来源：常电公司2008-09-24

常电公司检修工单管理系统是以设备台帐为基础，以检修工单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、日常维护等几种可能模式，以提高检修效率、降低总体检修成本为目标，将财务管理、物资管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中

来源：中国电力新闻网2008-09-17

财务部门应根据预算筹措资金，监督资金的使用情况，根据施工进度进行财务核算。笔者针对县级供电公司工程项目管理的财务管理方法做如下探讨，以求抛砖引玉。

来源：河南省电力公司2008-09-17

182名学员来自河南公司本部、郑州供电公司、鹤壁供电公司、电网建设公司、物资公司等erp上线前试点单位最终用户，均系本单位物资管理、项目管理、人力资源、财务管理方面的专业人员。

来源：中国电力新闻网2008-09-10

刘国权对西北公司近年在财务管理和审计监督方面取得的成绩给予肯定后说：西北公司在落实电价政策、消化和解决历史旧帐、建立财务审计管理信息化平台、创新风险导向审计模式、工程建设的全过程审计等工作为促进公司又好又快发展提供了保障

来源：华北电网公司2008-09-08

按照国家相关部门和上级单位规定，在物资采购、工程建设、用电营销、财务管理、合同管理、产权交易等领域建立诚信记录，逐步推进诚信记录信息共享。...根据治理商业贿赂工作开展情况和诚信体系建设实际需要，建立健全相关管理制度，以制度建设促进诚信体系长效机制形成。　　信息来源：华北电网公司

来源：五凌电力2008-08-28

孟振平表示：试行集中式（集约化）财务管理模式，需要解放思想，需要强有力的领导组织，需要高素质的管理人员，需要协同配合，需要信息技术支持。...孟振平强调：调整和优化二级企业对三级企业的管理模式，是实现责任中心的划分定位，理顺管理关系，激发活力，提升水平的重要途径。进入网络时代，集约化的财务管理已经成为可能，成为财务管理模式发展的方向。

来源：中国电力新闻网2008-08-27

一是在公司统一制定的资产投资策略指导下，实现规划、设计、采购、建设、技改、生产、财务管理的充分协同和集成，优化配置各种资源，减少浪费，降低资金投入风险，提高投入产出比例。...五是以信息系统固化业务流程，打通不同系统间的信息交换渠道，建立统一、完整的资产信息资源数据库，实现信息纵向与横向的贯通与共享，辅助资产运营决策。

来源：中国电力新闻网2008-08-12

，实现规划、设计、采购、建设、技改、生产、财务管理的充分协同和集成，优化配置各种资源，减少浪费，降低资金投入风险，提高投入产出比例；用标准化流程和相应的监控手段来保证资产管理策略在日常的资产管理活动中得到贯彻和实施

来源：西北电网公司2008-08-05

将公司范围内业务单位的财务管理、物资管理、工程管理、设备管理等相关业务集中在同一平台上，有效解决了公司实时掌握所属单位财务信息的技术障碍，提高了财务信息的透明度和共享性，增强了对所属单位的监控能力。

来源：希赛2008-08-04

三峡工程从业务范围划分主要是三大块，一是工程管理，工程管理包括三峡工程建设的各种管理、财务管理、质量管理、安全管理等十几个系统。二是办公自动化系统。

来源：希赛2008-08-04

（2）项目资金到位及使用情况　　检查资金到位及使用是否符合国家有关投资及财务管理的规定，包括中央投资、地方配套及自筹资金到位时间、实际落实情况、资金支出及分项支出的范围及结构情况、项目资金管理情况（包括专账独立核算

来源：希赛2008-08-04

它包括5个交付流程，比如容量管理、it服务的财务管理、可用性管理、服务水平管理以及it的服务连续性管理。这些内容更具战略性意义。

来源：中国电力新闻网2008-08-04

相比之下，电力行业管理信息系统的建设要滞后不少。即使在国家电网公司、华能公司这样的单位，管理信息系统（mis）的建设也处在初级阶段，主要实现了oa、财务管理、人力资源管理等基本功能。

来源：中国电力新闻网2008-08-04

财务监督。在社会主义市场经济条件下，财务管理已从事后反映为主向事前监控为主转变，从单一的日常财务管理向制定财务决策、参与经营管理转变。

来源：中国电力新闻网2008-08-04

营财一体化系统的成功投运对于提升营销财务管理水平，转变管理理念具有重要意义，为信息化公司建设的全面推广积累了经验，增强了信心。...7月30日，验收测试组分营销、财务和信息三个小组对营财一体化系统进行了测试，31日上午验收委员会听取和审议了马鞍山供电公司营财一体化系统实用化工作报告和运行报告，观看了营财一体化系统功能介绍和系统的演示

来源：重庆市电力公司2008-07-31

本次考试内容包括《国家电网公司会计核算办法》、《企业所得税法》和重庆市电力公司相关财务管理制度。市公司高度重视，积极制定考试方案，组织财会人员培训。...公司财务部主任李随东、人力资源部副主任王应永亲自到考点巡视考场纪律，确保考试公正严肃。　　信息来源：重庆市电力公司

来源：华电集团公司2008-07-30

集团公司副总工程师姜家仁、市场营销部主任陈斌、总经理工作部副主任王栋、财务管理部副主任褚玉以及中电联标准化中心主任许松林、国际合作部副主任齐志强、行业发展部副主任潘荔等参加了会议。...王永干强调，作为电力行业协会，中电联要把会员的呼声作为第一反映信息，把会员的需要作为第一服务目标，切实维护企业的合法权益，推动电力行业健康发展。

来源：中国电力新闻网2008-07-28

业务上通过设备管理和财务管理的联动，实现帐卡物的一致；通过项目管理和设备管理的联动，实现设备的自动转资；通过财务管理和物资管理的联动，实现财务价值和实物价值的同步更新；实现项目建设、物资采购的全过程管理

来源：华电集团公司2008-07-22

，树立过紧日子的思想；八是努力提高财务管理信息化水平。...集团公司资产管理部主任王绪祥，财务管理部副主任褚玉等陪同调研。

来源：国网北京经济技术研究院2008-07-21

五是开展集团化运作深化研究，在人力资源优化配置、劳动组织结构优化调整、集团化财务管理模式等方面为公司提供决策建议。...会上，经研院科研处和财务处分别就有关工作作了说明。 　　信息来源：国网北京经济技术研究院