来源：国资委2011-08-23

孙云根总经理在汇报总结会上强调指出各参建单位管理层要进一步提高安全认识，加大安全资金投入;要真正地按照集团公司领导所要求的做到四个到位，即认识到位、责任到位、措施到位、管理到位。...赵一兵总经理助理结合2011年7月月国家三部委对海南昌江核电厂开展的综合安全大检查内容对现场目前安全形势作了简要分析，提出本次安全检查的重点并进行了分组安排。

来源：呼伦贝尔陈巴尔虎电力有限责任公司2011-08-21

公司经理益明玉指出，下半年，公司上下要牢固树立大安全理念，夯实管理基础，加大安全生产力度；提高生产水平，强化电网运行稳度；加强项目储备，提升电网建设速度；依法从严治企，夯实企业管理准度；推进党群工作，引领企业发展高度

来源：敦化市农电有限公司2011-08-03

“要想甜，保安全。安全帽，必须戴。不违章，不违规。...通过这张小小的卡片，时刻提醒员工把好安全关，绷紧安全弦。”安监部主任隋宝成说道。

来源：河南省南召县电业局2011-07-22

近年来，南召县电业局牢固树立大安全理念，认真落实安全生产责任制，不断细化安措，构建横到边、纵到底的全方位安全管理立体网络，全面、全员、全过程开展安全管控，坚持周安全分析例会，用科学方法夯实安全管理的各项基础工作

来源：牡丹江第二发电厂2011-07-22

五是以深入开展“安全生产年”工作为重点,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的电力生产方针，巩固大安全格局，确保全方位安全。截至7月22日，该厂已实现连续安全生产2835天的历史最高纪录。

来源：黑龙江牡丹江电业局2011-07-21

周安春总经理强调指出，要以确保“安全稳定”来大力推动企业科学发展，通过倡导大安全理念把保安全，保稳定作为推动科学发展的头等大事，倡导超前意识、抢先思考、提前工作，主动创造新的业绩。

来源：祁门供电公司2011-07-08

二、狠抓经营管理夯实公司发展基础 祁门公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全三级安全网络，加大安全考核奖惩，不断夯实安全生产管理基础。

来源：新华网吉林频道2011-06-13

松江河发电厂在安全管理工作中坚持以人为本，深化大安全理念，增强员工的自我防范意识。...在全员安全教育上，牢固树立“安全第一”的思想，组织员工参观安全教育展室，开展安全事故“回头看”警示教育、事故预想和反事故演习等活动；每年春秋检对全厂生产员工进行严格的安规闭卷考试；安全监察部定期召开安全网例会

来源：贵州华电清镇发电公司2011-05-30

在项目安全决策、安全管理及质量管理等方面没有发生任何不安全事件，体现了塘寨公司对“大安全”观的掌控能力，有力的保障了乌江公司塘寨项目工程的“四个安全”，特别在工程建设控制方面，严格按照工程“四个策划”方案

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-05-18

今年以来，根河供电局认真落实好安全消防的各项措施，使安全消防工作步入规范化、程序化的轨道。 该局进一步健全完善了安全消防责任制和各项安全消防规章制度。

来源：天地伟业2011-05-10

，其他行业计算机机房;3、仓储行业：军队/武警仓库，粮库/烟草库/冷库;其他行业仓库监控;4、环保行业：重大污染源监控, 发电厂核电站等高辐射、高污染的场所;5、保密机构：政府机关，重大安全机构监控，保密场所的远程综合监控

来源：沈阳超高压局2011-05-10

；二是要树立大安全理念，安全工作做到全员、全过程、全方位、全覆盖，做到上下同步，执行有力；三是要深入开展“两抓一建”安全风险管控和工区、班组承载力分析活动，并开展好“无违章工区建设”活动。

来源：新乡供电公司2011-05-09

“从人员和技术方面做好安全措施，在保证安全的情况下，让年轻人担任现场工作负责人，超前给他们压担子，为青年人早日成才创造条件。”班长孟庆全说。这就是保护一班“内提高、外加压”的培训形式。...他们以看板管理、标识管理、痕迹管理等手段，通过形象直观、色彩适宜的视觉感知信息，建立起作业现场安全管理、设备管理、环境管理、作业管理、生产看板管理五大类“可视化”模块，使原本复杂的二次保护安全风险管控变得

来源：河南济源供电公司2011-05-04

长期以来，该公司本着“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，围绕制度化、规范化、标准化要求，从细节入手、从小处着眼，抓安全细节，促企业大安全，建立健全科学安全防控和管理体制，从制度机制层面上构筑安全“堤坝

来源：中国能源报2011-04-11

对无正当理由两次以上未按时完成检验任务的服务机构，要取消其相关检验业务，对违规操作、出具虚假报告、有失公正的，将按有关规定进行严肃处理;矿用产品生产单位要牢固树立安全责任意识，不断提高技术实力，加大安全投入

来源：内蒙古通辽市科左中旗农电局2011-04-02

；实行“二大绩效考核”，即年度工作目标绩效考核，日常基础工作绩效考核；建立“二项经营指标”承包考核奖罚机制，即全面实行以“大安全”生产格局为主线的、以“两率”和无功管理为主要内容的生产技术考核奖罚机制，...今年以来，经职代会讨论通过后，左中农电局全面推行了“3.2.2”绩效管理模式，建立了三项风险基金保障机制，即安全生产实现安全年风险基金保障机制，优质服务实现“零投诉”风险基金保障机制，创建蒙东公司一流县供电企业风险基金保障机制

来源：安全监管总局网站2011-03-29

对无正当理由两次以上未按时完成检验任务的服务机构，要取消其相关检验业务，对违规操作、出具虚假报告、有失公正的，将按有关规定进行严肃处理;矿用产品生产单位要牢固树立安全责任意识，不断提高技术实力，加大安全投入

来源：中电投2011-03-29

四是加大安全投入和技术创新，提高安全生产保障能力；五要加强建设项目和委托运营项目安全管理，确保安全平稳；六要做好应急管理和事故查处工作，提高突发事件和事故防控水平。

来源：河南济源供电公司2011-03-22

用思想消缺强化安全理念，用标准化管理构建安全屏障，用责任履行营造大安全格局。...强化纠察，安全监督常态化 千里长堤，毁于蚁穴。发挥监督管理职能，在常态化监督中加强现场安全管理，在点点滴滴的细节中落实安全管理要求，构建坚不可摧的安全堤坝。

来源：互联网2011-03-21

目前，该公司聚焦项目，着力创建本质安全、资源节约、环境友好、科技创新型企业，着力构建大安全、大沟通、大监督、大评价、大远景等“五大机制”。...安全生产部的目标导向是保证企业的安全生产、清洁生产和精益生产，实现企业发电量在同区域站排头；计划发展部的目标导向是保证调电曲线达到发电计划要求，确保热费回收率达到同区域最好；财务和产权管理部的目标导向是保证现金流不中断