来源：中国电力新闻网2008-07-22

对员工的奖惩、奖金分配、考核都要通过支委会研究决定，防止出现偏差和消弱员工的生产积极性和工作热情，让员工从内心深处感受到党支部就是自己的家，就是奋斗的一面旗帜，员工愿意向党支部倾诉一切；二要坚持公道公平

来源：安福供电公司2008-07-18

，对省、市公司明察暗访过程中发现有问题的部门和个人进行严肃处理；五是每个星期举办一次“看廉政电影、树行业新风”主题教育活动，在全体员工中树立“诚实守信、崇尚廉洁”的从业理念。...二是开展形式多样的评议行风现场会和大客户座谈会，通过走访客户、发放调查问卷等形式，广泛征求意见和建议；三是加大对基层单位、营业窗口、抢修人员的行风建设和优质服务检查力度，通过明查暗访，及时发现行风建设和优质服务工作中存在的问题；四是进一步加大奖惩力度

来源：中国电力新闻网2008-07-17

游主任告诉笔者“目前，基层各单位自上而下从领导到员工都非常重视督查意见，同时，督查行动也在较大程度上提高了机关和基层生产管理人员的安全意识和严肃认真的工作作风。”...按照该公司《安全生产工作奖惩规定实施细则》第7章规定，考核扣分共计235分。 通过在较短时期进行高频率、严要求的安全生产督查，福建电力公司系统安全生产工作得到明显好转。

来源：中国电力新闻网2008-07-10

比如招投标制度是工程管理的重要制度，招标工作也是容易产生不廉洁的环节，我们在上级有关制度的基础上，围绕实际，按照公开、制约、监督、责任追究和考核奖惩的理念，又制定了20几个配套制度，形成了从发标、开标到评标...两期工程总投资将近90亿元人民币，现有员工235人。 2003年9月18日可门公司成立时，只有员工28人，主要负责一期工程两台60万千瓦机组的建设任务。

来源：中国国电集团公司2008-07-02

一是牢牢抓住“争、抢、超”三个关键环节，发扬“班班争电量、时时抢负荷、天天超计划”敢为人先的拼搏精神，加大奖惩力度，深入开展抢发电量竞赛活动，有效调动广大员工开源创效的积极性。

来源：中国电力新闻网2008-06-27

使所长能够组织制定符合本所实际的、具有可行性的供电所经济责任考核奖惩制度并严格执行，真正做到“有功必奖”、“违章必罚”，以制度与考核的约束来开展安全管理，做到制度化、规范化管理。...所长的安全意识强，则员工的安全意识强，所长的业务技能好，则员工业务技能好，所长执行力强，则员工执行力强。

来源：中国电力新闻网2008-06-12

将员工参加培训的情况、考试成绩、业务能力、安全状况等方面与员工上岗、工资待遇、奖惩等挂钩联动，对7名岗位培训不合格人员进行了待岗处理。以至有的员工生病住院打着点滴还捧着业务书学习。

来源：中国电力新闻网2008-06-12

并且做到思想教育和机制建设双管齐下，做到安全意识、安全责任和奖罚同时到位，公司建立完善了《安全生产考核标准》、《安全控制目标考核细则》、《安全生产奖惩办法》等规章制度，提高安全奖励标准，规定对及时发现事故隐患...同时加大安全生产投入，增强员工安全作业培训，全面提升员工素质；开展了经常性、针对性的安全教育活动，重点加强了对生产、工作现场、施工中的技术交底，工作中的事前、事中、事后的安全治理和监督。

来源：中电投2008-06-12

为激发员工学习热情，电厂坚持以举办技术竞赛、岗位练兵、合理化建议等活动载体，营造学习氛围；为确保学习效果，电厂制定学习考核奖惩办法，对完成学习培训时间的学习积极分子给予奖励，对没完成培训时间，学习态度散漫的给予考核

来源：中国华电集团公司2008-06-11

张英 本网讯新疆华电红雁池发电公司以“违章、隐患、常抓不懈，安全、效益、稳步提高”为主题的安全生产月活动已经在全公司范围拉开，活动紧紧围绕“反违章”这条主线，以奖惩激励机制，...组织形式多样搞活安全月活动，激发出员工的安全意识。

