来源：北京仟亿达科技股份有限公司2016-06-07

因此，系统的学习现代企业管理知识，掌握先进的管理思维和方法，正确把握宏观环境的变化，借鉴国际企业的先进经验，提高企业国际市场竞争能力、综合创新能力已经势在必行。

来源：海装风电2016-05-05

邵开文指出，杨本新同志在兼任海装风电董事长期间，以现代企业管理模式，遵循市场化原则，坚持创新引领理念，加强对经营团队的培养，使海装风电取得了中国风电整机制造商前五强、全球陆上风电整机制造商前十强的佳绩，

来源：中电新闻网2016-04-14

在调查中，中电传媒电力数据调查中心发现，在我国基层供电企业中，由于客观条件限制，部分地区传统的服务模式依然居于主导地位，符合现代企业管理的标准化、规范化的服务模式尚未发挥作用，这在一定程度上造成了服务标准化建设人力

来源：中电新闻网2016-04-14

在调查中，中电传媒电力数据调查中心发现，在我国基层供电企业中，由于客观条件限制，部分地区传统的服务模式依然居于主导地位，符合现代企业管理的标准化、规范化的服务模式尚未发挥作用，这在一定程度上造成了服务标准化建设人力

来源：三峡小微2016-03-25

规范、严谨、高效的现代企业管理手段，成为长江电力业绩快速提升的助推器。

来源：北极星电力网2016-02-25

体制机制重大变革的五年全面建成管理节约、业务集中、资源共享、运转高效的三集五大体系，形成基于五位一体新机制的现代企业管理架构。

来源：中电新闻网2016-02-18

实现传统企业向现代公司转型5年来，国网西藏电力建成了符合现代企业管理要求，并与国家电网公司组织架构和管理模式相统一的三集五大体系，管理基础明显加强；全面推进法治企业建设，全面深化经营管理，国网西藏电力经营管理业绩

来源：中核集团2016-01-27

中核集团董事长、党组书记孙勤出席会议并表示，中国核电2015年成绩很突出，亮点很明显，起到了集团公司经济发展压舱石作用，现代企业管理起到了领头羊作用，公众宣传、企业文化起到了创新者作用;中国核电2015

来源：南方电网公司2016-01-15

物资管理是现代企业管理中不可缺少的一环。十二五期间，南方电网公司物资管理坚持一体化、集约化的管理思路，以质量、成本和效率的综合效益最佳为目标，基本建成以供应链理论为指导的南网特色物资管理体系。

来源：危废鉴定利用2016-01-12

该中心由企业、高校、科研院所共同参与，面向全国环保行业(特别是危险废物处置领域)，从事产业技术开发与转移，是在环保部指导管理下实行现代企业管理的自负盈亏、有偿服务的开放型的环保技术研发机构，是国家组织重大环境科技成果工程化

来源：中电新闻网2015-11-16

规范、严谨、高效的现代企业管理手段成为长江电力业绩快速提升的助推器。

来源：中电新闻网2015-11-02

同时，国有企业出资和监管部门主要考核国有资本的增值和盈利情况，而不是全面直接对人、事和资产的管理和监督，这顺应现代企业管理方向。

来源：中电新闻网2015-11-02

同时，国有企业出资和监管部门主要考核国有资本的增值和盈利情况，而不是全面直接对人、事和资产的管理和监督，这顺应现代企业管理方向。

来源：中电新闻网2015-10-30

同时，国有企业出资和监管部门主要考核国有资本的增值和盈利情况，而不是全面直接对人、事和资产的管理和监督，这顺应现代企业管理方向。

来源：中天科技2015-10-20

iso/ts16949:2009是在iso9001：2008标准基础上，根据汽车行业的特点，结合现代企业管理先进的理念和方法，由国际汽车特别工作组(iatf)制订的国际汽车行业技术规范。

来源：中国质量新闻网2015-10-09

宁波局发挥绩效考核指挥棒的引领作用，积极探索技术机构改革新途径；转变思想观念，树立以市场为导向、以客户为中心的工作理念，技术大中心积极开展市场化运作模式，建立适应市场的现代企业管理制度；充分给予下属部门绩效分配权和人力资源使用权

来源：中国环境报2015-09-29

推进清洁生产是一项持续性工作，需要企业将清洁生产管理工作全面融入现代企业管理体系，完善清洁生产管理。

来源：北极星电力网2015-09-29

、金融及综合服务四大产业版图，并且在香港陆续搭建了中广核电力(核能)、中广核美亚(非核新能源)、中广核矿业(核燃料)三大上市平台，在为未来发展奠定基础的同时，也推动了中广核在建立国有资产运营公司、完善现代企业管理制度方面迈出了一大步

来源：北极星电力网2015-09-17

在制定和完善制度方面，以巡视整改问题为切入点，逐步建立起管长远、治根本的现代企业管理体系。这次巡视整改，集团公司计划制定和修订43项制度文件，截至目前，已完成25项。

来源：和讯网2015-09-15

东北制造业在发展过程中，管理体制相对落后，对现代企业管理理念应用不足，管理水平相对较低;对科技创新奖励、科研成果转化也没有形成合理的机制，导致研究人才外流，创新能力减弱。