来源：英大网2011-02-22

会议总结了近年来国家电网公司人力资源工作和人才队伍建设取得的成绩，指出了人力资源管理工作中仍存在的问题和不足，强调了深化人力资源集约化管理的重要性和紧迫性。

来源：：东北电网公司2011-01-24

争先之路 大步前行 2010年9月29日，东北电网公司启动人力资源集约化管理工作，着手建立“以提高效率效益为导向，以优化人力资源配置为中心，调控监督有力、专业分工协作、制度标准统一、机制运转高效”的人力资源集约化管控模式

来源：国家电网公司2011-01-11

建设，管理效率效益显著提高，集团化运作初步形成，人财物集约化管控能力不断提升，精益化管理扎实推进，标准化建设纵深发展，信息化水平整体提升；五是加大创新力度，科技支撑能力明显增强，五年获得国家科学技术奖22

来源：江西送变电2011-01-06

2010年，公司人力资源管控系统、财务系统、预算管控系统全面上线；并充分利用公司局域网建立机具管理系统，整合优化内部资源。此外，公司不断加强科技成果转化和新技术应用。

来源：中国电力企业联合会网站2010-12-07

直属金融erp系统主要包括人力资源和财务管理两大模块。直属金融erp建设是公司着力提升金融产业集约化管理水平的重要举措，也是建设sg-erp战略部署的重要组成部分。...公司金融产业erp试点上线运行，为深化金融控股集团集约化管理、加强和规范标准化管理、提升精益化管控水平提供了有力支持，也拉开了金融直属单位erp系统全面、整体上线运行的帷幕。

来源：大唐集团2010-11-26

政策化的工作做到项目化；要按照创新发展模式的要求，坚定不移地推进市场化、集约化，实现集团一盘棋、管控一体化、项目一条龙。

来源：互联网2010-04-29

物资集约化已完成与国网联调工作并提前上线，实施应用了财务管控系统、人力资源管控系统、基建管控系统、营销辅助决策系统，其中人力资源实现了35个直属单位的全范围覆盖；基建管控系统初步实现“三横五纵”标准化管理体系

来源：东北电网公司2010-04-15

2009年，公司调整规范组织机构和人员编制，人力资源集约化管理组织架构得到完善；强化员工入口及配置管理，人力资源集约化管控能力得到加强；健全激励约束机制，保障了公司生产经营目标的实现；统一人才培养与开发

来源：国家电网2010-03-23

今年，国家电网公司将完善人力资源管控体系，推进体制机制创新，全面提高人力资源集约化管理水平。3月18日至19日，国家电网公司2010年人力资源工作会议在山东青岛召开。

来源：互联网2010-01-13

；加强人力资源开发和应用，提高队伍能力素质；积极履行社会责任，服务和谐社会建设；加强党的建设和企业文化建设，促进文化落地。　　...2009年，面对严峻的经济形势，公司通过抓学习形成了科学发展长效机制，建设统一坚强智能电网顺利推进，落实了新的电网安全观，强化人财物集约化管理，持续深化了“三个建设”。　　

来源：华北电网2010-01-12

；加强人力资源开发和应用，提高队伍能力素质；积极履行社会责任，服务和谐社会建设；加强党的建设和企业文化建设，促进文化落地。　　...2009年，面对严峻的经济形势，公司通过抓学习形成了科学发展长效机制，建设统一坚强智能电网顺利推进，落实了新的电网安全观，强化人财物集约化管理，持续深化了“三个建设”。　　

来源：福建省电力公司2010-01-08

erp系统的实用化为企业节省了大量人力资源成本和库存成本，经测算每年节省金额超过9000万元。　　...通过试点工作，有效提升了该公司生产经营管理水平，为人财物集约化管理提供了强有力信息技术支撑。

2009-12-24

，提供企业集约化管理的服务支持；2009年一2010年，建立决策支持中心，实现企业管理决策信息化，形成较为完整的企业信息化管控体系。...公司信息化领导小组多次召开专题会议，研究并部署信息化工作，及时协调解决重大问题，在组织机构、人力资源、考核制度、建设资金等方面给予大力支持；公司信息部门与各专业管理部门、各基层单位加强协作，落实责任，强力推进

来源：国家电网2009-12-01

会议介绍了人财物集约化管理的信息化建设工作深化方案。人力资源部、财务部、物资部分别介绍了人财物集约化管理的工作要求。...下一步，人力资源管理业务应用建设将要实现总部对公司系统的纵向流程管控，新增劳动计划、劳动定员、员工发展、专家人才等应用模块，提升决策分析能力；财务管理业务应用建设将要实现集团“一键式”报表，深化辅助决策

来源：黑龙江省电力公司2009-12-01

在人力资源集约化管理上规范了组织机构和人员编制管理，规范了劳动同工管理和全员绩效管理；财务集约化管理方面成立了9个专业组，制定了财务集约化管理实施细则，统一回击政策，压缩核算层级，加强预算控制，实行资本集中运作

来源：互联网2009-11-09

，实现财务对业务过程的监督控制，改变以前注重两头，忽略业务中间过程的财务管理模式；在物资管理方面，通过归口采购和上下统一集中管理，降低采购成本、节约资金；在人力资源管理方面，在明确企业战略的前提下，创造约束和激励机制

来源：互联网2009-10-22

本阶段宣贯旨在推动公司直属单位全面贯彻落实公司关于信息化深化应用工作的各项要求，通过深化应用宣贯，交流经验，相互学习，带动整体水平提高，持续提升信息系统的绩效，宣讲涵盖了人力资源管控、财务集约化、协同办公

来源：互联网2009-10-13

，通过薪资管理，实现了人力成本分析与控制，进而促进人力资源业务一体化，为企业提供高效的人力资源服务与决策支持。...erp系统的上线，彻底改变了传统的思维方式和作业模式，实现管理从分散化向集约化、从粗放化向精细化、从个性化向标准化的“三个转变”。

来源：安徽省电力公司2009-07-24

，对今后专业管理工作持续改进和人力资源集约化体系建设提出了意见和建议，为公司人力资源集约化管理制度建设和下一步人力资源集约化管理工作在基层企业的有效推行打下了坚实的基础。

来源：湖北省电力公司2009-06-29

系统实施功能范围包括财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理、设备管理五大功能模功。 　　...会议认为，erp项目实施过程中和试点上线后，在一定程度上改变了传统的思维方式和作业模式，为提高公司整体管理水平，尤其是人、财、物管理由分散化向集约化、粗放型向精细化、个性化向标准化转变提供了坚强支撑，基本实现了财务