来源：国家电网报2023-02-03

狠抓作业现场管理，压实全员安全责任，加快推广作业动态管控平台，开展一线员工安全等级评定，推动风险隐患排查治理常态化、科学化，深化应用新一代应急指挥系统，加强安全文化建设。优化电力营商环境。...深化新型能源体系成本特性及疏导机制研究，争取更多火电调度交易关系平稳回归，深化企业内部改革，持续推进“三项制度”改革，完善岗位绩效工资制度，推广实施盟市公司本部机制改革，开展旗县供电公司“职能大部门+中心供电营业所

来源：英大网2023-02-03

公司于2021年年初印发《关于落实国企改革三年行动 建设现代设备管理体系的通知》，明确实施“三全”（全员、全寿命、全要素）管理，构建“五化”（管理精益化、队伍专业化、装备智能化、业务数字化、绩效最优化）

来源：北京市人民政府2023-02-02

提前完成全域无隐性债务试点任务，实现政府投资项目成本绩效全生命周期闭环管控。着力推进“绿色北京”建设，生态环境品质明显改善。...人均地区生产总值、全员劳动生产率、单位地区生产总值能耗和二氧化碳排放始终保持各省区市最优水平。紧紧抓住“两区”建设新契机，高水平改革开放全面深化。

来源：国家电网报2023-02-02

狠抓作业现场管理，压实全员安全责任，加快推广作业动态管控平台，开展一线员工安全等级评定，推动风险隐患排查治理常态化、科学化，深化应用新一代应急指挥系统，加强安全文化建设。优化电力营商环境。...深化新型能源体系成本特性及疏导机制研究，争取更多火电调度交易关系平稳回归，深化企业内部改革，持续推进“三项制度”改革，完善岗位绩效工资制度，推广实施盟市公司本部机制改革，开展旗县供电公司“职能大部门+中心供电营业所

来源：北京市人民政府2023-02-01

人均地区生产总值、全员劳动生产率、单位地区生产总值能耗和二氧化碳排放始终保持各省区市最优水平。紧紧抓住“两区”建设新契机，高水平改革开放全面深化。...提前完成全域无隐性债务试点任务，实现政府投资项目成本绩效全生命周期闭环管控。着力推进“绿色北京”建设，生态环境品质明显改善。污染防治取得显著成效，优质能源占能源消费总量比重达98.5%以上

来源：北京市人民政府2023-02-01

提前完成全域无隐性债务试点任务，实现政府投资项目成本绩效全生命周期闭环管控。着力推进“绿色北京”建设，生态环境品质明显改善。...人均地区生产总值、全员劳动生产率、单位地区生产总值能耗和二氧化碳排放始终保持各省区市最优水平。紧紧抓住“两区”建设新契机，高水平改革开放全面深化。

来源：发展北京2023-02-01

提前完成全域无隐性债务试点任务，实现政府投资项目成本绩效全生命周期闭环管控。着力推进“绿色北京”建设，生态环境品质明显改善。...人均地区生产总值、全员劳动生产率、单位地区生产总值能耗和二氧化碳排放始终保持各省区市最优水平。紧紧抓住“两区”建设新契机，高水平改革开放全面深化。

来源：北京市人民政府2023-01-31

提前完成全域无隐性债务试点任务，实现政府投资项目成本绩效全生命周期闭环管控。着力推进“绿色北京”建设，生态环境品质明显改善。...人均地区生产总值、全员劳动生产率、单位地区生产总值能耗和二氧化碳排放始终保持各省区市最优水平。紧紧抓住“两区”建设新契机，高水平改革开放全面深化。

来源：中国中化控股有限责任公司2023-01-18

抓实安全环保，打好低碳攻坚战中国中化面向全球发布的forus体系扎实有序推进，有效促进全员认知，打通制度流程，实现持续改进。污染防治及节能低碳取得新进展。...的决策部署，带领全体干部职工稳经营、强管理、防风险、促合规、抗疫情、保安全，努力完成各项年度目标任务，全年预计实现营业收入1.2万亿元，同比增长7%；实现净利润221亿元，同比增长1.5%；各项hse关键绩效指标均优于两化历史水平

