北极星
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      来源:国家电网报2010-08-16

      曹志安在揭牌仪式上说,建设管理学院是公司深入推进人才强企战略的一项重大决策,公司党组高度重视,希望学院坚持“以人为本、以德为先、开放创新、从严治校”,健全培训体系,加强师资建设,增强培训能力,努力把学院建设成为公司创新的摇篮

      来源:互联网2009-10-21

      二要加强团的基层组织建设和制度建设,创新工作方式方法;三要服务中心工作,紧紧围绕省公司安全生产、电网建设、经营管理、优质服务等工作,紧密结合“无违章年”活动,强化意识、提高质量、确保实效;四要服务青年成长成才,积极推进人才强企战略

      来源:互联网2009-10-14

      近年来,南平局全面推进人才强企战略,以提升员工队伍整体素质、有效激励员工岗位成才、提高一线员工实战技能为立足点,领导和员工都高度重视技术、技能培训工作。

      来源:南方电网2009-09-21

      下一阶段,公司将继续深入贯彻落实科学发展观,扎实推进人才强企战略,进一步开展系统性、针对性、人性化、差别化的大规模培训,为实现公司战略目标服务。   ...南方电网公司党组对教育培训工作高度重视,把教育培训作为人才队伍建设战略性、基础性的工作来抓,注重以人为本、注重联系实际、注重改革创新,开辟了企业培训的新路子,形成了具有南网特色的教育培训品牌,在央企具有很强的学习借鉴意义

      来源:互联网2009-09-15

      尤其是近年随着对外检修市场的开拓和大化二期工程的投产发电急需熟练的管理及技能人才。为此,该厂扎实推进人才强企战略,制订后备人才培养措施,全力提升员工素质,精心打造人才辈出平台。   

      来源:华能集团公司2009-04-10

      黄永达指出,华能的发展从外部条件看,离不开党中央、国务院的正确领导,离不开广阔的电力市场,离不开各方的大力支持;从企业内部看,依靠不断完善公司治理结构建设,不断强化企业管理,不断推进人才强企战略,最基本的经验是坚持方向明确

      来源:南方电网  2009-03-03

      2009年,人才队伍建设的重点:一是开展公司系统首批技术、技能专家的选聘工作,推进人才岗位发展通道建设,选出一批创新型、实干型的拔尖人才,打破“千军万马走独木桥”的局面,引导人才多渠道发展;二是制定技术

      来源:中电投神头发电  2009-01-13

      三是坚持人才兴企战略,优化人力资源配置,提高管理水平,牢固树立和认真落实科学的人才观,坚持以人为本,把人才战略作为推动公司发展的优先战略,全力推进人才强企战略的各项工作。

      来源:大唐集团2008-11-17

        翟若愚指出,当前和今后一个时期,集团公司系统党建、人才、思想政治工作的总体要求是:以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以先进文化引领方向,以创新精神推动发展,切实加强党的建设,推进人才资源开发

      来源:中国电力新闻网2008-07-23

      综观半年工作,有八项工作值得肯定和总结:明确了公司发展再上新台阶的任务目标;圆满完成了支援抗冰抢险和抗震救灾任务;继续保持安全稳定局面;加快推进电网发展;稳步提升经营效益;持续加强基础管理;着力推进人才和科技工作

      来源:中电投集团公司2008-04-25

      王瑞祥在讲话中指出,做好中央企业归国留学人员工作,是加强中央企业人才队伍建设、推进人才强企战略的一项重要举措。...中央企业各级党委和统战部门要切实加强人才队伍建设,把吸引和用好留学人员作为实施人才强企战略的一项重要任务抓实抓好。

      来源:华能集团公司2008-04-24

      会议指出,2004以来,集团公司扎实推进人才强企战略,有效地促进了公司的又好又快发展,但与国际一流大型电力集团相比,公司还有一定差距。...要组织实施公司人才强企战略总体实施方案,研究探索人才队伍建设新举措,实现各类人才的统筹协调可持续发展,建设一支政治强、业务精、作风正、形象好的高素质人才队伍。

      来源:中国国电集团公司2008-03-04

      突出推进人才强企战略,增强企业发展的动力。...提升企业人员整体素质,为公司的持续发展提供有力的人才保障。

      来源:淮安市淮阴供电公司2008-02-27

      二是在人才建设上,他积极推进人才强企战略的实施,强化三支队伍建设,着力于职工综合素质和能力的提高,坚持公平、公开、择优录用的原则,树立正确的用人导向,选贤任能。...近年来,公司着力推进建章立制,以推行精细化、专业化、集约化管理为抓手,注重制度管人、流程管事。在环节上求细、管理上求严、作风上求实、思路上求新、效率上求高,从而逐步理顺了业务管理流程,明

      来源:华电煤业集团2007-05-16

      :一是要把服务意识贯穿于各项管理工作之中,在管理中体现服务;二是深入开展“燃煤管理年”活动,进一步提升集团公司系统的燃煤管理水平;三是始终把发展作为第一要务来抓,牢固树立和认真落实科学发展观;四是大力推进人才强企战略

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