来源：北极星储能网2025-05-21

第十二条（绩效管理）市发展改革委按照全面实施预算绩效管理的要求，建立健全全过程预算绩效管理机制，按照规定科学合理设定绩效目标，对照绩效目标做好绩效跟踪评估，每年组织开展绩效自评。

来源：北极星电力网2025-05-20

、营销项目管控平台、数供平台等多系统资源信息，形成“资源一本账”，实现对营销队伍、营销培训、营销项目、营销设备等各类资源分单位、分专业、分状态的动态监测，涵盖人员状况、业务开展情况、服务设备状态、运营绩效等多维度状态信息

来源：无锡市人民政府2025-05-20

，按照绩效评价结果，市级以“拨改转”方式给予最高500万元的奖励，可与特色产业园奖补政策重复享受，具体细则另行制定。...结合特色产业园区建设发展相关政策予以支持：市发展改革委牵头会同市科技局、市工业和信息化局对零碳园区、零碳工厂建设情况、源网荷储一体化项目完成情况、省级以上绿色低碳相关创新平台(工程中心、重点实验室、新研机构等)建设情况进行绩效评价

来源：江西省生态环境厅2025-05-20

〔2020〕340号）和我省《关于印发江西省重污染天气重点行业绩效分级指南（试行）的通知》（赣环大气字〔2022〕156号）要求，本着公开、公平、公正和透明的原则，我厅组织各地切实开展重污染天气重点行业应急减排清单制修订和绩效分级工作

来源：北京市通州区经济和信息化局2025-05-20

对活动效果显著、招引绩效突出的主办、承办或协办单位等实际出资方，最高给予50%支持，单个活动最高支持100万元。

来源：国家能源集团2025-05-20

量价兼优”策略，精准捕捉供需窗口期，稳步提升度电收益，激活提质增效“新动能”；深耕燃煤保供领域，优化燃料管理模式，不断提高接卸效率，库存可用天数保持高位，为能源安全筑牢“战略储备防线”；深化对标管理机制，以绩效考核筑牢攻坚态势

来源：启源芯动力2025-05-20

在近年来的绿色化改造中，钢铁企业首当其冲，必须有一定比例的清洁运输才能获评环保绩效a级企业，进而获得更多的作业空间、保证业务高效开展。

来源：国务院2025-05-19

建立预算执行全过程动态监控机制，完善预算执行管理办法，建立健全预算绩效管理体系，增强预算执行的严肃性，提高预算执行的准确率，防止年底突击花钱等现象发生。...应当遵循下列原则：坚持从严从简，勤俭办一切事业，降低公务活动成本；坚持依法依规，遵守国家法律法规和党内法规制度的相关规定，严格按程序办事；坚持总量控制，科学设定相关标准，严格控制经费支出总额，加强厉行节约绩效考评

来源：湖南省工业和信息化厅2025-05-19

通知指出，此次申报工作以工业企业碳减排为主要绩效指标，面向制造业重点行业领域，创建若干引领行业发展方向、具有突出标杆引领效应和重要推广应用价值的碳减排标杆企业。...现将有关事项通知如下：一、申报方向以工业企业碳减排为主要绩效指标，面向制造业重点行业领域，创建若干引领行业发展方向、具有突出标杆引领效应和重要推广应用价值的碳减排标杆企业。

来源：北极星电力网2025-05-19

三是继续优化资金管理，根据企业资金实际调配情况，合理搭配债务与股权融资比例，拓展多元化融资渠道，降低财务费用，多措并举保障经营绩效。

来源：新华社2025-05-19

健全预算执行全过程动态监控机制，完善预算绩效管理体系，增强预算执行的严肃性，提高预算执行的准确率，防止年底突击花钱等现象发生。...勤俭办一切事业，降低公务活动成本，腾出更多资金用于发展所需、民生所盼；坚持依规依法，遵守党内法规和国家法律法规的相关规定，严格按照制度办事；坚持提质增效，科学统筹财政资源，严格控制经费支出，加强厉行节约绩效考评

来源：北京市通州区人民政府2025-05-19

对活动效果显著、招引绩效突出的主办、承办或协办单位等实际出资方，最高给予50%支持，单个活动最高支持100万元。第五章附则第十条同一项目、同一事项同时符合本措施多项条款或通州区其他扶

来源：吉林省科学技术厅2025-05-19

（二）申报书填写项目申报单位应认真填写项目申报书，申报书相关内容将作为项目任务书签订、项目验收、绩效考核的依据，原则上不得修改。

来源：浙江省人民政府2025-05-16

对特殊人才，可不经集中评审，按程序审议后直接纳入支持范围，根据工作绩效给予补助，每年引进10名以上人工智能顶尖人才。

来源：深圳能源2025-05-16

各参建单位进场之前，保定二期项目组织各方专业人员组成面试官团队，对参建单位的管理人员逐一面试筛选，以“来了都是深能人”的理念将三方队伍一同纳入评级评优范围，一起参与安全评级、月度绩效考核以及党员评优。

来源：南疆能源（集团）有限责任公司2025-05-15

二是薪酬与考核从“大锅饭”到“绩效为王”。通过构建市场化薪酬分配机制，南能集团将工资总额提升9%，核心技术岗位薪酬增幅达30%，一线员工绩效高于管理岗20%，以“能增能减”的激励机制激发全员活力。

来源：大唐贵州发电有限公司新能源分公司2025-05-15

在制定人才发展规划时，要深入开展岗位需求调研，结合企业战略目标和员工职业发展诉求，精准设计培训课程体系，避免“填鸭式”“走过场”的无效培训；在绩效考核中，摒弃“重形式、轻实效”的考核模式，建立量化指标与定性评价相结合的动态考核机制

来源：中核集团2025-05-14

，通过减非停、设备可靠性管理、群厂经验反馈、人员绩效提升、机组大修优化等各项活动，全力保障机组安全稳定高效运行，努力打造“华龙一号标杆”。...作为“华龙一号”示范工程业主和运营单位，中核集团上市公司中国核电投资控股的福清核电认真贯彻落实习近平总书记对核工业的重要指示批示精神，始终胸怀“国之大者”，对照世界核电运营者协会制定的最高标准，狠抓生产绩效指标标准体系运作

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-05-14

建立起与市场基本适应的绩效考核体系，让组织绩效与企业业绩协同增长。建立超额利润分享方案，对核心骨干团队进行激励“再加持”。

来源：中国政府采购网2025-05-14

原供应商与现有环卫工人已签订长期或固定期限劳动合同，已为工人建立相对稳定的薪酬体系（如基础工资+绩效补贴）及福利政策（如高温津贴、节日慰问等），符合“稳就业、保民生”政策导向。