来源:武威供电公司古浪县供电公司2013-01-21
同时,以管理提升为抓手,以同业对标和绩效管理为核心,以班组建设为中心,不断推进企业管理和发展水平。打造贴心的优质服务文化。优质服务是企业发展永恒的主题。...将管理工作制度化、专业管理精细化、现场作业标准化、方法手段数字化的管理理念贯穿于安全生产、电网建设、经营管理全过程。
来源:北极星电力新闻网2013-01-15
据公司负责人介绍,这是目前火电企的独一份,《标准》不仅详细列出了各项核查指标(包括专项资金、技术监督、脱硫绩效管理等),还列出了核查内容、核查方法、标准分和扣分标准,总的评价项目达37项之多。...此外,独特的考核制度设计也是优秀成绩的保证,跟很多企业类似,大唐国际对厂长也是采取绩效考核的方式,主要包括人员安全、生产经营等方面,不同的是,大唐国际的标准中大大提高了环保考核比例,在生产经营中占了约50%
来源:北极星电力软件网2013-01-15
在本次论坛上,金思维公司就国内发电企业普遍关心的全员绩效管理、智能燃料管理两个专题与参会代表进行了深入沟通,并重点推荐了基于云计算的智能电厂管控系统系列产品,该系统融合云服务、虚拟化、数据挖掘、商务智能
该系统不仅借鉴了火力发电优秀的管理经验,而且与风电行业的管理实际结合紧密,该系统已获得软件著作权。由于华能酒泉风电场投产不久,地域广阔,管理人员甚少,绩效管理成为企业关注的重点问题。
来源:北极星电力软件网2013-01-14
在新产品培训环节,赵云博士重点介绍了电厂绩效考核管理系统。加强绩效管理考核,是电厂优化管理,向管理要效益的重要举措。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-10
、教育培训实行集中统一、薪酬及绩效管理实行集中统一、劳动合同管理实行集中统一、人才培养和开发实行集中统一,建立起有效的人力资源管理体系。...深化集约管理建立人力资源管理体系检修分公司全面深化人力资源集约化管理模式,拓宽人力资源统一管理内容,人员管理实行集中统一、组织机构及岗位设置实行集中统一、社保管理实行集中统一、劳动统计和信息管理实行集中统一
来源:贵州省玉屏供电局2012-12-30
据了解,本次中层干部测评采取局领导测评、中层干部互评、本部门职工测评三个部分进行测评打分,其测评结果将纳入中层干部年度绩效管理。...会议对中层管理人员在一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行了多维度民主测评。局领导、述职中层干部及机关员工72人参加会议。
来源:贵州省铜仁供电局2012-12-28
采取请进来,走出去的方式学习《绩效管理》、《平衡计分卡》等知识和创先工作经验,通过绩效管理,把战略与创先工作衔接起来,化战略为具体行动,将创先工作融合到日常工作中。...,推进县局一体化、规范化管理,提升管理水平。
来源:安徽电建二公司通用设备安装公司2012-12-27
与会人员围绕如何快速培养人才队伍、进一步扩大环保市场份额、做好全员绩效管理、进一步提高职工收入,并针对分公司领导班子构建模式展开了交流与探讨。...在会议总结中,通用公司经理白江文对公司全年承揽工程、经营业绩、安全质量、单位成本控制、分承包商队伍管理、管理人员创新意识、项目二次开发、技术队伍培训、与外界的沟通技巧等方面对全年工作进行认真的梳理,并就
来源:中国电力新闻网2012-12-24
培训课上,项目组孙力、唐春明老师以生动的案例、详尽的课件和风趣幽默的语言,深入浅出地紧紧围绕绩效管理的核心、绩效管理的系统构成,从绩效管理的基本概念和基本理念、绩效管理设计初步两大方面就全员绩效管理体系建设与实施作了深入浅出的讲解
来源:大唐南京发电厂 周艺 凌晨2012-12-21
该厂以绩效管理为抓手,把抢发电量、经济运行等任务分解到值,积极开展值际竞赛,调动员工争发多发电量和优化运行指标的主动性,鼓励运行人员根据来煤、负荷等因素,想方设法加强运行方式调整,尤其加强循泵的运行调度...燃料管理,质、量并举。
来源:河南省济源供电公司2012-12-10
个重点工业项目,涵盖钢铁、化工、机械铸造等六大行业,总投资超过103亿元,针对项目建设开工密集、点多面广的现状,济源公司整合内部资源,集中优势力量,逐项建立服务台帐,层层量化工作任务,实行跟踪问效,强化绩效管理
来源:ARC2012-12-07
scada系统与先进软件共同提升了分散资产的可见性和绩效,并且为生产和管道资产的实时绩效管理打下基础。
来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-12-07
四是加强绩效管理,建立岗位绩效与五项专业指标考核相结合的1+5绩效考核体系,实施全员绩效考核,规范职工薪酬福利,提高一线职工的收入,充分调动职工工作积极性,全员劳动生产率得到大幅提升。
来源:贵州省贵阳供电局2012-12-01
2008年6月,贵阳供电局作为南方电网公司创建国内先进水平供电局的第一批试点单位启动创先工作,按照三步走的创先战略目标,在提升管理和服务水平方面,开展了流程优化、企业标准化、绩效管理、五型四化班组创先研究等工作
来源:OFweek2012-11-14
来源:新疆伊犁霍城县供电公司2012-11-14
,为全面推行绩效管理奠定基础和积累经验。...在推进过程中,因地制定宜地不断创新,突出特色,一是建立组织绩效指标体系,解决了组织绩效管理中的指标量化问题和滚动修编问题。
来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-11-12
三是将绩效管理做细、做实,建立岗位绩效与五项专业指标考核相结合的1+5绩效考核体系,充分利用全员绩效管理制度的科学性和先进性,打破平均主义的分配模式,激发了职工创一流的热情。
来源:国家电网2012-11-07
绩效管理信息系统的建成,成为了全员绩效管理体系的重要支撑。今年9月1日,重庆公司全员绩效管理信息系统正式上线运行,目前已经在该公司本部及40多家下属单位全面运行。
同时,该公司完成了物资需求计划采购订单、仓储配送、供应商协同与绩效管理、发票校验及付款等环节信息的流转与集成,实现了物资业务全流程信息化管控。...按照国家电网公司统一部署,辽宁公司于2009年实施了物资集约化管理,目前已形成一套以erp系统为核心,以电子商务平台为依托,集成高效的物资管理信息系统。