来源：中国大唐集团公司2008-05-05

本网讯今年是集团公司的“环保年”，同时也是珲春发电厂的“精细化”管理年，围绕绿色环保、节能减排、精细管理这一主线，珲春发电厂经过周密的前期准备，于“五一”节来临之际，全面展开3号机组c类检修工作...为了营造安全文明、整洁有序的检修环境和氛围，该厂突破以往的管理模式，引用6s管理方法加强小修现场的目视管理和定置管理，使检修人员树立规范作业的思想和意识，在检修工作中不断养成规范化、程序化的良好习惯和作风

来源：华电集团公司2008-04-28

二是厉行精细化管理，抓细节保整体。提倡全过程“清洁检修”，从工作区布置、工器具摆放、作业区环境高标准严要求。...一是实施检修全过程管理，确保大修工作安全化、标准化、程序化。

来源：中国华电集团公司2008-04-25

二是厉行精细化管理，抓细节保整体。提倡全过程“清洁检修”，从工作区布置、工器具摆放、作业区环境高标准严要求。...一是实施检修全过程管理，确保大修工作安全化、标准化、程序化。

来源：河南分公司　2008-04-25

结合实际情况，印发《安全生产“基础建设年”工作实施方案》，在3月份自上而下进行安排部署的基础上，将这一工作细分为四个阶段，逐步实施，扎实推进，确保完善各种基础管理制度、建立健全安全监督和保证体系、加强检修与运行管理

来源：中国电力新闻网2008-04-23

记者李嘉通讯员伍林 编前语:“细节决定成败”，五凌电力在实践中摸索出了“细、实、严”精细化管理模式，在此基础上，他们提炼出了“三个凡事”的特色管理理论。...凌津滩电厂在成立检修指挥部的同时，组织专业人员精心策划，编制形成《凌津滩电厂1号机a级检修策划书》等11个策划方案，对检修的19道大的拆装工序和重要节点进行了反复讨论与论证，对检修过程中可能出现的问题逐一作了分析

来源：中国电力新闻网2008-04-23

推动“成本加收益”输变电价格机制的形成；要深化老旧设备改造的技术经济评价方法，实现资产全寿命周期管理；要完成设备检修方式从预防性检修向状态检修的转变，推动设备精细化全过程管理达到新的高度。 　　

来源：中国华电集团公司2008-04-22

、上下游电站联系，准确测报雨情水情，及时疏通堵漏，确保防汛与发电双收益；二是切实加强设备技术监督和安全管理，强化对薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物、薄弱时间的巡查，加强备品备件及易损件的购置管理，落实计划检修与试验...开展创建“无违章车间”、“无违章班组”活动，通过现场查违章、违章查根源、根源查管理、管理查落实的闭环流程，使反违章工作不断得到深化；六是积极推行精确管理，把信息化技术贯穿于安全管理工作中，形成管理流程精细化

来源：抚顺发电公司　2008-04-15

同时，以开展“隐患治理年”和“基础管理年”为契机，健全完善了各项安全生产管理制度，相继出台了《运行工作联系规定》、《安全、文明生产奖惩规定》等切实可行的规章制度，推进了公司制度化、规范化和精细化的安全生产管理模式的形成

来源：龙羊峡发电分公司　2008-04-14

今年以来，分公司为巩固安全生产局面，采取了多项措施：继续加强精细化和创新管理，积极推行对标管理，提高企业管理水平；切实抓好安全生产执行力的建设和安全事件管理，明确责任，界定管理权限，建立有效的检查评价机制...；实现岗位工作中的程序化，标准化管理，提高工作质量和效率，加强过程监督，注重工作细节，对工作的薄弱环节进行跟踪、分析，做到凡事有人负责，有章可循，有人监督，有据可查，各项工作实现闭环管理；不仅做好检修现场的安全

来源：清河检修公司　2008-04-11

在过去的三个月中，公司继续遵循稳内拓外、以维护拉动检修的发展战略，紧紧围绕年初制定的各项生产经营目标，以“春检”活动为契机，以实施精细化管理、全面提升各项管理水平为工作的出发点，以不断强化员工的整体素质

