随时出具、随时装订，并存档、备查。...三是由领导小组对涵盖的所有业务进行随时抽查，并负责监督考核各班组、各岗位工作开展执行情况。四是领导小组根据监督考核各班组、各岗位工作开展执行情况，重奖重罚。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-09-28

近年来，特别是今年以来，营业及电费部营业三所不断加大供电营销管理创新工作力度，着力从营销管理意识、营销服务手段等方面寻求突破，取得了可喜的成绩，连续多年荣获地方政府行风测评第一名称号。...健全党政工齐抓共管的管理责任体系，各班组协调配合的保障体系，党团组织宣传发动的转变思想组织保证体系，明确了转变营销管理体系的相关内容，使得强化企业营销管理的各项活动有序的开展，转变营销管理思想取得了明显成效

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-09-21

落实制度保证，做到了把党风廉政建设目标和内容，与营销管理等工作一同部署、落实、检查、考评、奖惩，按照层层签订的廉政建设责任书，保证领导班子成员和各班组目标分解更细致，责任更明确，衔接更紧密，促进了廉洁文化建设的深化

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-09-06

该局根据营销管理实际，合理设置、及时调整一线班组党小组和党员分布，做到关键岗位有党员、关键工序有党员、关键环节有党员、关键时刻有党员。...大力推广党支部工作三包法，把党员包群众、支委包班组、书记包重点落到实处，产生良好效果。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局乌兰浩特供电局2012-09-05

，为安全生产和营销管理奠定了坚实的基础。...自2005年组建以来,他们在供电局领导班子的带领下，紧紧围绕全局的总体目标，深挖潜力，通过政治教育、业务学习和班组管理标准化建设等多种方式充分调动班组人员积极性和工作热情，出色完成了各项工作任务和各项经济技术指标

来源：河南省泌阳县电业公司2012-08-31

农电工作部主任张鹏云说道，线损是营销管理的核心，各个供电所下半年要以抓线损、树正气为工作重点，并制定了详细措施：一是加强线路台区清障工作，加快户表改造工程，要把《泌阳县电业公司2012年营销管理考核办法...》贯彻到每个农电工手中，决不能走形式、做样子；二是抄表人员必须按时到岗，到位，杜绝估抄、漏抄、错抄等现象发生，各班组各台区责任人要互相配合，各尽其责，严格落实线损管理责任制；三是对线损异常变化较大的台区

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-08-22

实施了奖勤罚懒精益化营销管理。一是各岗位专业负责人按照日常工作要求，每月将各项自查结果按要求上报，书面资料做到随时出具、随时装订，并存档、备查。...三是由领导小组对涵盖的所有业务进行随时抽查，并负责监督考核各班组、各岗位工作开展执行情况。四是领导小组根据监督考核各班组、各岗位工作开展执行情况，重奖重罚。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-08-13

五是要求阿尔山供电局领导经常深入班组、深入基层工作，参与隐患消缺工作和职工一起检查缺陷。...在听取了阿尔山供电局负责人就2012年上半年以来该局安全生产、营销管理、电网建设、工程建设等各项工作的情况汇报后，朱成及随行的办公室相关负责人就阿尔山供电局如何做好今年的重点工作分别作了要求。