来源：北极星新闻网2008-10-30

北京新华印刷厂信息办公室主管刘峰先生表示，上级领导非常重视企业的信息化建设，早在2000年，中国印刷总公司就以北京新华印刷厂为试点，开始进行企业信息化建设的一期工程，由清华紫光开发了销售、生产调度、设备、物资...n 减少了企业库存资金占用，提高了资金利用率； n 合理科学的安排生产，提高了生产调度的及时性、合理性和科学性； n 实现了物资管理、生产管理、财务管理一体化管理

来源：中国电力新闻网2008-10-15

财务状况的不断改善，为公司发展提供了坚强的财力支撑 山西电力公司全面实施“售电收入一体化核算”，使财务部门可以在第一时间获取第一手营销业务数据。...根据2007年出台的增值税转型政策，公司提前研究了对公司增值税税负、相关财务指标的影响，并及时改变了物资核算与管理的模式，理顺了增值税增量抵扣的各个环节，用好用足了国家有关税收政策；充分享受国家相关税收优惠

来源：中国电力新闻网2008-10-14

山西电力公司全面实施“售电收入一体化核算”，使财务部门可以在第一时间获取第一手营销业务数据。图为有关人员正在观看全省外送电力负荷实时监控情况。...根据2007年出台的增值税转型政策，公司提前研究了对公司增值税税负、相关财务指标的影响，并及时改变了物资核算与管理的模式，理顺了增值税增量抵扣的各个环节，用好用足了国家有关税收政策；充分享受国家相关税收优惠

来源：常电公司2008-09-24

以工单为中心载体，可以实现设备技术信息、安全信息、维修物资、专用工具、人力、维修成本等信息的关联。工单管理可以对工单从生成到关闭的全过程进行监督和控制。...以检修工单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、日常维护等几种可能模式，以提高检修效率、降低总体检修成本为目标，将财务管理、物资管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中，实现了人、财、物的一体化

来源：中国国电集团公司2008-08-27

同时，防汛防台风工作真正做到了“任务、责任、措施、预案”四落实和“人员、物资、组织”三到位，顺利防御了“凤凰”、“风神”等台风。...同时，以巩固质量管理体系、职业健康安全管理体系及环境管理体系的“三标一体化”认证工作成果为载体，完善风险预控机制，进一步实施程序化管理和闭环管理，提升质量、环境、安全健康三大基础工作的管理水平。

来源：中国电力新闻网2008-08-04

、实时、工单、两票、项目、计划、统计、人力、物资、燃料、档案、绩效等）有机地结合起来，为发电企业提供一体化生产管理业务应用平台和信息管理门户。...●降低生产成本通过ims，将使发电企业生产管理人员的工作效率提高50～80，沟通成本降低20～30，设备维护费用降低15～20，办公费用降低40～50，物资库存下降15～20。

来源：中国电力新闻网2008-07-28

erp项目以财务（资金）管理、物资管理、项目管理、设备管理和人力资源管理为主线，建立企业资源管理系统，并通过集成其它专业系统，构建涵盖核心业务处理的企业一体化应用管理平台，实现公司资金流、物资流、信息流的流转...业务上通过设备管理和财务管理的联动，实现帐卡物的一致；通过项目管理和设备管理的联动，实现设备的自动转资；通过财务管理和物资管理的联动，实现财务价值和实物价值的同步更新；实现项目建设、物资采购的全过程管理

来源：中国电力新闻网2008-07-24

为实现这一目标，从现在起公司将用九个月时间在公司本部和宜昌供电公司、超高压输变电公司、鄂能物资公司试点建设erp系统，建设范围涵盖财务、人力资源、物资、项目、设备管理业务，2009年4月实现试点单位erp...据介绍，公司erp项目实施总体目标是在国家电网公司典型设计的基础上，通过erp项目实施，形成符合湖北省电力公司发展方向的业务流程和业务应用规范，实现全公司业务一体化、精益化、规范化管理，使公司管理水平达到国际先进水平

来源：湖北省电力公司2008-07-24

为实现这一目标，从现在起湖北公司将用九个月时间在公司本部和宜昌供电公司、超高压输变电公司、鄂能物资公司试点建设erp系统，建设范围涵盖财务、人力资源、物资、项目、设备管理业务，2009年4月实现试点单位...据悉，湖北公司erp项目实施总体目标是在国家电网公司典型设计的基础上，通过erp项目实施，形成符合湖北公司发展方向的业务流程和业务应用规范，实现全公司业务一体化、精益化、规范化管理，使公司管理达到国际先进水平

来源：中国大唐集团公司2008-07-03

一是构建信息一体化新平台。...iso9001、eam、erp、bpr、rcm等国际、国内先进管理思想，采用j2ee架构、软总线技术、可视化的工作流引擎、标准二次开发平台等信息技术手段，建成涵盖发电企业运行、维护、大小修、工程改造、人事、计划与物资