来源：中国华电集团公司2008-04-10

较好地克服了减少助燃油后燃烧稳定性下降带来的安全压力，助燃油枪从4把逐步减少到目前的1把，2006年对比2005年节约燃油成本约3000万元，2007年对比2006年节约燃油成本约930万元，《以锅炉少油助燃为目的的精细化管理

来源：中国电力新闻网2008-04-08

从用工申请、工程项目实施到安全、质量监督和验收结算审核程序，逐条精细化，层层落实到部门，要求管理到位。...为此，在去年10月份首先制定实施《零星工程管理标准》，对降低工程成本，节约工程费用，保证零星(维修)工程在可控、在控状态，合理控制设备的检修和维护费用，订出14条流程规定。

来源：中国国电集团公司2008-04-08

与会的团员青年还围绕检修活动方案就如何更好的发挥青年突击队作用、如何更好的服务检修中心工作、如何将“精细化管理”、“节能降耗”等工作落到实处进行了热烈讨论，对活动方案还提出了修改建议，最终形成一致意见，

来源：清河发电公司　2008-04-08

精心组织gis及除灰管道施工过渡，减小3、4号10万机组关停拆除影响，加强设备检修管理，控制计划检修工期，减少7、8号脱硫机组双停时间，降低主辅非计划停运率，努力将各种因素对电量的影响降到最低。...清河发电公司以抢发电量为龙头，努力压降成本，深入精细化管理，确保各项经济指标可控、在控。 以抢发电量工作为重点，千方百计提高机组利用小时。

来源：平圩发电公司　2008-03-31

公司经受持续暴风雪考验，取得抗雪灾保供电全胜，得到了集团公司、中电国际和省市政府的充分肯定；二号机组在实现连续在网运行582天纪录后，实现安全优质计划检修后的成功并网发电，三号机组首次实现连续在网运行100...公司新机和燃料管理年、员工素质工程建设深化年和春季安全生产大检查，围绕做精一期，做稳二期等重点工作，认真实践中电国际“任何风险都是可以控制的，任何事故都是可以预防的”安全生产理念，全面加强安全生产规范化、精细化和长效化管理

来源：中国电力新闻网2008-03-27

在机组大小修及日常维护过程中，相关部门强化检修管理，确定检修安全目标、经济目标和工期目标，做好修前状况分析，实行全过程跟踪监造，分级控制验证，严把质量验收关。...经营管理方面，该厂在“大财务”管理体系基础上，以精细化管理为突破口，加强预算管理和经济分析工作，不断提高经营管理效果。

来源：中国国电集团公司2008-03-27

在本次四号机组b级检修过程中推行“检修程序卡”制度，是公司全面实施精细化管理的具体体现。...双辽公司自实施精细化管理活动以来,始终坚持“本质安全、精细管理、集约经营、和谐发展”的十六字方针，将各项工作做实、做细、做深、做透。在此次四号机组b级检修工作中稳扎稳打，首次推行了“检修程序卡”制度。

来源：福建省电力公司2008-03-25

许新生副总经理全面总结了2007年生产管理工作，分析了面临的困难和压力，提出了2008年要深入推进“十二项”基础管理：推广gpms系统应用，提升精细化管理水平；强化可靠性“5r”管理，提升指标诊断水平；...完善应急管理和保障体系，提高防范自然灾害能力；推进在线监测技术研究，提高状态检修实用化水平；扩充集中监控技术应用，提高生产自动化水平；扩大新项目成果应用，提高带电作业比重；整合设备巡检作业方式，提高集中检修运作能力

来源：中国电力新闻网2008-03-17

为了保证春检效果，要求全体人员以认真负责的态度进行春检，严格按照规程标准要求进行检修、消缺、试验、清扫。不遗漏一台设备、不遗漏一条缺陷、不遗漏一项试验，不遗漏一个疑点。...本网讯通讯员霍小龙张京近日，延安供电局在08年春检预试动员会要求，在春检工作全过程中突出“早、准、序、严、细”，体现标准化、规范化、精细化管理思路，确保主网设备完好率100，110kv及以上应修必修率100

来源：中国华电集团公司2008-03-13

全面推行检修精细化管理模式，实施了典型缺陷定期分析制度，重点强化对循环流化床锅炉的防磨防暴治理，先后高质量地完成了6台次机组的检修任务，机组健康运行水平明显增强。