来源：中国华电集团公司2008-06-10

认真执行各项安全规定，严格奖惩，大力加强安全执行力建设。深入开展安全性评价、安全管理评估及季节性安全大检查等活动，注重现场安全监督力度，加强全过程闭环管理，及时消除安全隐患。...提升员工的安全意识。加强安全教育培训，积极开展安全技能认证、“我当一天安全员”等活动。注重安全文化引导，印发安全知识实用读本、张贴安全展板、征集安全警句，让职工亲身体验安全，感受安全文化氛围。

来源：神头发电公司　2008-06-05

点检人员隶属安生部管理，从组建之除，安生部就从提高点检人员责任意识、狠抓点检制度落实抓起，广泛动员、发动，引导广大点检员工转变思想观念，增强对点检定修制重要性的认识，为点检定修制的实施提供了组织和思想保障...通过严格的奖惩制度，调动了全体点检人员的工作积极性、主动性，大家以设备主人翁的态度，精心点检设备、精心把关检修，从2006年年底到现在的一年多时间里，各专业点检人员共发现影响机组安全稳定运行的重大缺陷100

来源：中国华电集团公司2008-05-28

每年定期组织员工观看安全教育片，每月安排一次安全知识讲解问答，让员工安全意识人心、入脑。...该厂认真落实上级部门关于安全生产工作的有关要求，全面落实各级人员安全生产责任制，完善安全生产管理模式，建立健全了安全生产“四级控制”考核体系和奖惩机制，提高了各级管理人员的到位水平和监控质量。

来源：河南省电力公司2008-05-08

，要求参加培训的人员必须在一年内完成规定课程的学习，经考试合格方可毕业，并记入本人学习档案，作为晋升、提拔和奖惩的重要依据。 　　...员工可以充分利用闲暇时间学习。

来源：上海电力　2008-05-05

不断完善激励机制，加大奖惩力度，充分调动各级管理人员和全体员工的积极性。 五是，严格控制各项成本。重点抓好燃料管理，把握电煤价格变化趋势，有效控制燃料成本。严格控制非生产性支出。

来源：湖北省电力公司2008-04-25

　　如何为员工的工作设定目标、明确标准、提供方法、实施考核、促进改善、实施奖惩，以机制手段优化组织体系、激发员工潜能、提高员工和组织工作绩效？

来源：华电2008-04-24

同时，该公司还十分注重加强对节能降耗工作的大力宣传，全力营造公司上下戮力同心、艰苦奋斗、勤俭持家和“节约光荣、浪费可耻”的浓厚氛围，组织开展了征集节能降耗合理化建议等活动，引导广大干部员工自觉以实际行动...该计划内容包括完善2008～2010年节能工作规划；签订节能降耗目标责任书；建立健全节能管理奖惩机制；持续开展火力发电厂节能评价；推广应用“循环流化床供热机组能耗特性与节能分析系统”，实现节能在线监控和分析

来源：中国华电集团公司2008-04-23

在春检活动中一线员工结合本职工作自觉遏制违章行为，保证每项工作到位不错位，保证安全工作的可控、在控。...同时严格按照企业制定的《关于“无违章创建工作制度、考核细则、奖惩办法”的有关规定》进行各项操作，真正把“无违章创建活动”融入到春检中，使两项活动合二为一。 二是强化管理，保“零违章”。

来源：中国电力新闻网2008-04-22

在检修中，该公司与基层单位签订检修责任书，明确修后目标和奖惩。...做到完善指标预测、分解、计划、调度、分析、考核体系，形成闭环管理；做到每个岗位有指标、每个员工有责任，使各项能耗指标达到最优值。 技术改造攻难关。

来源：中国大唐集团公司2008-04-21

在检修中，该公司与基层单位签订检修责任书，明确修后目标和奖惩。...公司充分利用创一流管理平台，利用耗差分析和绩效考评体系，对指标进行全过程管理，做到完善指标预测、分解、计划、调度、分析、考核体系，形成闭环管理；做到每个岗位有指标、每个员工有责任，使各项能耗指标达到最优值