2002-11-25
根据改革精神,这些公司应分别进入5大独立发电集团,而5大独立发电集团平均可控装机在3200万千瓦左右,相对于独立发电集团庞大的发电资产而言,目前的13家公司的资产规模实在小得不成比例,部分公司有极大可能因成为未来独立集团的融资窗口而获得大规模资产注入
2002-11-11
华能国际一位高层经理表示,华能的精力将主要集中在沿海经济发达地区,发展策略是开发和收购并重,未来三年华能将动用170亿资金收购4200兆瓦发电资产,在今后5、6年内发电能力增加70%。
2002-10-22
北京大唐董事长兼华北电力集团公司总经理翟若愚将担任包括北京大唐的发电资产在内的一家全国性独立发电公司的负责人。...这位人士称,除华能集团外,其余4家全国性的独立发电公司将各拥有3万兆瓦以上的发电资产,并成为目前股份公司的母公司。
2003-02-28
按改革方案,国家电力公司的发电资产将重组为四至五家跨区域大型发电集团公司,这对于电力上市公司的规模扩张至关重要。...对于规模小、发电成本高的中小电力上市公司而言,电力改革后面临着市场份额被分割、利润被摊薄的严峻挑战,这类电力公司的出路可能有三:一是通过资本市场收购兼并发电资产。