来源：中电新闻网2017-10-10

德江局还将高度重视电网建设助推脱贫攻坚工作，把计划建设部电网建设完成的目标值纳入绩效考核内容，制定可量化可操作的考核标准，细化考核办法。...营销技改项目总投资7285万元，完成15万户居民的户表改造，覆盖拟出列的50个贫困村和13个深度贫困村的改造。

来源：国家电网报2017-09-08

此外，该系统还加入了任务完成时限及完成标准，并设定绩效分值，与个人绩效考核评级直接挂钩，激发员工完成更多客户服务任务的积极性和主动性。...该模式打破传统供电服务方式，有效融合了营销、配电两个专业力量，对客户的用电诉求反应更加高效、迅速，促进服务质量提升。

来源：北京时间2017-08-25

其中对运营商提供了包括信息管理、营销管理、用户管理，财务管理，安全警告管理等服务功能，另外开发了智能巡检助手，实现巡检管理、故障分析与告警、绩效考核等功能。

来源：中国华电2017-07-28

完善绩效考核、薪酬分配机制，抓住领导班子特别是一把手这个关键少数，突出主观努力考核导向，强化对标，加大考核激励力度，充分调动干部员工干事创业的积极性。动真碰硬方能攻坚克难，久久为功终可滴水穿石。

来源：吉林电力股份有限公司白城发电公司2017-07-06

并已全部执行超低排放电价;清洁供暖项目实现了热电解耦，为北方严寒地区冬季供热提供了新的思路和选择，开辟了清洁能源供热新模式;通过值际竞赛、小指标竞赛等活动激发员工工作热情，最大限度发挥了运行人员的潜力，同时推进绩效考核管理

来源：大唐集团2017-07-03

该公司通过修改《争发电量绩效考核办法》，积极强化争发电量责任落实，做到电量指标层层分解，任务压力逐级传递，奖罚分明及时跟进，充分发挥绩效考核的作用，激发广大运行人员争发多发电量的积极性。...电量营销小组加强电力市场分析研判，适时调整营销策略，积极寻找增发空间，努力扩大市场份额，与8家企业签订了大用户直购电合同。

来源：河南省信阳光山县电业局2017-06-23

此次考试情况将纳入各单位月度安全绩效考核。...23日下午，为落实《国家电网公司安全工作规定》要求，光山公司组织本单位运维检修部、发展建设部、调控中心、营销部、乡镇供电所管理部等机关部室，以及业务支撑和实施机构及其二级机构的负责人参加安全法律法规、规章制度

来源：OFweek 节能环保网2017-06-15

2、薪酬政策永清环保制订较为完善的薪酬福利体系、绩效激励体系，员工薪酬收入与企业效益和本人绩效考核挂钩。...同时根据类别区分对员工进行培训，包括营销类培训和技术类培训。公司鼓励员工继续教育与自我提升，并对取得相应资质的人员予以相应激励。

来源：中国华能2017-06-07

一季度，上都电厂连续3个月位列北方公司绩效考核第一。设备对标：精确出击保出力求木之长者，必固其根本。设备治理是企业提质增效的基础，更关乎职工的切身利益。...加法营销是企业增强核心竞争力的重要环节。如何适应电力体制改革，从强手如云的企业中对标胜出，在电力市场抢占一席之地，是上都电厂今年练好营销内功的基础工作。

来源：南方电网报2017-05-09

为加强过程管控，该公司针对短板指标制定了提升措施及行动计划，并建立综合标杆评价指标监控机制，定期跟踪、通报各专业指标情况，纳入部门绩效考核。...全力开拓增量市场，稳步推进营销创新，扎实开展瘦身健体提质增效工作，强化投资精益管理，提升成本精益管控水平。

来源：南方电网报2017-05-09

为加强过程管控，该公司针对短板指标制定了提升措施及行动计划，并建立综合标杆评价指标监控机制，定期跟踪、通报各专业指标情况，纳入部门绩效考核。...全力开拓增量市场，稳步推进营销创新，扎实开展瘦身健体提质增效工作，强化投资精益管理，提升成本精益管控水平。

来源：玉屏供电局田坪供电所2017-05-08

此次核查，该所核查人员事先未通知抄表员，从营销系统将抄表的信息导出作为核查依据，通过现场与系统进行对比，查看抄表员是否有估抄、漏抄、错抄等行为，将结果纳入抄表员绩效考核。

来源：北极星风力发电网2017-04-25

通过持续优化机组的设计和材料选型、采购商务谈判等方式降低机组成本；通过开展物资修旧利废工作，节省采购成本；通过资产处置，降低公司折旧和摊销费用；树立全员成本控制意识，严格控制费用支出，通过人员合理调配以及加大绩效考核力度

来源：云南电网公司2017-04-18

95598、各分局、县公司营业厅做好远程报装宣传工作，主动引导客户在营业厅进行网上营业厅或微信平台报装，并将远程报装比例纳入绩效考核。...第三方面与营销管理系统结合开展营业普查。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-02-23

同时，建立日跟踪、周会商制度和信息通报制度，实时把握工作开展情况，及时协调解决存在的问题，并严格落实常态管理和绩效考核机制，提高监督管控力和全员执行力，为两率一损治理取得良好成效提供保证。...2月17日，河南济源供电公司对照营销业务数据，将零线损、高线损、线损波动大等51个台区纳入营业普查重点，并梳理采集成功率和费控执行成功率基础信息，完善管理机制，推动两率一损专项治理，着力提升经营效益。

来源：国家电网报2017-02-09

2016年年初以来，兰州供电公司全员行动，以量、价、费、损重点指标为核心，以客户和市场为导向，加强过程管控，强化绩效考核，稳定存量市场，开拓增量市场，培育新兴市场，确保电价执行到位、电费颗粒归仓。...一切让绩效说话营销管理是供电企业挖潜增效的重要领域和关键环节。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-02-08

此外，济源供电公司构建党建政工动态管理机制，发挥同业对标的导向功能，强化党支部和党员绩效考核和业绩评定，持续激发工作活力，促进安全生产、电网建设、运维管理、营销服务等各项工作蓬勃开展，为公司发展提供坚强保证

来源：中国红河网2017-02-03

将线路重复停电率、延时送电率、停电计划执行等相关影响可靠性过程指标纳入公司部门绩效考核，强化供电可靠性的计划停电全过程管控。2016年合计减少客护停电时间431.25小时。...2016年该公司客户服务中心供电服务班被云南电网公司评为2016年度营销系统先进集体。

来源：中国华电2017-01-24

要深化内部改革，优化绩效考核机制，深化做实、强基管控体制改革，加强专业化管理，释放活力。华电财务1月22日，华电财务公司2017年度工作会议召开。...党组书记、董事长王凤蛟做重要讲话工作评价：公司以发展战略为引领，优化资源配置，提升了经营质量和效益;加大了市场开拓力度，加强了对营销的管理;推动了公司科技研发，促进科

来源：北极星电力网2017-01-04

通过平台对用检人员的工作管理，系统的自动提醒，能精确统计对客户的用检服务的服务频次、时间、计划执行率等多项工作数据，全面实现工作痕迹化，服务对象精确到户，工作时间精确到秒，工作项目精确到检查项，可量化绩效考核...国网成都供电公司营销（农电）部：张文凯