北极星
      北极星为您找到“计量和采制化管理”相关结果130

      来源:中国大唐集团公司2013-06-24

      规范燃料调运、计量、接卸、存储、输送、掺配、燃料合同、统计核算、结算及采制等各环节基础管理,健全燃料管理体制机制,提升燃料管理制度化、规范化、标准化水平。

      来源:黄石热电厂2013-05-30

      为规范日常操作,黄石热电厂根据集团和湖北公司相关要求,修订和完善了关于入厂煤验收、入厂煤检质、计量等各项管理制度二十多项,编制了码头监装、快样、船样、入厂煤计量等涉及到采制全过程的岗位工序卡17个。

      来源:中国能源报 张子瑞2013-05-03

      智能采样机满足了火力发电企业等对原燃料管理的科学化、规范化和自动化的需要,覆盖了火力发电厂从燃料入厂采制样、计量到煤质化验、统计、核算等燃料管理的主要业务范围,减少管理数据人工录入、人工计算、电话查询以及报表的人工传送

      来源:中国信息化 黄征宇2013-04-17

      从电厂燃料采购、入厂检验、质量控制的角度,要严格控制入厂煤的数量和质量数据的准确性,对入厂煤的数量检验和煤质检验数据需要能够长期保存、实时查询,能实现对不同批次的来煤进行质量比对,对燃料入厂、计量采制的全业务过程进行实时监控

      来源:大唐国际张家口发电厂2013-04-07

      1.4无法实时监控,监督力不从心好的管理思想管理理念必须通过现代化的技术手段来实现,由于管理思想和技术手段落后,导致燃料从入厂到采制的各个环节无法实时监控管理,虽然燃料管理人员花了很大的精力进行抽查

      来源:远光软件股份有限公司2013-03-29

      据介绍,该方案构建了燃料管理监测等各种成熟模型,实现了从燃料的计划、合同、调运、接卸、计量采制、供耗损、结算、成本等全过程的精细化、自动化、智能化管理

      来源:中国电力投资集团公司 贾朝海 冯振兴2012-09-17

      四是加强燃料计量采制管理,确保不亏吨、不亏卡。入厂、入炉煤热值差小于50千卡/千克。五是继续深入开展对标管理,尤其是在煤耗、厂用电率、水耗等关键指标上下功夫,缩小与先进标准差距。

      来源:中国国电集团公司2012-08-21

      党支部燃料监督工作的范围包括燃料制度建设、组织机构设置及燃料计划、采购、调运、计量采制、统计、储存、耗用、结算、核算等经营管理的全过程,并负责对燃料供应商诚信档案的建立和完善进行跟踪评价。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2011-12-16

      在今年二、三阶段的创先争优活动中,该公司以为巩固和提高创建成果为结合点,把夯实基础管理作为手段,以点带面,不断将创先争优活动引向深入,紧紧围绕基础管理部分所涉及的标准化建设、计量管理体系、档案管理、qc

      来源:远光软件股份有限公司2011-11-17

      2、 利用来煤计量采制信息手段,助推降本增效。...从电厂燃料采购、入厂检验、质量控制的角度,要严格控制入厂煤的数量和质量数据的准确性,对入厂煤的数量检验和煤质检数据需要能够长期保存、实时查询,能实现对不同批次的来煤进行质量比对,对燃料入厂、计量采制的全业务过程进行实时监控

      来源:远光软件股份有限公司2011-11-04

      质量则是企业计量采制过程,就实现相应的工业控制系统,采用精密的电子仪器进行自动采集。...他强调,积极开发和运用现代信息技术,加强对企业燃料的过程控制,规范管理标准,提高管理效应和质量,最大限度地降低发电成本。

      来源:中电新闻2011-09-19

      ,力戒形式化;强化燃煤采制管理,进一步完善燃煤管理制度,科学改造采制设备,加强人员培训。

      2011-09-16

      加大考评力度,抓好燃料采制化工作评价,提高燃料验收、计量水平;加强煤场管理,降低储损;对所选定的各项燃料指标,同类量化,以可比性、操作性强、数据易获取的管理方式,推进燃料内部监督、制约和考核机制的标准化

      来源:英大网2011-09-16

      加大考评力度,抓好燃料采制化工作评价,提高燃料验收、计量水平;加强煤场管理,降低储损;对所选定的各项燃料指标,同类量化,以可比性、操作性强、数据易获取的管理方式,推进燃料内部监督、制约和考核机制的标准化

      来源:英大网2011-09-09

      结合企业入炉煤实行采、制、化环节分离负责的特点,该厂还专门制定下发入炉煤采制化分工和流程管理办法,从巡检、维护、检修、缺陷、备品等方面,加大入炉煤采样装置设备管理力度,动态做好采样装置的性能检验,并将采样设备投运率和留样的热值化验准确性纳入月度考核

      来源:中国大唐集团公司2011-09-01

      近日,大唐江苏分公司系统各单位启动对标七台河、决胜攻坚战活动,积极推行八同步法优化入炉煤计量及热值管理的创新举措,全面打造和优化入场煤计量与入炉煤计量、入场煤热值与入炉煤热值的实时对标监督系统、规范化管理和标准化建设的新平台

      来源:铁岭发电公司2011-07-07

      采制等环节的监控等系列举措,落实“组织保证、落实责任、全员参与、方法得当、循序渐进、闭环管理”的24字方针,把改善指标工作落到实处,该公司有信心使各项指标得到持续改进。

      来源:远光软件2011-05-30

      按合同条款自动精确计价:系统将燃料结算管理与燃料合同、燃料的计量采制等紧密结合,按照计价规则根据相关单据信息自动分批次精确计算合同结算价格,并详细记录各种因素对结算价格的影响值,为合同的结算、付款提供准确合理的定价管理

      来源:远光软件2011-05-30

      远光燃料计量采制管理,适用于海运、火运、汽运三种管理模式,适用于手工采制自动设备采制两种管理方法。

      来源:远光软件2011-05-30

      《远光燃料管理信息化解决方案》在电厂管理层面,通过计划、合同、调运、接卸、计量采制、供耗存、结算成本、资金流、统计和经济活动分析等全过程的管理和控制,实现电厂管理模式创新、强化管理制度的执行力度、优化作业流程

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