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      来源:《民主与法制》杂志2016-06-23

      任正非宣布,华为在中国深圳市中级人民法院和美国加州北区法院,同时对韩国三星公司提起知识产权诉讼,要求三星立即停止侵权,并向华为公司进行赔偿。...2002年华为在中国市场路由器、交换机市场的占有率已经直逼思科,成为其最大竞争对手。这让思科便已将任正非视为异类。那时,思科便已盯上了华为,一场长达十年的思科与华为的战争便已打响。

      来源:品牌观察报2016-06-22

      他便是任正非。44岁被骗两百万后开始创立华为公司,如今价值2882亿!全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信。...03 鲜少有广告的华为是怎样进入公众视野的?当提及华为的成功,任正非曾说,"华为为什么成功,华为就是最典型的阿甘,阿甘就是一个字傻!阿甘精神就是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干!"

      来源:企业观察家2016-06-20

      近20年来,外界对任正非华为的关注度从未消减,并时不时掀起一些高潮,都希望透过蛛丝马迹、只言片语来剖析华为崛起的秘密。...任正非是一位通达矛盾哲学的企业思想家,妥协灰度均衡等华为管理理念都与此一脉相承。更重要的是,任正非洞穿经营管理的本质以客户为中心,以奋斗者为本,并始终以危机意识警醒15万华为人追求基业长青。

      来源:亨通电力产业集团2016-06-13

      任正非计划,未来几年,华为每年研发经费要提高到100200亿美元。口说迷茫,任正非仍抛出一个雄心勃勃的目标:2020年销售收入要超过1500亿美元。...在任正非看来,华为正在本行业逐步攻入无人区,处于无人领航,无既定规则,无人跟随的困境。打破这一困境,走出前途茫茫,任正非给出的药方是:坚持科技创新,追求重大创新。

      来源:雷锋网2016-06-07

      华为迷茫,不如说这是任正非居安思危的表现。2001年3月,也是华为发展势头十分良好的时候,任正非在企业内刊上发表了一篇《华为的冬天》,这篇力透纸背的文章不仅是对华为的警醒,还适合于整个行业。

      来源:创世纪2016-06-03

      三、中国的未来不仅有华为任正非看到了未来的趋势,而看到趋势的不止华为。...而任正非看的更加深远,他认为华为不仅仅要做技术的利用者,还要做技术的创造者,甚至是人类未来的引导者。任正非华为迷茫,是华为还没有准备好成为未来技术的创造者和人类未来的引导者。

      来源:山石观市2016-06-02

      这一天,任正非代表华为汇报发言,信息量很大。对未来,任正非预判未来二、三十年人类社会将演变成智能社会,深度和广度还想象不到。智能社会不是以一般劳动力为中心的社会,没有文化不能驾驭。

      来源:北极星输配电网2016-05-27

      附300多家细分领域企业名录 更多详情:推进互联网+ 电e宝来了 更多详情:华为正式否认搬迁传闻!任正非反常频频露面为哪般?

      来源:时代周报2016-05-24

      先是在今年3月的巴塞罗那通信展上,华为罕见办了一场小型的恳谈会,任正非大谈华为的管理哲学,出现在聚光灯下的任正非言谈风趣而坦诚。...反常的露面是否说明华为面临的局势和任正非的心态发生了微妙的变化?回首华为28年的发展史不难发现,华为任正非的成功本身就是当代商业史上的奇迹。

      来源:中国慈善家2016-05-18

      华为之邀,我春节后去巴塞罗那参加了移动世界大会,以及随后任正非举行的小型恳谈会。参与者为十位国内专家。大家关心,华为经验对于今天的中小企业有什么借鉴?任正非直接回应:不要把管理复杂化了。

      来源:水木然2016-05-15

      华为之所以成为在国际高端市场里树立旗帜的中国企业,很多程度上归结于掌舵人任正非的战略境界。...任正非在1987年创办华为时已经43岁,这个年龄的人性格和价值观都已固化,然而任正非却总能与时俱进,最难得的是还能保持一颗异常冷静的大脑,不人云亦云和随波逐流。任正非一生刻意低调,身世异常神秘。

      来源:新华网2016-05-10

      任正非华为公司,堪称当代商业史上的传奇。1987年,年满43岁的任正非和5个同伴集资2.1万元成立华为公司,利用两台万用表加一台示波器,在深圳的一个烂棚棚里起家创业。

      来源:虎嗅网2016-05-06

      华为以b端业务起家,以任正非的太平洋管道战略为主要方向,消费者业务已明显偏离主航道,而且在整体华为体系下,其发展处处受限,高层管理者多出身b端市场,对c端了解不足,导致消费者bg经营受阻。

      来源:钛媒体2016-05-04

      早在1998年,任正非就意识到了这一点。...在这里,老冀给大家简单梳理一下:1996年之前,华为基本上是产品导向+二人堂,任正非在产品决策上先是听郑宝用的,后来是听李一男的。当这两位关键人物离开之后,华为的产品研发一度找不着北。

      来源:PConline2016-04-22

      华为创始人任正非此前曾多次公开表示:这个时代将来最大的颠覆是石墨烯时代将颠覆硅时代,且未来10年至20年内将爆发一场技术革命。

      来源:水木然2016-04-21

      现状全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信,即使在4g技术领先的欧洲,华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有5百多名客户,营收7成来自海外!华为究竟有多牛?任正非身价究竟有多高?

      来源:中国企业家网2016-04-19

      72岁任正非深夜机场排队等出租背后,透露的正是华为成功的秘密。72岁任正非深夜机场排队等出租背后,透露了哪些信息?关于战略:华为没有秘密,就一个字,傻!任正非华为没那么伟大,华为的成功也没什么秘密!

      来源:创投前沿观察2016-04-11

      华为和阿里巴巴都具有世界级公司的实力,但是现在是华为更具世界影响力。在公众面前华为任正非总是那么低调,任正非坚持不上市造就华为全球通讯产业龙头,他坚决不让华为上市,而是选择把利润分享给员工。

      来源:搜狐自媒体2016-03-28

      1944年任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄,靠近黄果树瀑布。华为技术有限公司创始人、总裁。任正非的父母是乡村中学教师,家中还有兄妹6人,中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城。

      来源:搜狐网2016-03-23

      根据任正非的解释,华为内部的股权结构中,超过98%都是由公司员工持股,任正非本人为华为最大单一股东,只持有华为1.4%股份。

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