来源：中核集团2023-01-18

针对5000余笔重大合同、项目开展盘点工作，找风险点，对停工、涉诉、逾期等业务欠款开展“挂图作战”，建台账、逐笔确定清收目标、期限和责任人，对于清收不力责任人扣减绩效，对合同签约激励采取延期兑现。...财务部牵头，相关单位积极落实集团公司主要核心产品“十四五”降本规划，持续与国际、国内同行先进企业开展对标，找差距、补短板，加强全员、全要素、全过程、全产业链管控，推动生产效率、投入产出效益稳步提升。

来源：全国公共资源交易平台2023-01-13

6.4根据工作实际和标准合理配备并全员接收原有分类督导员、督察员，平稳有序开展垃圾分类工作。...详见采购文件合同履行期限：本项目合同履行期限（服务期限）3年，合同一年一签，每年绩效考核合格后续签次年合同，如考核不合格采购人有权终止合同。本项目（否）接受联合体投标。

来源：中国大唐集团公司2023-01-10

中国大唐通过全员岗位竞聘、全员绩效考核、末位淘汰等机制手段，全力推进收入能增能减、干部能上能下、员工能进能出，充分调动干部员工干事创业的积极性、主动性、创造性，激励广大干部员工不断提升专业能力、激发内生动力

来源：北极星太阳能光伏网2023-01-06

福利待遇：绩效奖金+带薪年假+交通补助+节日礼物+五险一金+包吃包住+管理规范岗位详情：站长1.1-1.5万 | 广东广州 | 5年及以上 | 大专及以上 | 6人岗位主要职责：1.全面主持电站工作，包括电站安...招聘人数：站长1名，安全员1名。

来源：中国广核集团有限公司2022-12-27

组织开展核电重点领域自查自纠，严格落实违规举报机制，全员安全意识明显增强。核电工程建设强化业主公司责任，成立项目层级质量监理分部，提升qa/qc独立性。...截至目前，集团控股在运清洁电力装机超7200万千瓦，总资产近9000亿元，是国内第一、全球第三大核电企业，境内新能源综合绩效居于行业前列，境外气电装机容量位居我国电力企业第一。

来源：陕煤电力运城公司2022-12-26

与此同时，熊天科始终把安全教育作为安全监督常态化工作，致力于回归安全生产本质，营造全员学安全、重安全的浓厚氛围。...该公司安全监察部持续深化隐患排查治理和风险管控双重预防机制，狠抓生产现场反违章，不断筑牢安全生产防火墙；以安全责任清单为抓手，依据岗位安全职责、安全目标责任制等制度，制定监督检查重点清单，并将安全履责情况纳入绩效考核

来源：新华网2022-12-23

班组树牢全员安全意识，创新构建绩效管理体系，激活员工成长动能。在年度检修、技改等重要生产现场，他们成立尖锋共产党员突击队，强化作业风险管控，守牢安全生产防线。

来源：大唐集团2022-12-21

全面预算管理的重要保障是全员绩效考核。全面预算管理、全员绩效考核的基本原则是“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”。广大职工的幸福生活来自企业的经济效益和发展质量。

来源：中核集团2022-12-09

优化全员绩效管理机制。 充分尊重科研工作成果周期较长、不确定性较高、失败风险较大的实际特点，合理界定科研任务和科研人员的业绩目标和评价标准。...对于按照既定方向潜心研究，实践证明方向错误或未实现预期成果的，也要合理予以绩效认可。 对于应用研究人员，要坚持问题导向和成果导向，配备大协同团队，加强过程中的进度控制和绩效反馈，引入需求方评价机制。

来源：中国广核集团有限公司2022-12-02

大亚湾核电党委坚决扛起守护核安全的政治责任，树牢正确业绩观，每年组织主题安全文化研讨，开展“一区两队一岗”（党员责任区、党员攻坚队、党员服务队、党员先锋岗）争先创优实践，改进诚信透明指数，设置安全文化动态指数，引导全员践行

来源：甘肃省国资委2022-11-29

扎实推进薪酬分配制度改革，实行全员绩效薪酬动态调整，建立任期激励机制，绩效工资占比平均达到50%以上。创新混改方式，主导发起设立甘肃首支20亿元“混改基金”，“混改”穿透性比例达到54%。