来源：中国华电集团公司2008-02-21

通过加强管理，加快发展，确保“七种能力”的不断提高；突出一项重点，即突出“管理”这项重点，以开展对标管理年活动为契机，全面推行生产经营、基本建设主要经济技术指标的对标管理，建立和完善管理制度，提升管理效率和经营效益

来源：中国华电集团公司2008-01-30

四是要加强廉政文化建设，巩固基础，总结经验，把廉政文化融入到企业文化建设当中，促进企业各项工作的顺利开展。...26日，在听取了华电陕西分公司总经理许波的工作汇报后，迟文江指出，陕西分公司成立半年多来，坚持科学发展观，认真贯彻落实集团公司2007年工作会议精神，加快项目推进和开发，提升生产经营效益，全面树立了华电在陕形象

来源：宁夏电力公司2008-01-29

八是加强党建、精神文明建设，力促和谐企业创建再上新台阶。 　　...五是加强综合计划、预算管理，力促经营效益再上新台阶；坚持集约化发展和精益化管理，深化全面预算管理，加强资金管理，提高资金集约化管理水平。

来源：辽宁省电力公司2008-01-28

二是持续提高经营效益的难度进一步增加，公司利润增长的空间受到限制，电费回收任务艰巨。三是外部环境对规范管理的约束不断增强，电力监管和社会监督的广度和深度日益加大。...强化全局意识，提高执行力和创新力；转变电网发展方式，科学规划，加快建设以500千伏为骨干网架的坚强电网；转变公司发展方式，加强全面预算管理，提高集约化发展、精益化管理水平；不断创新体制机制，实现员工与企业共同发展

来源：北京电力公司2008-01-24

公司安全生产成绩显著，电网发展实现重大跨越，奥运电力保障筹备工作扎实推进，企业经营效益明显提高，优质服务工作实现突破，同业对标指标大幅提升，人才建设与科技信息工作迈出坚实步伐，精神文明和党风廉政建设取得丰硕成果

来源：中国华电集团公司2008-01-23

一是做好#6、7机组的核准工作，争取年内有所突破；二是积极推进泗源项目和老厂改建项目，发展企业增量，进一步做精做强综合产业；三是一着不让地抓好安全管理，确保机组安全稳定运行；四是全力以赴地抓好燃料管理，...做好“四煤”工作，力求量足、质优、价低；五是提升公司经营效益，深化对标管理、节能降耗，加强“三电”工作，严控“四费”开支，降本增效；六是切实维护好队伍稳定，深化“四好”领导班子创建、文明创建、“三示范”

来源：中国华电集团公司2008-01-22

确保提升企业经营效益，建设项目达标投产，项目发展实现突破。...确保辽宁各单位的安全、生产、经营、基建等工作得到扎实有效开展；三是进一步实施“走出去”战略，确保综合产业发展再上新台阶；四是加强分公司自身建设，不断完善各项规章制度，推进人才队伍建设和企业文化建设，为企业的发展壮大提供保障

来源：中国电力新闻网2008-01-14

以“创一流”为抓手，推动企业在更好更快的发展轨道上取得新的、更大的成绩。...扭亏增效”的工作要求，在困难重重、举步维艰、工作千头万绪、任务异常繁重的特殊情况下，通过保稳定、抓管理、促和谐，强素质、塑形象、促和谐等系列重要举措，圆满地完成了2006年，2007年的各项工作任务，经营效益呈现蒸蒸日上的良好发展态势

来源：中国国电集团公司2008-01-04

我们要充分利用集团物资集中配送优势，完善修旧利废措施，最大限度地降低电厂物资采购成本，确保企业安全生产，以实现企业经营效益最大化。

来源：中国电力新闻网2007-12-29

要加强内控管理，加大效能监察和审计工作力度，加大对经济运行指标的监管力度，全面实施对业主服务承诺制和顾客满意度调查制，提高经营效益。 要贯彻企业理念，树立公司良好形象。...要深入学习贯彻落实党的十七大会议精神，以创建省级文明单位标兵为载体，充分发挥好党、政、工、团各级组织作用，努力构建和谐企业，提高员工对企业的认同感和归属感，增强企业凝聚力和向心力，实现员工个人价值和企业价值的共同提升

