来源：华电集团公司2008-04-22

任书辉对牡二厂下一步工作提出了四点要求：一是保持职工队伍稳定，确保安全生产稳定局面；二是认清形势，抓好对标管理、煤炭管理等，多在可控成本上下功夫，千方百计提高效益；三是积极推进“上大压小”工程建设，尽快取得核准文件

来源：中国华电集团公司2008-04-21

一是要抓好电量营销，形成以分公司为龙头的湖北区域电量营销团队，加强责任考核，保计划内电量，争计划外电量；二是要抓好燃料管理，以入厂煤、入炉煤热值差为关键点，保煤量、提煤质、降煤耗；三是要抓好对标管理，“

来源：中国华电集团公司2008-04-21

该公司认真落实“安全生产是第一工作，第一效益，第一责任”的要求，紧紧抓住煤机机组正常发电和燃机机组稳定运行两条主线，积极推进对标管理，深入开展安全性评价、隐患排查整改、安全生产“巩固提高年”等专项活动，...”教育、事故应急演练、“关爱生命、关注安全”主题演讲、“安全生产”座谈会等活动，把安全管理从事后考核转化为事前防范，进一步健全安全管理的防御机制、监督机制和激励机制，真正把安全管理落到实处。

来源：东北公司　2008-04-21

要明确管理界面，层层落实责任；要围绕发展目标，周密部署安排；要树立竞争意识，努力抢抓机遇；要认真开展对标管理，提高工程建设水平；要把握关键环节，确保工程进度；要强化过程控制，提高工程建设安全质量；要严格控制工程造价

来源：中国华电集团公司2008-04-16

张淑芬 本网讯4月11日，华电能源公司召开一季度对标管理分析会。会议对一季度生产经营主要指标完成情况进行了总结，认真分析了形势任务，对确保完成全年目标提出了具体要求和措施。...，在二季度要力争达到集团公司考核目标；下一步工作的关键是找重点抓落实，抓住影响经营管理目标的主要因素，在抢发电量、争取合理电价、采取各种形式降低标煤单价等方面下功夫，确保取得实效。

来源：中国华电集团公司2008-04-16

丁秀芳 本网讯近期，华电石门发电有限公司先后出台本公司《对标管理年活动实施方案》和《对标指标责任分解》，并将对标活动纳入月度经济活动分析，将对标管理活动稳步推进，确保对标工作扎实有效

来源：中国华电集团公司2008-04-16

今年以来，该公司以“精细化管理”为主线，以“对标管理”为手段，瞄准先进企业，进一步优化各项经济技术指标，充分发挥在线监控系统的作用，在华电集团公司安全生产与营销实时监管系统的平台上，开发了《经济指标管理系统

来源：华电集团公司2008-04-16

韩修国指出，四川公司成立五年来，在十分困难的情况下，坚持以战略管理为统领，确定了清晰的发展思路，切实抓好精细管理和对标管理，积极建设独具特色的企业文化，培育了良好的执行力，全面提升了安全、效益、发展三大业绩

来源：中国华电集团公司2008-04-15

抓改进，抓住持续改进的关键环节，改进管理手段，改进方式方法，不断实现对标管理新突破，努力争创对标管理示范点。 开展“五比”竞赛，立“先锋榜样”。...比技能，提高管理水平，提高操作技能，锤炼拿手绝活，争当行家里手，提升对标管理的执行力。比创新，加强和改进管理工作，大力开展科技攻关等创新活动，为对标管理出经验、增亮点、创品牌。比成效。

来源：黄河运营公司　2008-04-15

该公司以深入实施隐患排查治理工作为重点，全面检查、梳理安全生产的基础建设情况；按照对标管理和质量、职业健康两个体系活动的要求，继续健全、完善安全生产的保证、监督体系，夯实内部基础管理；加强生产现场的安全文明生产管理

来源：黄河水电公司　2008-04-15

财务工作在创新和发展、压力和挑战中要以提高财务管理水平，服务公司又好又快发展；优化资产结构，提高公司抗风险能力；加强筹资管理，提高资本运营能力；开展政策研究，争取充分享受国家优惠政策；开展财务对标管理，

来源：中国华电集团公司2008-04-14

为保证对标管理取得实效，全面实现“两个突破”，提升“三大业绩”，三月初公司成立了由总经理为组长，书记和两位副总为副组长，各部门负责人为成员的对标管理工作领导小组，负责对标管理年内主要工作的统一部署和全面考核

来源：中国华电集团公司2008-04-14

以依靠主力军、建设主力军、发展主力军为目标，以保持安全生产、推进对标管理、打造和谐团队，创造一流素质、一流业绩为主要内容，以发挥榜样激励作用，争创先进团队为途径，使“工人先锋号”成为引领员工立足本职、爱岗敬业

来源：龙羊峡发电分公司　2008-04-14

今年以来，分公司为巩固安全生产局面，采取了多项措施：继续加强精细化和创新管理，积极推行对标管理，提高企业管理水平；切实抓好安全生产执行力的建设和安全事件管理，明确责任，界定管理权限，建立有效的检查评价机制

来源：中国电力新闻网2008-04-11

完善的对标管理奖惩机制。实施对标管理全过程监督，坚持用指标...为推动整个工程对标管理工作，华电国际成立了基建工程对标管理专业组，全面负责基建工程对标管理的组织领导和指导监督，制定公司基建工程对标管理实施方案，建立和完善指标体系和标杆体系，收集整理和定期发布对标信息

来源：中国华电集团公司2008-04-11

陈绪育 本网讯4月9日，湖北华电黄石发电股份有限公司召开对标管理年活动动员大会，下发《湖北华电黄石发电股份公司对标管理实施方案》，以“四个结合”为抓手，全面铺开对标管理工作。

来源：中国华电集团公司2008-04-11

基础管理年”、“对标管理年”活动。...该公司总经理李雪忠从分析了开展“基础管理年”、“对标管理年”活动的重要意义，明确了开展两项活动的工作重点：健全和完善组织机构，抓好全员参与企业建设的组织和领导工作，形成长效机制；各部门建立基础管理、对标管理的标准体系

来源：华电集团公司2008-04-11

同日，《经济日报》、《光明日报》、《科技日报》、《中国电力报》在头版头条对集团公司进行报道，主要内容是集团公司依靠科技进步、实行对标管理加快推进节能减排情况。

来源：山东核电有限公司　2008-04-11

通过这些活动，进一步了解了国内外核电企业先进管理理论以及流程管理和对标管理的具体实施办法，为海阳核电有效实施对标管理，全面提升管理水平，推进项目又好又快发展奠定了良好的基础。（孙明月梁军）

来源：五凌电力有限公司　2008-04-11

为积极落实集团公司精益化经营管理战略，近尾洲电厂深入开展对标管理和节能降耗工作，一季度各项指标均创新优。