2009-02-05

因此，企业在设计福利项目时应当具有针对性，一方面考虑员工的福利需求，以提高其对员工的激励作用，另一方面要与组织的战略发展目标相结合，以保证企业战略发展目标的实现。

来源：网友评论2009-01-15

座谈会上，第十期进修班的学员代表结合曹培玺在集团公司管理委员全体会议上的讲话，就如何应对当前由金融危机演变的经济危机，完善公司管理体系，加强产业结构调整和资本布局，统筹处理好企业战略与经济效益的关系，确保公司又好又快发展等方面踊跃发言

来源：国际电力网2009-01-15

座谈会上，第十期进修班的学员代表结合曹培玺在集团公司管理委员全体会议上的讲话，就如何应对当前由金融危机演变的经济危机，完善公司管理体系，加强产业结构调整和资本布局，统筹处理好企业战略与经济效益的关系，确保公司又好又快发展等方面踊跃发言

来源：华能集团  2009-01-14

座谈会上，第十期进修班的学员代表结合曹培玺在集团公司管理委员全体会议上的讲话，就如何应对当前由金融危机演变的经济危机，完善公司管理体系，加强产业结构调整和资本布局，统筹处理好企业战略与经济效益的关系...公司战略规划和目标任务的贯彻执行，关键是要求真务实、真抓实干、狠抓落实、务求实效。

来源：中国电力新闻网2009-01-13

为此，该局坚持“人人都可以成才”的大人才观，把员工职业生涯规划纳入企业战略，2008年与上海电力学院合作完成了《湖州电力局企业人力资源培训策划体系》的课题研究，提出了《湖州电力局人才培训体系构建思路》，

来源：中国电力新闻网2009-01-06

为此，该局坚持“人人都可以成才”的大人才观，把员工职业生涯规划纳入企业战略，2008年与上海电力学院合作完成了《湖州电力局企业人力资源培训策划体系》的课题研究，提出了《湖州电力局人才培训体系构建思路》，

来源：大唐集团  2008-12-29

、师资队伍建设、培训业绩特别是服务意识等方面，均有了长足的进步，为电力行业日新月异的技术进步，加强火电厂集控运行等专业高技能人才的培训，发挥了重要的作用，同时也有力地推动了株洲发电公司向电力综合服务型企业战略转型的步伐

来源：国际电力网2008-11-27

近年来，河坡发电公司特别重视企业文化建设工作，以理念为先导，遵循集团公司%26ldquo;人人为企业、企业为人人%26rdquo;的理念，立足市场，结合行业特点和地域特征，逐步培育、建塑、丰富起了融企业战略和员工价值取向为

来源：华能集团  2008-11-24

　　乔治科尔在信中指出，中国华能集团公司作为中国最大的发电公司，高度重视利益相关方关系以及环境保护问题，努力将环境、社会、企业治理等问题融入企业战略中，这具有十分重大的意义，尤其是在中国电力行业引领技术创新

来源：中电国际  2008-11-20

企业战略和决策是企业文化生成的重要价值来源和实践动力。关注战略、关注决策，是企业文化建设中的第一位的任务。...李小琳在主题演讲中阐述了中电国际静水深流企业文化形成的背景、过程、静水深流企业文化的内涵以及公司企业文化理念系统、核心价值观；她指出，企业文化，是企业可持续发展的动力，实践中，我体会更深，企业文化就是把企业及员工的行为和精神有机地糅合在一起

来源：北极星新闻网2008-10-30

汇智利海对客户的crm、bi系统提供前瞻性数据采集整理服务，并为企业战略策划、新产品设计、产品生命周期管理和投资回报等环节提供预测性数据服务。...一些大型企业和机构，如金融、电信和政府部门，更是依赖专业的信息分析和预测数据制定市场计划、形成战略决策和验证产品成果。相应的信息获取和数据分析市场正在成形，而且越来越热。

来源：中国大唐集团公司2008-10-06

顺利完成“神舟七号”发射保电任务，使身处戈壁大漠腹地的八○三人感到无上的光荣，同时也激励着广大干部职工从我做起、立足岗位，为努力实现企业战略事业的腾飞而奉献自己的智慧与力量。

来源：中国电力新闻网2008-09-28

朱云来表示，当今国际国内经济形势错综复杂，对电力行业的冲击与影响不可避免，企业战略调整要相时而动，把握好方向至关重要。...面对困难，集团公司正在积极进行战略调整，力求通过挖潜增效、企业转型等方式，多管齐下，寻找新的经济增长点，迎难而上，有所作为。

来源：国电集团公司2008-09-28

从去年开始，该公司把培训工作进一步系统化和规范化，向聚成企业管理顾问有限公司购买了成套培训课程，涉及企业战略、财务管理、商务谈判、绩效管理、职业女性发展等内容。...该公司培训负责人说，人才是企业的核心竞争力，人力资源开发是企业管理的重要内容。

来源：中国华电集团公司2008-09-27

近年来，青岛公司坚持实施“热电联产，二元推进”的企业战略和环保与效益并举的经营宗旨，走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。

来源：国电集团公司2008-09-26

朱云来表示，当今国际国内经济形势错综复杂，对电力行业的冲击与影响不可避免，企业战略调整要相时而动，把握好方向至关重要。...面对困难，集团公司正在积极进行战略调整，力求通过挖潜增效、企业转型等方式，多管齐下，寻找新的经济增长点，迎难而上，有所作为。

来源：国电集团公司2008-09-18

座谈会上，与会领导围绕煤炭电力企业战略联合、提高全国能源安全保障水平、促进煤电互利共赢等问题广泛交流了意见。座谈会结束后，朱永芃、乔保平出席了本届博览会亮点之一的煤电大企业签约仪式。...他说，煤电双方在产业生态链上处于直接的上下游关系，这次国电集团与山西省煤炭企业签约，建立长期战略合作关系，开展多层次、宽领域的合作，既让人们看到了国有企业的社会责任感，也为煤炭博览会增添了一抹亮色，双方签订的长期煤炭供需合同

来源：中国电力新闻网2008-09-08

开展对标管理，建设国际一流发电企业，是落实科学发展观，推动企业又好又快发展的客观要求，是提升安全、效益、发展三大业绩，推进企业战略实施的有力保证，也是应对当前严峻形势，履行经济、政治、社会三大责任的重要举措

来源：中国电力新闻网2008-08-27

张向荣庐江供电公司副总经理 当前，农电企业处于电力体制深化前沿、企业战略深刻调整、思想观念深刻变化的时期，农电企业领导干部的道德作风在农电企业建设与发展中具有至关重要的作用和影响

来源：中国电力新闻网2008-08-22

淮浙煤电一体化项目是两家企业战略发展结合的结果。该项目是浙能集团提出的“大能源战略”首个跨省项目，也是淮南矿业集团提出了实施“建大矿，办大电，做资本”战略的第二个跨省项目。 　　代表先进生产力。