来源：中国大唐集团公司2008-01-16

五是配煤中心坚持24小时值班制度，为发电采暖供热用煤做准备，同时按照值长调度要求，合理掺配入厂煤与现存煤，保证锅炉稳定燃烧。

来源：中国华电集团公司2008-01-16

公司各部门通力配合，密切协作，积极做好来煤接卸、掺配、采样、后勤保障等每一个环节的工作，尽一切努力提高煤炭库存，力争1月底库存煤炭量达到10万吨的预期目标。

来源：中国大唐集团公司2008-01-15

接卸掺配——提供优质口粮 近年来，煤炭市场的持续紧张造成煤质变化复杂，粘煤多、湿煤多，煤中杂物多，不能单独燃用的煤种多，给燃煤的接卸掺配带来一定困难，并造成输煤系统缺陷频发，2007年660

来源：中国电力新闻网2008-01-14

针对燃料公司对外承包项目增多，人员分散和煤炭价格上涨、掺烧掺配工作力度加大的实际，发挥好各级党组织的作用，对职工在增长才干上更多的关心，在培养上有的放矢，轮岗锻炼，增长工作才干。

来源：中国华电集团公司2008-01-11

采取紧跟市场、财务计划参与、公司领导审核把关、每月签订的新模式，改变脱离市场的被动状态，同时优化燃煤掺配烧技术保障措施，以负荷量与入炉煤煤量的相互关系来控制掺配煤比例，对储煤场进行综合管理，保证燃煤的合理存放

来源：中国国电集团公司2008-01-10

针对燃料公司对外承包项目增多，人员分散和煤炭价格上涨、掺烧掺配工作力度加大的实际，发挥好各级党组织的作用，对职工在增长才干上更多的关心，在培养上有的放矢，轮岗锻炼，增长工作才干。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

下步，我们将加强节能调度和对标管理，不断优化机组运行方式，合理掺配掺烧，节能减排，不断提高企业的经济效益和环保效益，为构建和谐电力、促进国民经济发展作出积极的贡献。

来源：中国华电集团公司2008-01-09

优化掺配掺烧方式，确保了机组安全经济运行。...建立健全了《煤场存煤动态管理表》和《筒仓存煤在线管理表》，根据不同的煤种和锅炉设备特性，确定每台机组的最佳掺烧方式和掺配比例，并严格按照掺配煤方案做好卸煤、煤场和筒仓存煤、上煤等环节的工作，为机组运行人员提供及时

来源：中国大唐集团公司2008-01-07

燃煤供应，护航发电年度收官 面对煤价持续飙升、电煤供应形势日趋严峻的困难局面，该厂四面出击开拓煤源，千方百计组织运力，科学合理掺配燃烧，尤其是在冬季发电高峰来临前，针对越发严峻的煤炭市场，多措并举做好冬储煤工作

来源：中国华电集团公司2008-01-04

五是深入开展燃料管理年活动，完善煤炭监督管理机制，做好煤源落实和煤炭的催交催运工作，在确保煤炭供应的前提下努力降低燃料成本；认真做好入炉煤掺配掺烧工作。六是全方位调动全员的积极能动性，提升全员素质。

来源：中国华电集团公司2008-01-03

对内以燃料管理年活动“煤炭掺配、锅炉稳燃”为重点狠抓经济运行调度方式，确保设备的安全、可靠、稳定运行。

来源：中国电力新闻网2008-01-02

对内以燃料管理年活动“煤炭掺配、锅炉稳燃”为重点狠抓经济运行调度方式，确保设备的安全、可靠、稳定运行。

来源：中国华电集团公司2008-01-02

在燃煤掺配烧中优化技术保障措施，对储煤场进行综合管理、合理存放和翻烧，确保锅炉燃烧的安全稳定经济运行。

来源：中国电力新闻网2007-12-28

积极分析当前的煤炭供应形势，抓好煤炭调运工作，严格入厂煤的管理，严把煤炭的取、制、化关口，抓好煤炭掺配，为锅炉稳定燃烧提供有效保证。

来源：中国华电集团公司2007-12-27

加强燃料取样管理，抓好来煤接卸，优化掺配方案，加强运行监督，满足锅炉稳定燃烧需要。

来源：中国华电集团公司2007-12-25

持续优化进煤区域结构，努力提高合同兑现率，有效控制煤价；加大投入力度，累计投入资金350多万元用于燃料系统治理改造；加强入厂煤管理，严格管理程序，明确人员责任，强化过程监督，检质检斤率100；抓好来煤接卸，优化掺配方案

来源：中国华电集团公司2007-12-25

利用机组调峰时段，及时消除设备缺陷和隐患，争分夺秒保电量；四是规范燃料管理，抓好“三煤”，做好来煤接卸，同时大力加强燃料取制化管理，做好来煤掺配、掺烧，以充足的煤量和优良的煤质确保发电任务的完成。

来源：中国电力新闻网2007-12-19

保证车车采煤与煤场抽查样采集相结合，加强掺配倒烧，努力减小入厂煤与入炉煤的热值差。采样机投入率达到了100，提高了质价相符率，弥补了人工采样中存在的不足，避免了煤矿作弊现象。

来源：中国华电集团公司2007-12-18

保证车车采煤与煤场抽查样采集相结合，加强掺配倒烧，努力减小入厂煤与入炉煤的热值差。采样机投入率达到了100，提高了质价相符率，弥补了人工采样中存在的不足，避免了煤矿作弊现象。

来源：中国华电集团公司2007-12-14

深入分析煤炭市场形势变化，积极实施进煤策略大调整，把主要煤炭需求放到资源丰富、质优价廉的山西、河北等市场，不断加大催交催运力度，保证煤炭库存，同时大力加强燃料取制化管理，做好来煤掺配、掺烧，满足了锅炉燃烧需求