来源：互联网2009-12-08

在当前经营形势十分困难的情况下，主动加强与政府及有关部门沟通联系，加大电力设施保护、反窃电工作力度，推进电网建设，对吉安经济社会发展给予实际行动支持，用两至三年时间，使公司系统扭亏为盈，走向良性发展轨道

来源：互联网2009-12-07

　　通讯员郭筱娟报道在全球金融危机的冲击下，电煤价格高居不下，发电企业经营形势面临前所未有的严峻考验。国电靖远发电有限公司积极应对压力，迎接挑战，内挖潜力，外引资金，解决自身难题，实现节约增效。

来源：华电集团2009-12-07

今年以来，面对异常严峻的经营形势，该公司以深入学习实践科学发展观、管理创新年活动为契机，创建星级发电企业为载体，突出“抓扭亏、促发展”这一中心，狠抓电量营销、安全生产、燃料管理、成本控制等关键工作，有效提升了企业的科学发展水平和盈利能力

来源：互联网2009-12-04

“电价上调肯定是好事，但由于只剩40天了，今年电网企业扭亏肯定无望了，明年的经营形势整体将趋向好转。”中电联秘书长王永干此前在接受中国电力新闻网记者采访时表示。 　　...11月21日，在电价调整政策出台后的第二天，当地慈溪供电局第一时间派专业技术人员到该公司为其量身定做用电方案，最大程度降低金融危机和电价调整所带来的经营压力。 　　“授之以鱼，不如授之以渔。”

来源：互联网2009-11-30

　　通讯员郭筱娟报道在全球金融危机的冲击下，电煤价格高居不下，发电企业经营形势面临前所未有的严峻考验。国电靖远发电有限公司积极应对压力，迎接挑战，内挖潜力，外引资金，解决自身难题，实现节约增效。

来源：互联网2009-11-26

面对严峻的经营形势，该公司积极采取应对措施，千方百计保电量、抢电量、促电量、拓电量，将金融危机影响化解到最低水平。...一是扶助企业发展，刺激企业用电，该公司领导和相关技术人员深入企业了解客户的生产经营情况及面临的困难，为用户提出节能降耗的方案，尽可能地降低客户生产成本，促使用户恢复正常生产；二是深入挖掘农村用电市场潜力

来源：互联网2009-11-25

部分电网企业4年才可扭亏 　　“电价上调肯定是好事，但由于只剩40天了，今年电网企业扭亏肯定无望了，明年的经营形势整体将趋向好转。”中电联秘书长王永干在接受本网记者采访时说道。 　　...尽管电网企业整体形势好转，但具体到各亏损的省网公司，电价上调带来的减亏作用却非常有限。 　　

来源：华电集团2009-11-10

　　今年以来，面对内外部严峻的生产经营形势，华电国际十里泉发电厂坚持管理创新，从三个方面提升管理绩效，1-10月份完成利润2779.46万元，继续扩大了扭亏增盈的战果。 　　一是按定员组织生产。

来源：华北电网2009-10-30

1-3季度，公司整体经营情况基本正常，尤其进入三季度以来，在国家一系列利好政策对市场重振的支持下，经济企稳回升势头逐步增强，公司经营形势进一步好转，各项营销指标好于预期。 　　

来源：国网能源公司2009-10-30

据悉，今年前三季度，国网能源公司计划指标总体完成情况良好，但公司目前经营形势仍然较为严峻，经营压力依然很大。...会议旨在总结分析前三季度经营效益和计划指标完成情况，明确下一阶段工作重点，确保完成全年各项工作任务。 　　

来源：互联网2009-10-28

当前，公司发展面临新的形势，经营任务十分繁重，进一步加强预算管理更加迫切、意义重大。 　　曹培玺分析了当前国际国内的经济形势，阐述了华能面临的机遇和挑战。...郭珺明在会上作了“促发展，增效益，强实力，努力开创预算工作新局面”的主题报告，概括总结了集团公司今年的经营形势和运行特点，分析了2010年国家宏观经济形势、三大市场形势、发电行业面临的发展机遇和挑战，提出了集团公司

来源：中国能源报2009-10-28

从这位人士凝重的语气中，可以感受到电煤困局所造成的严峻的经营形势、以及这一形势对员工收入所产生的直接影响，日子早已经没有以前好过了。 　　...同样的问题也体现在了电网企业上，由于利润空间被压缩，电网企业的经营困难加大。 　　

来源：互联网2009-10-23

面对严峻的经营形势和压力，奉新供电公司以“科学发展观”为指导，客观分析地区经济发展形势和企业生产经营结构，全公司形成围绕电力营销开展工作的合力，及时调整生产经营思路，准确捕捉市场信息，主动出击开拓市场。

来源：互联网2009-10-20

概念利润考核，是湖北省电力公司在金融危机影响加深、经营形势日益严峻的背景下提出的一个新的经营管理模式。...一 　　全球金融危机的蔓延,对我省供电企业经营带来持续的巨大影响。今年元至6月，我省电力市场依然持续低迷，经营形势异常严峻。

来源：互联网2009-10-20

　　通讯员李鹏报道今年以来，面对严峻的生产经营形势，华电淄博热电有限公司确立“发挥优势，突出特色，在精细化管理上有所作为，持续增强企业相对竞争力”的“管理创新年”活动思路，坚持从各项基础性工作抓起，努力让管理创新成为企业的特色和亮点

来源：互联网2009-10-20

靖电公司“强化内部控制、推动扭亏增盈”重点措施本着“强化控制、落实责任、降本增收、扭亏增效”的原则，从对外加强增收和对内推行降本两个方面制定措施，力争改善公司目前严峻的经营形势，推动扭亏增盈。

来源：互联网2009-10-14

面对严峻的经营形势和压力，该局领导班子以“科学发展观”为指导，客观分析地区经济发展形势和工矿企业生产经营结构，全局形成围绕电力营销开展工作的合力，及时调整生产经营思路，准确捕捉市场信息，主动出击开拓市场

来源：互联网2009-10-12

2008年以来，面对更加严峻的发展和经营形势，中国国电新一届领导班子遵循科学发展观要求，探求电力发展规律，确立了“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的指导方针，“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流

来源：大唐电力公司2009-09-14

　　为应对企业严峻的生产经营形势，增强企业的竞争实力，2009年以来，大唐淮南洛河发电厂以“践行科学发展观，增收降耗促攻坚”为主题，深入开展挖潜增效和节能攻坚活动，确保“攻坚年”各项经营生产目标圆满完成

来源：山西省电力公司2009-09-09

面对严峻的经营形势，该公司积极采取应对措施，千方百计保电量、抢电量、促电量、拓电量，最大限度增供扩销，取得了初步成效。在当地经济未出现明显改善的情况下，实现了售电量止跌回升。