来源：中国证券报2008-06-20

公司目标是建设上海乃至全国最大的有色金属材料现货市场和上海燃料油销售中心，成为一流物资企业以实现其可持续的发展，2007年前三季度业绩继续保持稳步增长。...公司拥有专用的铁路和港口，是中国唯一拥有由铁路和港口组成的大规模一体化运输网络的煤炭公司，控制着中国西煤东运两条主干道中的一条。

来源：中国电力新闻网2008-06-03

抢运电煤要求煤炭企业开足马力生产，造成了安全隐患，同时也打乱了整个铁路的运输安排，大量的其他生产物资运输被终止，经济损失无可估量。 　　那么，为什么不利用铁路运力不紧张时安排大宗电煤运输呢？...在组建五大发电集团之前，各电管局及发电厂的工作重点是安全生产，经济效益没有列入中心工作，从而导致对生产物资库存的指导思想只是尽可能以满足生产为前提，遵循的是计划体制下的基于采购的库存管理机制，没有从产业链的角度考虑

来源：山西省电力公司2008-05-21

山西公司erp系统建设的总体目标是：2009年年初试点上线，2009年年底实现以人力资源、财务、物资、项目等业务为主线，以生产、营销、综合办公三大系统为依托，招投标、远程培训、审计等为补充的应用体系，构建涵盖公司核心业务处理的企业级一体化信息管理平台

来源：国家电网报2008-04-10

公司在资源整合的过程中，把信息网络、软硬件设备、信息资源、业务应用和人才队伍等各方面的资源，从全公司的角度进行一体化的整合。 　　...整合，成就了公司总部与网省公司之间通达的信息高速公路，集合了原本分散的营销、生产、物资、项目、财务等业务管理流程，实现了集团化财务管控、集中招标采购和人力资源管理，公司系统正逐渐发展成为“横向集成、纵向贯通

来源：西北电网公司2008-01-28

积极探索设计、主设备以及重要物资的框架招标，尝试与主要供应商建立长期战略合作关系。按照“五统一”要求，协调五省（区）公司做好生产准备工作。...创新一体化、个性化、专业化相结合的教育培训方式，强化岗位培训，突出技术技能专业化培训。 　　八、加强党建和精神文明建设，和谐稳定促发展。

来源：西北电网公司2008-01-28

全员培训与个性化培训相结合，内部和社会培训资源利用并重，形成了全公司一体化培训格局。适应750千伏电网建设和运营的需要，广泛开展岗前培训、岗位练兵、技术比武活动，有效提高了员工队伍素质。 　　...西北电网公司借鉴国际先进电力企业最佳业务实践，进行管理流程再造和优化，erp系统一期成功上线运行，二期建设全面启动，该系统覆盖公司本部和直属单位，涵盖了项目、财务、资产和物资等核心业务，初步实现了由职能管理向流程管理的转变

来源：中国电力新闻网2008-01-07

在一期工程建设中，该公司结合实际，借鉴最佳业务实践，重组和优化业务流程128个，完成了需求分析、系统设计、功能配置、系统测试、用户培训、数据准备、系统试运行等6个阶段的工作，涵盖财务、项目、资产、物资等四大核心业务

来源：浙江省电力公司2008-01-03

整个测试分为一体化平台，保障体系，财务、物资、项目、人力资源管理，营销管理，安全生产管理，协同办公与综合管理六个测试小组。 　　...在推进示范单位创建中，坚持管理创新与技术创新相结合，形成了一批重要成果，包括数据仓库、实时/历史数据库、企业门户、erp与生产系统集成、全面预算管理、营销辅助决策、绩效管理、物资集中采购配送、电子化招标

来源：西北电网公司2008-01-02

一期工程借鉴最佳业务实践，重组和优化业务流程128个，涵盖财务、项目、资产、物资等四大核心业务，覆盖本部和直属单位。...一期工程上线以来，西北电网公司坚持“持续改进、实现管理提升”不动摇，使系统逐步进入平稳运行状态，运行基本正常，初步建立起一体化管理体制，实现职能管理向流程管理转变，公司规范化、精细化管理水平进一步提高。

来源：华东电网公司2007-12-26

本次测试持续三天，共分为一体化平台和六大保障体系、erp套装软件、协同办公和综合管理三个测试小组。...“三联动”为设备资产的“帐、卡、物”一致奠定基础；企业门户建设“五个一”富有特色；数据仓库体现了erp的高级应用；华东公司“sg186”系统率先实现了人力资源与企业身份目录管理的联动、率先以bw实现了物资项目的审计作业