来源：南网2007-12-29

销售收入也翻了一番；完成了电网建设投资1645亿元，超过了建国以来到2002年底的总投资；今年西电东送最大能力达到1650万千瓦，是2002年底的4.5倍，年均增长35；可控成本降低了近10个百分点，经营效益年均增长

来源：中国华电集团公司2007-12-27

，最终把西门公司建设成为安全本质型、管理创新型、清洁效益型、和谐发展型的企业目标。...为了应对这一困局，公司未雨绸缪，明确了2008年的工作目标，提出把2008年确定为公司的“企业管理提高年”，通过实施精确计划、精细管理、精准考核，不断提升公司的管理效率和经营效益，实现公司全年的目标任务

来源：中国电力新闻网2007-12-25

一些企业及个人故意拖欠电费，严重地影响了供电企业的经营效益，同时也给优质服务工作带来了负面影响。 　　...首先，供电企业应该通过为企业提供优质服务，力所能及地帮助企业解决困难，力争实现规避电费风险和客户得到优质服务的双赢。

来源：中国电力新闻网2007-12-20

正如公司领导所言，关停污染企业，在一定程度上可能会影响供电公司电力营销市场的拓展和企业的经营效益，但从国家的全局考虑，我们宁可企业受损，也不能要带污染的gdp（国民生产总值），从而明确表明了该公司领导关停高耗能

来源：华东电网公司2007-12-14

我们一定要在外部监管力度不断加大、企业内部管理需要不断加强、市场竞争越来越激烈的情况下，建设好并保持一支高素质的内部审计队伍，以维护和保证公司加强经营管理的需要、防范经营管理风险的需要、提高经营效益的需要...进一步开发和运用好企业信息系统、运用信息系统开展审计工作、重新确定审计的重点、调整内部控制及监督的关键点、及时进行风险预警。最后是打造高素质的审计队伍。

2006-12-05

华电国际邹县发电厂国产百万千瓦超超临界燃煤凝汽式汽轮发电机组，是国家“863”计划依托项目和“十一五”重点建设工程，是引进超超临界技术建设的大容量、高参数、环保型机组的里程碑工程，也是2006年华电集团突破装机规模和经营效益的标志性项目

2006-08-08

目前，中国很多国有企业实行年薪绩效考核制，企业的工资总额与企业经营效益直接挂钩。中国实行对企业工资总额进行管理，根据国家规定企业效益如果增长1，那么工资总额将相应增长0.3到0.7不等。

2006-07-26

但上述各大集团，由于主业以及资产配置的不同，导致生产效率和经营效益也各不相同。...之前采用社会用电量来考核企业贡献，但这几年用电量大增，国民经济发展较快，是社会的贡献。“以此作为考核企业或职工贡献的依据可能不妥，容易导致电力企业以此为理由大发奖金”。 　　

2006-06-16

中国电力企业联合会近日发布了《2006年第一季度发电企业经营效益情况分析报告》。《报告》称，电力行业处于微利水平，建议国家有关部门尽快再次启动煤电联动。...据统计，自去年5月1日国家启动并实施煤电价格联动方案以来，发电企业经营效益下滑、亏损的情况有明显好转，但受到电煤价格上涨和火电设备利用小时数下降的不利影响，火力发电企业利润增长缓慢，2005年全年仅增长

2006-06-07

　　中国电力企业联合会昨日发布了“2006年第一季度发电企业经营效益情况分析报告”。报告称，电力行业处于微利水平，建议国家有关部门尽快再次启动煤电联动。 　　...尽管电煤市场的放开增加了电力企业的成本，造成部分企业利润亏损，但是，业内专家认为，电力企业的亏损不能完全归咎于此，电力企业本身的因素也不少。因此，解决亏损不能简单地寄希望于电价上涨这个外部措施。