来源：北京市电力公司2008-09-01

同时，着手总结奥运会供电保障经验，认真回顾总结基础建设筹备、供电保障筹备和赛时保障等各阶段工作，深入挖掘行之有效的工作方法，提炼工作经验，研究提出组织、管理、技术等各层面工作经验，将其发扬并运用到残奥会的保电工作中

来源：中国国电集团公司2008-08-27

该厂结合星级企业创建，对安全管理制度进行了修编、完善和汇编成册，建立健全了三级安全管理网络，每周一的早会重点总结分析和安排部署安全生产工作，每月坚持召开安全生产例会，每年组织一次全员《安规》考试和《技规

来源：北京市电力公司2008-08-26

要认真回顾总结基础建设筹备、供电保障筹备和赛时保障等各阶段工作，深入挖掘行之有效的工作方法，提炼工作经验，研究提出组织、管理、技术等各层面工作经验在下阶段工作中的应用设想，将保电的经验和成果转化为谋划工作的思路

来源：华东电网公司2008-08-25

吴平表示华东电网公司一直非常重视关心上海漕泾电厂工程建设进展以及电厂送出工程的及时建设，他对下一阶段工作提出四点要求：一是工程现场的组织管理要充分发挥上海电建的整体优势；二是要始终把安全生产放在第一位；

来源：中国电力新闻网2008-08-15

该局以提高管理人员的“执行力”为培训主题，以岗位业务知识培训为重点，采取集中培训和远程网络培训相结合的方式，突出抓好干部管理技能轮训项目，进一步提高管理人员组织管理和沟通协调能力，提升企业管理效能；以提高技术人员的

来源：希赛2008-08-04

项目管理混乱缺乏有效的管理是导致政府信息化建设项目失控的直接原因。项目管理是一项需要很高技巧的复杂工作，需要制定合理的实施计划、良好的组织管理、沟通、整合、强有力的成本、时间、质量、风险控制。

来源：中国电力新闻网2008-08-04

组织管理监督。组织管理监督是依托现有的党、政组织系统，对下级对所属成员实行的监督。这种监督往往是最普遍、最直接、最及时的监督，在整个监督机制中承担着重要的作用，是权力监督的主渠道之一。

来源：国务院办公厅、中央政府门户网站　2008-08-04

四是加强运输节能管理。优化道路运输组织管理，提高运输集约化水平，加强车辆用油定额考核。对客车实载率低于70的线路，不投放新的运力。抓紧研究完善挂车牌照管理、交通规费征收和保险制度，鼓励发展甩挂运输。

来源：中国华电集团公司2008-08-01

按照防大汛、抢大险、抗大灾的要求，湖北分公司组织所属企业对相关防汛设备和物资全面检查，严格执行汛情汇报制度，认真落实防汛预案和应急抢险方案，切实做到组织、管理、预案、制度、队伍、物资“六到位”。

来源：江苏常熟发电有限公司　2008-07-21

严格执行值班和安全信息报告制度，实行每日工作例会制度（与生产调度会结合），同时建立联络员制度；总经理工作部是该项工作的信息管理和组织管理责任部门。...该公司还结合2008年“安全生产月”活动开展的多个活动项目，结合“节能环保月”活动，认真组织，广泛宣传，为保奥运保发电保安全工作创造一个良好的舆论氛围。

来源：中国石油报2008-07-15

中国石油股份公司副总裁沈殿成出席启动会，并对专项实施的重要性、意义和组织管理等方面提出了具体要求，规划计划部和预算管理办公室相关领导也参加了启动会。（来源：中国石油报　王巧然）

来源：中国电力新闻网2008-07-01

吴杏平对重庆公司erp项目的顺利启动表示祝贺，他指出，erp项目将加快提升重庆市电力公司自身的管理水平，公司具备实施成熟套装软件的有利条件，要充分调动各方资源，强化项目组织管理；同时处理好企业管理与信息化建设

来源：中国电力新闻网2008-06-30

吴杏平对重庆公司erp项目的顺利启动表示祝贺，他指出，erp项目将加快提升重庆市电力公司自身的管理水平，公司具备实施成熟套装软件的有利条件，要充分调动各方资源，强化项目组织管理；同时处理好企业管理与信息化建设

来源：中国电力新闻网2008-06-25

坚持“谁主管、谁负责”，积极投入，主动防汛，努力确保组织、管理、预案、制度、队伍、物资“六到位”。该公司要求下属各供电公司根据人员变动，随时调整防汛领导小组及办公室成员名单。...同时，组织各单位通过自查，确定送电线路重点防汛地段250个、变电重点防汛维护点42个、配电重点防汛地段125个，所有（共417个）防汛重点地段均设置专人管理，并对巡视、防护责任做出具体规定，防汛负责人名单及联系方式由各级供电公司管理

来源：中国电力新闻网2008-06-23

开展应急演练，切实做到组织、管理、预案、制度、队伍、物资“六到位”。...华电富拉尔基发电总厂等单位组织开展“应急管理规范月”专题活动、“无违章创建”和安全生产隐患排查治理工作，积极做好防暑降温、防雷击等季节性事故的防范工作，保证了企业安全稳定。

来源：大唐集团公司2008-06-19

目前，河南分公司以节能宣传周为契机，全面落实集团公司总工程师金耀华检查河南分公司节能减排工作的指示精神，加强节能减排组织管理，落实节能减排指标责任，认真执行“五确认，一兑现”的节能减排管理要求，确保节能减排目标的实现

来源：中国大唐集团公司2008-06-11

为确保工程实现按期投产目标，该厂制定了严密的组织和技术措施：一是加强现场施工组织管理，增派现场施工管理力量，确保工程顺利推进；二是加大设备、图纸等关键环节的催交力度，确保物资、图纸满足现场施工需求；三是开辟绿色通道

来源：华中电网公司2008-05-29

要高度重视项目实施的艰巨性和复杂性，做好erp项目建设的组织管理，全员参与，加快推进企业信息化建设。 　　华中电网公司董事长谢明亮就公司erp项目建设提出三点要求。...公司要以此为载体，从根本上解决公司管理深层次的问题，重新梳理管理脉络，再造业务流程，变革管理模式，优化管理机制，通过信息化管理手段的应用，全面提升公司管理能力和水平，为公司又好又快发展提供坚强保障。

来源：国网直流工程建设有限公司2008-05-14

，做好向-上直流工程的组织管理，严格施工工艺标准，确保工程建设目标实现；加强高岭换流站站系统调试的组织，确保奥运保电任务圆满完成；加快黑河换流站施工进度，保证工程安全质量，促进国际合作项目顺利投产；做好项目内外协调

来源：驻刚果(布)经商参处子站2008-05-12

参观时，李大使要求中方企业内部加强合作、严格施工组织管理、重视安全生产、确保工程质量和进度。...参观结束后，李大使还到该项目基地看望中方工程管理和技术人员代表，希望大家克服困难、努力工作、保重身体，为促进中刚友好合作关系发展作出贡献。