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      来源:黄河发电运营公司2007-12-06

      为了提高员工对精细化管理的认识水平,该公司先后举办了“6s”管理培训班、座谈会,精细化管理和执行力建设培训班等,统一了员工对精细化管理的认识,掌握了精细化管理的基本方法,也明确了实施精细化管理对公司的重要意义...》、《运行技能培训手册》、《运营公司中层管理干部季度述职制度》等一系列管理制度和规定,编绘了流域各站的运行图册和规程,真正使精细化管理的各项措施落在实处。

      来源:中国电力新闻网2007-12-05

      因此,员工一定要克服思想上的疲劳,以积极、认真的状态投入到秋检工作当中,增强工作的责任感、紧迫感。   技能培训到位。要确保秋检取得实效,对员工技能培训要到位。

      来源:清河检修公司2007-12-05

      在此基础上,公司根据各分公司对本单位培训人员及培训专业情况所提出的培训计划,本着缺什么补什么的原则,对员工进行现场实际和理论培训,同时让每名员工都清楚自己要培训什么,要达到什么标准及自己存在的差距。

      来源:中国电力新闻网2007-12-04

      作为高试班的班长,丁晓玲肩上的担子很重,班上人员紧缺,她不仅要抓好本班组的日常管理工作,还要加强班组成员安全意识及技能培训,利用工作机会进行了扎扎实实的开展技术培训工作;她经常抽时间深入具体工作中讲课、...“只有工作的时候身上才舒服,相反一闲下来就会浑身疼,工作的时候再苦再累都感觉不到疾病带来的疼痛……”她就是这样一位勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨,在班组管理、安全生产等各项工作中以身作则,带领全班员工安全

      来源:鸿翔热电公司2007-12-04

      狠抓员工技能培训,不断提升队伍业务水平。在做好富裕人员转岗同时,出台了《210mw机组激励培训制度》,重奖严惩,实施“准资格”制度,强化员工业务培训,为安全供热夯实了基础。

      来源:清河检修公司2007-12-03

      在此基础上,公司根据各分公司对本单位培训人员及培训专业情况所提出的培训计划,本着缺什么补什么的原则,对员工进行现场实际和理论培训,同时让每名员工都清楚自己要培训什么,要达到什么标准及自己存在的差距。

      来源:中国华电集团公司2007-11-29

      积极举办安全知识竞赛、反事故演练等活动,加强员工的安全技能培训,提升员工安全技能,增强安全意识。将“四个安全”业绩作为各级人员的第一业绩,充分发挥员工安全档案的激励约束作用,切实提高安全的执行力。

      来源:中国华电集团公司2007-11-29

      要在行为和能力上下功夫,通过反违章活动,增强全员遵章守纪的意识,发挥中层管理人员的示范作用,加强技能培训,提高全员业务素质。管理部门要有管理意识和服务精神。...该公司董事长、党委书记王晓林特别指出,2008年的工作目标就是要达到国内最先进的发电企业,全体员工要迅速行动起来,找准国内先进发电企业的标准值,将公司的工作思路变成具体的工作计划。

      来源:通辽发电总厂2007-11-02

      并以此来检验和测试员工cbe岗位技能培训的成效。...为认真贯彻落实通辽发电总厂年初工作会议精神,推进素质工程建设,全面提升员工的专业技术素质,进一步调动和激励广大员工岗位练兵、岗位成才的积极性,为广大员工勤奋钻研业务知识、充分体现自身价值搭建平台

      来源:中国电力新闻网2007-08-23

      尽早进行冬修准备,强化技能培训,提高检修的有效性,逐步延长免维修周期。   ...以选拔专业技术专家、生产经营管理骨干内部挂职锻炼、短期合同员工薪酬改革为重点,拓宽专业技术人才发展通道,加快后备干部培养、完善用工和薪酬制度,充分调动员工立足本职、建功立业的积极性和创造性。   

      来源:中国电力新闻网2007-08-17

      供电线路创建行动,保障若干直接为奥运场馆、配套服务设施供电的奥运电力工程项目按期、可靠竣工投产,争当“0811”工程建功立业先进集体、功臣和红旗标杆站、线;迎奥运,优质服务理念推广行动,实施18项举措等,以优质服务技能培训

      来源:西安新闻网-西安日报2007-07-18

      为加强对职工的技能培训,分局积极推进用电营业无笔化,利用内联网、mis网及客户服务支持系统加快用电客户报装速度,提高了分局现代化管理水平、简化了工作流程、方便了客户办理各项业务,做到“只要客户一个电话,...,不断加强员工自身修养,培养员工的企业意识、服务意识、大局意识和责任意识,让员工全面了解企业改革发展面临的新形势、新任务,提高学习力、提升执行力、增强创新力。

      来源:贵州电力报2007-05-18

      、定期的安全技能培训;部分人员对待事故的态度不端正,没有按照“四不放过”原则认真查找事故原因,没有更多从各级人员安全职责到位情况和管理方面,查找深层次的事故原因并切实加以整改。...对于深层次的管理问题和事故隐患缺乏认真分析和解决;部分人员长期以来安全意识及责任意识淡漠,安全措施落实不到位,自我保护意识欠缺,“一切事故都可以预防”的理念未能在实际工作中得到切实贯彻;生产技术人员及一线员工缺乏统一

      2007-01-18

      举办了一期心肺复苏法培训班,对前方生产一线200多名职工分别进行安全技能培训。...此外,该厂以去年开展的“爱心活动、平安工程”为契机,深入扎实地举办各种寓教于文、寓教于乐的安全教育活动,如全厂青工安全知识竞赛、消防演习、创建“平安家庭”、党员身边无事故活动等,实现了员工“要我安全”到

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