来源：大唐连城发电公司2013-05-20

2013年以来，大唐连城发电公司坚持价值思维和效益导向，瞄准供电煤耗这一重要的节能指标，确定以煤耗达标为攻坚项目，进一步加强内部管理，深挖节能潜力，尽最大可能降低发电成本，取得了显著的成效。...同时，加强对过衡、采样、化验等关键环节的监督管理，减少燃料管理环节的不规范行为的发生。截至4月底，依据合同对超硫煤索赔25.76万元。

来源：国企2013-05-20

再次，加大国企内部管理力度，建立技术规范，形成技术操作手册，培养专业环境管理、环境工程技术等方面的专业人才。像美国、日本等国家，都有专门的企业环境管理注册工程师制度。

来源：中国电力报2013-05-17

据悉，萨拉齐火电厂还从强化设备运行调整，优化入炉煤源结构，加强石灰石系统维护管理，健全完善环保管理机制入手，全面加强了内部管理，坚决杜绝类似事件发生。

来源：中国能源报2013-05-15

在这种情况下，化工企业只有加强内部管理、努力压缩成本，开发并量产新的、高附加值的煤化工产品，才能在煤炭价格下跌过程中取得最大收益。

来源：浙江省义乌市供电局2013-05-13

致力于产品研发，积极开拓国际市场，与浙江中高动力科技股份有限公司合作，将高压柜远销俄罗斯、南非;强化内部管理，大力实施管理改革、降本增效等一系列重要措施，成功实现连续5年年销售额超1亿，上交税收过千万元

来源：新华能源2013-05-13

(四)内部管理存在的问题。1.国电集团管理层次较多，有5家所属企业存在管理人员交叉任职、在同一地区业务范围重叠等问题，影响管理效率。...，所属内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司(以下简称平庄煤业)以支付煤炭代销手续费的方式向所属上市公司内蒙古平庄能源股份有限公司(以下简称平庄能源)转移利润0.65亿元;为降低应收账款余额，平庄能源通过内部往来方式将

来源：审计署网站2013-05-10

审计结果表明，华能集团近年来不断发展壮大电力主业，有效推动节能减排，法人治理结构逐渐完善，内部管理水平有所提高，财务状况和经营成果基本真实，但在财务管理和内部控制等方面仍存在不够严格、不够规范的问题。

来源：审计署网站2013-05-10

(四)内部管理存在的问题。1.国电集团管理层次较多，有5家所属企业存在管理人员交叉任职、在同一地区业务范围重叠等问题，影响管理效率。...，所属内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司(以下简称平庄煤业)以支付煤炭代销手续费的方式向所属上市公司内蒙古平庄能源股份有限公司(以下简称平庄能源)转移利润0.65亿元；为降低应收账款余额，平庄能源通过内部往来方式将

来源：广州金升阳科技有限公司2013-05-10

通过创建标准化良好行为企业，公司建立健全了企业标准体系，充分发挥了标准的标杆作用，进一步提升了企业的标准化基础管理水平;整合了公司内部管理资源，优化了管理流程，使管理效率和绩效明显提高，有效确保了公司利润目标要求的实现

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-05-09

同时，要求全局上下进一步严明工作纪律，强化内部管理，提升服务意识，切实推动作风建设整体水平的提高，努力实现各项工作开门红。...为有效推进作风整顿活动的深入开展，转变工作作风，严明工作纪律，提高工作效能，优化发展环境，强化作风建设与监督管理，凝聚职工的精气神。

来源：中国大唐集团公司2013-05-08

近年来，内蒙古地区由于受电网接入容量饱和等条件限制，风电项目核准受到严格控制，河北发电公司锡盟风电项目部职工不畏艰辛、积极争取，在内部管理上苦下功夫，与内蒙古自治区发改委、能源局及各级政府相关部门积极协调

来源：中国能源报2013-05-08

2013年开局以来，中电投贵州金元集团认真贯彻集团公司年度工作会精神，积极调整经营思路，持续强化内部管理，凝心聚力抓生产，多措并举促销售，实现了产销两旺局面。...2013年工作会议精神为指导，继续把牢煤为保障，电为核心，以煤定电，以电促效的宗旨，优化公司组织结构，夯实安全基础，做优发电运行、检修维护、燃料管理三大核心业务，全面实施预算管理，各项工作朝着既定目标有序开展

来源：中国国电集团公司2013-05-07

对内，该公司强化内部管理，坚持向管理要效益，全面开展对标管理活动。...发电部制定了设备责任制管理办法，将每台机组落实到每个运行值、每名值班员，形成了人人身上有指标、个个肩上有担子的竞赛氛围，以压力激发全员增发电量的动力。

来源：《英才》2013-05-06

山能成立第一年，卜昌森做了三件事：制定战略，明确2015年实现营收2700亿元，成为国际化公司；完善四大板块的产业布局，包括传统和新兴能源、装备制造、煤化工和现代服务业；在内部管理和商业模式创新方面不遗余力...2012年，在一次全国煤炭系统的内部会议上，来自各省的煤企领导共同做了相关企业整合的问卷调查，结果超过60%的人对自身企业的整合效果不是很满意。为何如此之难？

来源：中国信息化 黄征宇2013-04-17

、企业创新发展的内部管理信息边界。...、审核数据、综合查询、数据图表、内部信息平台、工作平台、辅助决策分析等模块的集团燃料管理信息系统，为集团、分子公司、火电厂各级燃料管理工作提供有力支持。

来源：河南省新乡供电公司2013-04-17

本次综合检查不仅是贯彻河南省公司年度工作重点，服务农电"1331"中心工作的需要，而且是解决外部监管压力加大与企业内部管理不规范的有效途径。...本次检查涵盖了重大经营决策、财务资产管理、招投标管理及物资采购、主多分开与集体企业管理、公务接待与公务用车、"小金库"等十个方面，并对2012年度开展的审计项目进行后续跟踪检查，进一步落实问题整改情况。

来源：陕西省太白县供电分公司2013-04-16

公司领导班子正是基于这种共识，从企业内部管理入手，加强创建机制建设，成立文明创建领导小组和考核小组，坚持把精神文明创建工作与安全生产、经营管理、队伍建设、党建及企业文化建设等工作结合起来，把管人、管事、

来源：中国软件网2013-04-11

借助erp做好集团企业管理的内功修炼不只要让erp系统成为集团企业的一支强心剂，而且要借助好的集团erp，让集团企业内部管理能快速优化与升级。...集团企业一定也需要建立一个属于自己的信息化项目专业团队，能透过此团队掌握erp系统的管理应用，并能将一个个好的内部应用成果转化复制到集团内部各企业。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2013-04-09

刘总简要介绍了公司的历史沿革和近几年来的检修维护工程情况，指出公司近几年发展较快，年产值增长较快，公司的技术能力、人才培养、经营开发、设备实力及内部管理都取得了显著提升。

来源：中国广播网2013-04-01

信息化是企业加强内部管理，应对外部竞争的必然选择。山东聊城东阿金华钢铁：erp不单纯是一个技术项目，它的实施过程也是企业再造的过程，是一个基于某种管理思想和管理方法的管理系统工程。